Page 29 - Telebrasil - Maio/Junho 1987

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Qunndt de Oliveira e Luiz ('nrlos Bahiana. respectivanwnte pule* Mesa integrada de representantes das em presas privadas e estatais. < *

trante e debaledor do evento promovido pelo Telebrasil autoridades, n,i abertura do X V I Painel realizado etn Canela tliS).

fabricante continuaria fazendo seu próprio pro­
O vice-presidente da Splice e do Conselho de cional de Telecomunicações. duto, porém o capital das novas em presas a
O palestrante afirmou que "com os subsi
Administração da Telebrasil, Comte. Eucli

des Quandt de Oliveira, explicou em sua pales dios colhidos nessa missão decidiu-se pela irn serem formadas seria local na maior parte e su­

tra as portarias que instituíram a política indus plantação, no Brasil, da nova tecnologia, istoé, geria a implantação de uma empresa totalm ente

trial do setor de telecomunicações, a fim de diri a introdução dos equipamentos CPAs". nacional para a fabricação de equipam entos de

mir algumas dúvidas que existiam a respeito. Quandt. de posse de portarias que introdu­ nova geração mediante a compra de know-how

— Fala-se muito na Portaria 6 2 2 , mas na re ziam e regulamentavam a política industrial de de algum grupo estrangeiro. Esse esquema fa­

alidade foi a 661 que estabeleceu esta política TCs no Pais, leu alguns de seus considerandos cilitaria, no futuro, um desenvolvimento genui­

— afirmou Quandt de Oliveira, acrescentando: para reafirmar, como um marco historico, os pri­ namente nacional.

— Quando da formação da Telebras, uma meiros documentos que permitiam a implanta 0 vice presidente da Splice fez um histórico

das preocupações era a criação de uma área çào de componentes eletrônicos na area de tele­ de todo o processo para a implantação das CPAs

onde pudesse ser dado apoio a indústria de TCs, fonia. no Brasil, inclusive as dificuldades encontra­

que eventualmente existisse ou viesse a existir, Segundo o conferencista, a Telebrás foi au­ das, até que, em agosto de 1 9 7 5 , a Portaria

através de pesquisa e desenvolvimento básico. torizada pelo Mimcom a negociar com os fabri­ 661 estabeleceu a política industrial do setor, a

Segundo o ex-M im stro das Comunicações cantes sediados no Brasil a instalação de cen- concorrência que deveria ser fe ita e com o

(Governo Geisel), “ uma das primeiras medidas trais-piloto, cujo mercado ficou assim dividido, seriam introduzidas as novas empresas do setor

solicitadasà Telebras pelo Mimcom foi a promo­ na época: Rio de Janeiro (Nec); Brasília (Erics­ industrial de TCs.

ção de uma analise, mais ou menos generali­ son); São Paulo (P h ilip s ); Belo H orizonte — Eu diria — acrescentou Quandt — que a

zada, a respeito de centrais semi-eletrômcas. E (Sesa); e Porto Alegre (Siemens). “ Para muitos concorrência internacional foi lançada em fe ­

a pergunta básica, na época, era essa. “ São as essa divisão foi estranha porque as áreas esco­ vereiro de 76 e seu objetivo compreendia a ob­

centrais semi-eletrómcas uma nova geração de lhidas não possuíam os equipamentos daquelas tenção de propostas para transferência de tec

equipamentos ou simplesmente um estágio in­ empresas", explicou Quandt. A escolha foi feita nologia do sistema CPA espacial, para presta­

termediário de curtíssima geração para desa­ propositadamente, sem a intenção de perturbar ção de assessoria técnica, para a im plantação

parecer logo depois?" os trabalhos dos fabricantes, massim. com o m da fabrica dos equipam entos e para eventual

Quandt disse que a idéia foi encampada pelo tuito de medir o mercado. fornecimento de centrais importadas durante a

Ministério das Com unicações, sendo criada Mais adiante disse o conferencista que os fase de implantação local.

uma comissão tecmca, integrada por engenhei­ estudos passaram a questão da implantação das A decisão de desenvolver a técnica CPA no

ros da Telebrás e do Minicom, com o objetivo de CPAs no Brasil, por uma perspectiva que não Pais determinou também a criação de um cen­

visitar vários países desenvolvidos para verificar fosse apenas a de introduzir na rede telefónica tro de pesquisa (CPqD da Telebrás) que absor

“in loco" o estagio do desenvolvimento do sis uma tecnologia mais moderna. Chegou-se, en­ veria trabalhos iniciados, em 1 9 7 3 , na Univer­

tema CPA e o panorama de sua introdução nas tão, à conclusão que o Brasil deveria deixar de sidade de São Paulo, sobre técnica de com uta­

redes telefônicas. ser um mero utilizador de tecnologia desenvol­ ção digital.

A comissão, nomeada em janeiro de 1973, vida no exterior, para capacitar-se em direção ao “ Na epoca, foi considerado que as centrais

era constituída do próprio Quandt, como Presi­ desenvolvimento de tecnologias que necessi­ CPAs espacial eram um estagio interm ediário

dente da Telebrás; do Secretário-Geral do Mim- tava. A fim de não correr o risco de importar tec­ existente entre as eletrom ecãm cas e as terrr-

com, Hervè B. Pedrosa; do Diretor Técnico, Luiz nologia, que em pouco tempo poderia tornar-se porais que, no entanto, iriam dar a experiência

Carlos Bahiana; e mais os engenheiros Vicente obsoleta, optou-se pela tecnologia CPA espa­ necessária a indústria e aos técnicos brasileiros.

Nogueira, Muri lio Pederneiras e Gil Floro Por- cial. Então, tinha-se principalm ente um elem ento

tuar, que foram avaliar o desempenho do sis­ Quandt também lembrou a constituição da interm ediário que seria a CPA espacial que ja

tema de comutação semi-eletrômca em uso no Digibrás, uma empresa que serviria de instru­ trariam os problemas e as soluções de progra­

exterior, a fim de que pudesse ser tomada uma mento, na área digital, para a futura política de m ação, tanto para as em presas operadoras,

decisão sobre a introdução desse sistema de implantação das centrais eletrônicas. Houve a como para as empresas produtoras do equipa­

centrais pela indústria brasileira no Sistema Na convocação dos empresários nacionais. Cada m ento", concluiu Quandt de Oliveira. ( J P )

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