Page 51 - Telebrasil - Setembro/Outubro 1984
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Visão da Indústria
padrão Telebrás feito pela Pirelli e-equipa Presente nos segmentos públicos (rá produtos de tecnologia de ponta, que en
mentos terminais da ABC-Telettra. dio enlace analógico), privado (TBX/CPA, volve altos custos, e redução da vida util do
Concluindo, José Mauro Leal da Costa comunicações móveis) e militar (CPA de equipamento em função da rápida evolu
chamou a atenção para o fato de que, da campanha), a decisão para iniciar novos ção tecnológica, prmcipalmente dos com
mesma forma que a fibra foi instalada em desenvolvimentos na Sapt é gerada por ne ponentes de microeletrômca” .
Uberlândia, se concretiza a expectativa de cessidade de inovação tecnológica (o pro A Sul América Philips — revelou o con
que esses sistemas venham a ser instala duto fica absoleto), demanda efetiva ou ferencista — integra o International Mar
dos no Brasil inteiro. potencial do mercado, ou contratação para keting Policy Comitee (IMPO da Philips
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um projeto especifico. Prosseguindo na Mundial, organismo que congrega 12 paí
Marcos Magalhães, da Philips sua exposição disse Marcos Magalhães: ses (Austrália, Europa, África do Sul e Cin-
— A não ser os casos em que partimos gapura) e que define as estratégias globais
Finalizando o ultimo painel do segundo para um produto por motivos estratégicos, e mercadológicas dos produtos. Cada em
dia de palestras, Marcos Antônio Maga o parâmetro essencial de nossa decisão presa Philips participa, segundo sua con
lhães, Diretor Superintendente da Sul está na resposta afirmativa à pergunta: veniência, do International Development
América Phillips Telecomunicações — Sera que a mercadologia do produto, ao Team, que desenvolve equipam entos
Sapt, abordou em sua palestra o “ Modelo longo de sua vida util cobrira os custos de pelas especificações do IMPC, deixando
de Desenvolvimento e Absorção de Tec seu desenvolvimento e atualização, as para cada país as engenharias de produção
nologia de uma Empresa Privada no Setor despesas administrativas, de vendas e fi e de qualidade, que mais lhe convier, se os
de Telecomunicações” . nanceiras e finalmente o lucro operacio custos corresponderem. As centrais CPAs
Ao historiar o percurso da empresa, nal? privativas TBX (baixa e média capacidade)
desde a Divisão Inbelsa da Philips do Bra e EBX (alta capacidade) foram desenvolvi
sil Ltda à associação com a Sul América Tipos de Desenvolvimento das (logicial incluído), segundo esse sis
Seguros, e seus 40 anos de experiência no tema. •
desenvolvimento, projeto, fabricação e co Segundo Marcos Magalhães, “ devido a Ja no Desenvolvimento Derivativo aph-
mercialização de Sistemas de Telecomu decisão de assumir a liderança tecnológica ca-se o conceito que partes de um equipa
nicações Públicas, Privadas e Militares, nos setores em que atua, a Sul América mento podem ser empregadas no desen
com aplicações no mercado brasileiro e no Philips optou por um modelo de desenvol- volvimento de outro {sinergia), queiman-
exterior, Marcos Magalhães apresentou a vimepto tecnológico amplo e flexível, de do-se assim etapas para seu desenvolvi
abrangência da empresa no mercado. Co modo a permitir várias alternativas deci mento, tal como aconteceu no CPA de
mercializando seus produtos no Brasil e sórias", distribuindo os em cinco tipos de campanha TMX, com base no TBX, que foi
América Latina do Panamá às Malvinas desenvolvimento: o Desenvolvimento Inte adaptado para as especificações militares
a empresa vem encontrando alguns'em- gral é empregado "quando a cobertura brasileiras.
pecilhos em sua expansão com a crescente gerada assegura o total retomo dos custos
política de proteção de mercado em alguns do desenvolvimento” , e onde podem ser O Desenvolvimento Adaptativo
países, como é o caso da Argentina com o enquadrados produtos brasileiros como o
novo governo, o que vem obrigar a substi Radio I nlace 24 60 120 canais e o Apare O Desenvolvimento Adaptativo expli
tuição da exportação de produtos acaba lho Telefónico a íeclado Uirapuru. 0 De cou o conferencista nada mais é do que
dos pela exportação de kits (PKD ou CKD). senvolvimento Participativo é aplicado “ a a nacionalização de um produto, visando
adequá-loa disponibilidade local dos com
ponentes, não se alterando as especifica
ções sistêmicas do produto inicial, tal
como ocorreu com o equipamento rádio
analógico de 1 800 canais (6/8 GHz).
O último tipo de desenvolvimento ci
tado por Marcos Magalhães foi o Coopera
tivo, no qual várias instituições governa
mentais estabelecem uma cooperação tec
nológica, remunerada ou não, com a Sul
América Philips. Dentro dèste ultimo con
texto, a empresa desenvolveu os rádios di
gitais de 0 9/2/8 GHz (RADI), junto com o
CPqD, o amplificador de potência para o
Rádio Analógico de 6 GHz, em colabora
ção com o FDTE, e o amplificador de baixo
ruído para os receptores dos rádios de 6 8
GHz (CPqD. FDTE).
Concluindo. Marcos Magalhães frisou
que “ a Sul América Philips orientou-se
para uma filosofia de desenvolvimento e
absorção de tecnologia que lhe assegure
um completo domínio do ciclo tecnológico
dos produtos de sua linha de fabricação,
Engenheiro José Mouro Leal da Costa, Diretor Engenheiro Marco Antônio Magalhães, Diretor de forma que mantenha o poder de rem-
técnico da ABC Xtal. Superintendente da Sul America Philips Tele vestimento que, entre outros, garanta o
comunicações S.A. continuo aperfeiçoamento tecnológico de
seu corpo funcional” . i r
