Page 37 - Telebrasil - Julho/Agosto 1984
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C o n f e r ê n c i a
e nem todos os problem as estão soluciona dentes, mas cada qual tem como propósito pólio. Fatos com o estes, revelou S egall,
dos. A seguir explicou a nova organização: ser o líder de seu próprio mercado. poderiam c o n trib u ir para d im in u ir nossa
A AT&T se direciona segundo dois ve Existem problem as remanescentes da capacidade de co m p e tir e desestim ular o
tores: Comunicações, (ligações interurba época do m onopólio: a AT& T Technologies interesse em inovações tecnológicas e de
nas e serviços para 2 0 0 países) e Tecnolo não pode por exemplo com partilhar recur vem ser solucionados.
gia. Este últim o abrange seis linhas de ne sos com a AT& T Systems; as próprias em A reboque do desm em bram ento teve a
gócios: Laboratórios B ell, AT&T Interna p re s a s da A T & T d e ve m in g re s s a r no AT&T que lutar contra a falácia de que as
cional e AT&T Tecnologia (redes, com pu m esm o m ercado que seus com petidores empresas operadoras em pobreceriam pela
tadores e sistemas de inform ação, produ para a d q u irir produtos de logicial desen perda da receita interurbana e o aum ento
tos de consumo, com ponentes e sistem as volvido pelos Laboratórios Bell, sob alega correspondente teria que ser repassado ao
eletrônicos). Os grupos são in te rd e p e n ção de que este é subsidiado pelo mono- usuário local. De fato foi a AT&T que teve
uma perda relativa de receita da ordem de
um bilhão de dólares, resultante dos des
c o n to s e s p e c ia is c o n c e d id o s aos seus
0 mercado visto por John SegaiI com petidores, que em pregam as fa c ilid a
des interurbanas da própria AT&T.
John Segall respondeu com interesse às perguntas feitas pela TELEBRASIL, — Já não representam os 9 0 ou 100%
das com unicações a longa distância e a re
referentes às oportunidades de negócios da nova AT&T. Quanto ao Brasil, o
ce ita , proveniente desse serviço, repre
mercado de TCs e Inform ática ainda é visto como pequeno, mas m uito
senta hoje cerca de 6 0 % do que era antes
significativo em termos do potencial que apresenta. A cooperação da AT&T é
do desm em bram ento. O que querem os —
vista como benéfica para ambos os lados e o atual estágio é avaliar que tipo enfatizou o vice-presidente da AT&T — é
de oportunidades podem ser desenvolvidas em conjunto. que as autoridades do FCC regulam entem ,
de m aneira d ife re n te do que te m fe ito ,
Mudanças Organizacionais: Sabendo de um aplicativa. A AT&T lançará em breve seu com nossas operações de longa distância. Que
possível desregramento, mudanças organiza putador pessoal, a ser ligado inclusive às redes remos a liberdade para com petir.
cionais já vinham ocorrendo de longa data, mas de TCs. O sistema operacional UNIX é apenas Tendo falado das d ificu ld a d e s do des
não com a magnitude da presente reformula um dos muitos produtos da AT&T na área de in regram ento, m ostrou a seguir John Segall
ção. E esta ainda está em andamento. A AT&T formática.
as m udanças cu ltu ra is daí decorrentes e
está treinando seu próprio pessoal e adquirindo
que co n sid e ro u a lta m e n te p o sitiva s: os
talentos externos sempre que julgue necessário Comunicação de Dados: Constitui uma área
uma complementaçâo, como no caso da área prestes a explodir do ponto de vista mercadoló executivos ficaram livres do em aranhado
mercadológica. gico. mas é prematura qualquer previsão de que legal podendo se d e d ica r em paz à c o n
maneira isto irá ocorrer. É um negócio em que quista dos m ercados; introduziu-se o fator
Pesquisa e Desenvolvimento: Entre 300 a muitos atores participarão, existindo lugar para com petição no planejam ento, nos estudos
400 milhões de dólares continuarão a ser inves todos, pequenos e grandes. Enclaves naturais de custos (agora produto-a-produto e não
tidos em pesquisa básica, isto é, em atividades se desenvolverão para abrigar especialistas. A m ais subsídio lo ca l-in te ru rb a n o ), na de
onde produtos ou serviços finais não são aparen AT&T vê negócios nas áreas de enlace do assi
p re c ia ç ã o (m a is rá p id a ); m u d a n ça na
tes. Uma mudança significativa deve ocorrer na nante, de comunicações entre centrais e em
area de desenvolvimento, a ser orientada se todo tipo de facilidades. m e n ta lid a d e dos gerentes de m a n te n e
dores do status quo para em preendedores
gundo as necessidades do mercado. Não será
uma mudança de intensidade de desenvolvi Competição: Muitos pensam que a IBM é o que aceitam risco; m udanças organizacio
mento, mas sim de objetivo. maior competidor da AT&T. Empresas como a nais m ais freq ü e n te s para adaptação ao
GE, a American Express e a Sears são elemen m e rca d o ; acesso ao p o d e r c o rp o ra tiv o
Mercados: A AT&T opera em diversas frentes tos extremamente ativos no campo das TCs, m ais diversificado, contem plando não só o
de negócios, mas não deverá dirigir-se para pois vendem mercadorias a varejo para um pessoal operacional de linha, mas ca n d i
áreas fora de sua competência histórica, apenas grande mercado, o que é fator importante a ser
datos da área m ercadológica, de tecnolo
visando maior oportunidade financeira. O Go levado em consideração. Os maiores competi gia, de produção, de finanças.
verno (americano) constitui um grande mer dores da AT&T, numa visão abrangente, são as
Ao térm ino da palestra, John Segall deu
cado. Na área militar, a AT&T já teve uma maior 200 maiores empresas que constituem hoje
participação, que deverá retomar. A empresa seus clientes. o recado fin a l:
também se movimenta na área internacional, — O passado não foi esquecido e o ve
como na Coréa, tendo se associado com a Phil CPAs e Microeletrônica: O equipamento de lho ideal de servir ao p ú b lico continuará
lips e a Olivetti (25% do capital) e outras empre comutação eletrônica digital 5ESS é impar no sem pre presente. Estamos otim istas. M u
sas sempre que quer complementaçâo ou pene mundo em termos de tecnologia, arquitetura, dam os na hora certa. Estamos no negócio
tração em determinada área. logicial e capacidade. A AT&T deverá prover às certo. As telecom unicações e os com puta
necessárias adaptações de protocolos e padrões
dores representam hoje o que foram as te c
Computadores: Os Laboratórios Bell tradicio para cada nova situação. Tecnologicamente
nalmente dirigiram parte do esforço para a área nada existe que se compare ao 5ESS. A AT&T nologias in d u stria is do in ício do século.
de computação. No passado já desenvolveu in tem produndo conhecimento na área do silício, T om am os as p ro v id ê n c ia s nece ssá ria s
clusive processadores para uso geral, tendo op prmcipalmente em tecnologia CMOS e chips de para sermos com petitivos e lucrativos. Co
tado para se concentrar em computadores para 256k. Domina também as técnicas de CAD, m ercializam os tecnologia de ponta produ
TCs— as CPAs. Os laboratórios são capacitados CAM eCAT (projeto, produção e teste auxiliados zida nos Laboratórios Bell.
tanto na tecnologia de equipamento, quanto em a computador). Possui diversos complexos in — O m onopólio é um estágio que para
logicial para computadores. Os chips terão que dustriais em várias partes dos Estados Unidos, nós foi superado e a energia da nova orga
ser adaptados às necessidades dos novos mer que à semelhança de outros não dão vasão à de nização AT&T, hoje com 3 7 0 m il pessoas,
cados e o logicial se orientará mais para a área manda de chips.
está liberada para liderarm os na arena da
com petição. t t
