Page 72 - Telebrasil - Julho/Agosto 1982

mos destacar alguns aspectos adicionais do pro­ • A entrevista deve formalizar e ser consistente Os planos de desenvolvimento e de carreira

grama de planejamento de desempenho, avalia­ com todas as idéias discutidas em reuniões in­

ção e aconselhamento: formais durante o período em avaliação, entre O sistema gera dois elementos adicionais:

O planejamento em conjunto dos objetivos o gerente e seu funcionário. • O Plano de Desenvolvimento e

representa forte instrumento de comunicações; • O desempenho é avaliado em diversos graus • O plano de Carreira.

O programa é também o instrumento básico de acordo com os resultados obtidos e critérios

de planejamento de carreira, promoções e admi­ de medição previamente concordados. O sistema gera também dentro das recomen­

nistração de salários; • Planeja-se o próximo período. dações de carreira as indicações de candidatos ao

O programa inclui uma entrevista formal de • Informações e recomendações de carreira são primeiro cargo gerencial (figura 8).

avaliação e aconselhamento entre gerente e su­ introduzidas em um banco de dados, necessi­ Queremos ressaltar que adotamos para sele­

bordinado (figuras 5 e 6). dade de automação, 5.000 entrevistas/ano. ção de gerentes e executivos o critério de promo­

Os elementos básicos da entrevista estão O ciclo se repete a cada ano, como mostra a ções de funcionários de carreira da própria em­

acima indicados: figura 7. presa. \

O sistema de identificação e seleção de geren­

tes tem 3 objetivos básicos:

• Garantir que o melhor candidato seja escolhi­

do — Q u a lid a d e ; 1

• Garantir que todos os candidatos qualificados

indicados pela gerência de linha, em suas reco­

mendações de carreira, tenham uma oportuni­

dade de serem considerados para o cargo

gerencial a ser preenchido — E quidade;

• Garantir que a gerência de linha trabalhe com

os candidatos para desenvolver seus poten­
Plano de

desenvolvimonto Acompanhamento ciais de carreira — D e se n vo lvim e n to .

e carreira periódico
• Critérios de

Objetivos

individuais

Entrevista emprego Preparação de Entrevista
Desenvolvimento Carreira

e Avaliaçáo • Gerente

• Aconselhamento • Funcionário Cursos Recomendações
gerenciais
formal • Revisor
Autodesenvolvimento
Aspirações do

Atitude funcionário

Gerente e Gerente e
funcionário teu gerente

de dados

Fig. 7 -0 Ctclo do PDAA se repete...
Fig. 8 - Pleno de desenvolvimento e carreira