Page 56 - Telebrasil - Janeiro/Fevereiro 1981
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equilibrada, sem discrepâncias rele
vantes .
Os resultados da TELERJ vistos sob o
prisma de Construção de Redes — mão-
de-obra própria mais mão-de-obra con
tratada — também reproduzem um de
sempenho marcantemente superior aos
dois períodos anteriores.
Neste semestre, foram melhoradas as
condições de pressurização de 35 cabos
existentes dos 447 cabos pressurizados
no ano de 1979. Foram construídos 99
cabos novos, sendo 68 na capital e 31 no
interior, totalizando 528 Km de cabos
cujos efeitos representam uma parcela
considerável no extraordinário trabalho
de recuperação da qualidade de serviço
prestado pela TELERJ aos seus assi
nantes.
A sistemática proposta por Darcy Alves de Almeida tem por principais objetivos definir critérios Outro fato que merece ser destacado é o
para avaliar a produtividade e criar condições para identificar e eliminar os fatores que a res serviço de cortes de áreas que está sendo
tringem.
desenvolvido pelo Departamento de
Construção, em conjunto com outros
G = P + I
tação do serviço de telecomunicações no HOM EM Departam entos da TELERJ, com
HORA
nível, na qualidade e nos prazos que grande eficácia, envolvendo cerca de 70
atendam aos interesses dos seus usuá- mil terminais, com um número de assi
nos. nantes e uma complexidade sem prece
dentes na história da telefonia do Brasil.
Do ponto-de-vista da construção com
mão-de-obra própria, os* resultados al Desse modo, a Construção de redes ao
cançados neste primeiro semestre são enfrentar os desafios para aumentarmos
animadores. a qualidade da rede, aumentarmos a
confiabilidade dos nossos prazos e au
A figura 3 mostra, como exemplo, o mentarmos a produtividade, tem contri
comportamento da nossa mão-de-obfa buído para o cumprimento dos compro
de emenda ao longo dos dois semestres missos que a Empresa assumiu, publica
em que adotamos a sistemática apresen mente, há pouco mais de um ano.
tada.
L E G E N D A
G = Mão de obra global
Convertidos os homens-hora improduti Darcy Alves de Almeida — engenheiro
P = Mão de obra produtiva eletrônico, especializado em
vos em cruzeiros, concluímos que foi I = Mão de obra improdutiva
telecomunicações, pela PUC/RJ; chefe da
feita uma economia de ordem de 22 mi Divisão de Construção Própria da Telerj.
lhões neste último semestre. Figura 3 — Acompanhamento da
mão-de-obra de classe “C ” .
Em termos de produto, além de um sen
sível aumento dos índices de qualidade I E claro que estes resultados não se de
dos nossos cabos, conseguimos elimi- vem exclusivamente a nossa Divisão,
nar, praticamente, todos os atrasos que uma vez que a produtividade depende de
havia na construção de cabos entregues um suporte eficaz de Planejamento, Pro-
à mão-de-obra própria e já conseguimos gramação e Controle, de Projetos, de
antecipar parte da programação do 2.° Engenharia, de Suprimentos e Apoio
semestre deste ano. Colocamos neste se- Logístico, de uma Política de Pessoal
mestre 34 cabos novos, sendo 17 na ca- atualizada e satisfatória também para os
pitai e 17 no interior, totalizando cerca empregados, bem como da qualidade da
de 222 Km de cabos, além de efetuar- rede existente em operação. Em todos
mos a ligação de mais de 250 prédios e estes aspectos, aTELERJ cresceu muito
cerca de 120 remanejamentos. nestes últimos doze meses, de forma
