Page 21 - Telebrasil - Março/Abril 1983

No ciclo de conferências sobre o Japão, realizado na

Escola de Guerra Naval, no Rio de Janeiro, sob o patrocínio

do Consulado Geral do Japão e da Associação dos

Diplomados da Escola Superior de Guerra, o Professor

Yuichi Tsukamoto discorreu sobre Aspectos da

Economia Japonesa, enfatizando os ângulos

administrativos e gerenciais das

organizações nipônicas. A seguir

algumas de suas reflexões:

R e p o r t a g e m : J . C . F o n s e c a

Hierarquia: O consenso deve vir de Administração: Não existe a figura procura ser repartido. As decisões par­

baixo para cima, porque se acredita que do administrador de empresa. O enge­ tem dele. Se o gerente não decide a má­

todos têm algo com que contribuir, prin­ nheiro é administrador de empresa, o quina não se move, pois o processo é ver­

cipalmente ao nível de quem efetua a advogado é administrador de empresa, o tical de cima para baixo.

tarefa. economista é administrador de em­

presa.
Processo Decisório: O processo de- Milagre Japonês: O atual modelo
/
* cisório é feito através da procura do con­ O Gerente Ocidental: E aquele que japonês não é tão velho assim, pois teve

senso, que é óbtido através de reuniões se supõe saber mais, por isto o saber não início com a derrota do Japão após a 2.a }

chefe-subordinados. O processo é lento,

mas quando a decisão chega ao topo, to­

dos já aderiram, por terem se conven­

cido que a alternativa proposta é a mais

viável.

Sabedoria Oriental: Nem toda a

matéria precisa ser objeto de decisão.

Primeiro deve ser definido qual o pro­

blema, para depois achar a solução. Mas

antes e principalmente precisa ser visto

se existe realm ente um problem a a

merecer decisão.

Chefia: Chefe não é aquele que sabe

mais, mas sim aquele que consegue ob­

ter resultados do grupo e que estabelece

a com unicação entre este e outros

grupos.

Escritório: As participações divi­

sórias são quase inexistentes nos escri­

tórios japoneses. As salas fechadas são

reservadas para assuntos sigilosos. Só

os muito altos executivos tem uma sala

fechada para si só.