Page 34 - Telebrasil - Julho/Agosto 1979

Surgiriam assim, nas Fragatas, os computadores
FM 1600 B. Já em 11 de maio do mesmo ano, a
Ferranti e a Equipamentos Eletrônicos (EE)
apresentavam proposta à Marinha denominada
“ Plano Integrado para o Projeto do Computa­
dor Nacional e para o Apoio Local aos Sistemas
Digitais Navais” , a qual passou a ser o primeiro
documento objetivo com vistas à implantação de
uma indústria capaz de atender a todos os setores
de aplicações e aos interesses do desenvolvimento
tecnológico do país.
O Plano Integrado reunia, em um único docu­
mento, propostas para a fabricação do computa­
dor FM 1600 B sob licença, fornecimentos de
centros de simulação para a Marinha, prestação
de serviços de manutenção, fornecimento de so­
bressalentes, fornecimento de software e adestra­
mento de pessoal para a fabricação e para a ma­
nutenção dos sistemas navais. Embora de expres­
sivo valor, esse estudo acabaria por não ser im­
plementado por apresentar alguns aspectos con­
flitantes e por não atender a algumas necessida­
des da Marinha, que, convém ressaltar, não esta­
vam até aquela época precisamente formuladas,
apesar de todos os trabalhos por ela desenvolvi-,
dos nos anos anteriores. Esta indefinição causou
grandes problemas e atrasos na consolidação
das diretrizes referentes à indústria de computa­
dores.
Ficou, entretanto, semeada a idéia de fabricar o
FM 1600 B, que só alguns anos depois seria subs­
tituída pela da fabricação do Argus 700 e poste­
riormente pelo modelo da 400 Sycor.
As Primeiras Tentativas do GTE
Com a criação do GTE, cm 1971, foi firmado um
contrato em 15/03/71 — o FUNTEC 111 — en­
tre o GTE e o BNDE (através do FUNTEC), sen­
do a Marinha a mutuária para a concessão dc co­
laboração- financeira, na ordem dc Cr$
3.000.000,00, que poderiam ser suplementados
em função dos resultados obtidos.
Outros Cr$ 7.000.000,00 foram concedidos á
Marinha, para o mesmo objetivo, por convénio
realizado entre aquele Ministério c o do Planeja­
mento, recursos estes que também poderiam ser
suplementados.
A 8 de setembro dc 1971, c aprovado pelo Minis­
tro da Marinha o Regimento Interno do GTE, c
designados oficialmente os dois coordenadores,
sendo um o representante do Ministério da Mari­
nha e o outro do BNDE e do Ministério do Pla­
nejamento. O coordenador representante da Ma­
rinha vinha trabalhando no assunto desde 1966.
Era o Comandante José Luís dos Guaranys Rego
que impulsionava este projeto e outros de apoio
á indústria nacional, idealizados pelos oficiais da
Diretoria de Comunicações c Eletrônica da Mari­
nha. O coordenador representante do BNDE e
do Ministério do Planejamento viria dos quadros
da Petrobrás.
Somente em outubro de 1971 é que o GTE inicia­
va oficialmente e de fato os seus trabalhos.
(3) E E E q u i p a m e n t o s E l e t r ó n i c o s — E m p r e s a
n a c i o n a l h m d a d a p o r E n g e n h e i r o s
( 4 ) ( ) M i n i s t r o d a M a r i n h a h a v i a
n i s t r o d a l a / e n d a e m 2 3 / 1 1 / 1 9 7 1
m e n t e a p a r t i c i p a ç ã o d a E E e m p r o j e t o s
d e c l a r a n d o d o í n t e i e s s e n a c i o n a l
d a q u e l a e m p r e s a .
As primeiras atividades do GTE voltavam-se pa­ D — que deveria ser buscado ímensamente o de­
ra o estabelecimento de uma estratégia para uma senvolvimento da capacitação nacional de proje­
indústria nacional de computação. Para tanto to, para melhor garantia de uma efetiva transfe­
era necessário analisar complexos e variados as­ rência e fixação de tecnologia (hardware e softr
pectos, tais como a capacidade de projetar, o ware deveriam merecer atenção semelhante).
mercado interno e externo, as diretrizes de trans-
ferência de tecnologia estabelecidas pelo Gover­ A Escolha da EE — Equipamentos Eletrônicos
no, os problemas vinculados à absorção e fi­
xação de tecnologia, os recursos humanos, as
indústrias de apoio, a indústria de componentes, Para o cumprimento das diretrizes A, B e C aci­
ma, o GTE firma, em 17/03/1972, um protocolo
o estágio de desenvolvimento industrial e econô­ com a Equipamentos Eletrônicos S/A com o ob­
mico do país, a viabilidade econômica e as ten­ jetivo de juntos selecionarem a tecnologia e o
dências mundiais na área de computação, tanto sócio estrangeiro. A Equipamentos Eletrônicos
referentes ao hardware como ao software. Se­ S/A (EE) foi escolhida atendendo ao disposto no
riam levados em conta os negócios existentes e parágrafo primeiro do Contrato FUNTEC 111,
em andamento no Brasil, os compromissos assu­ firmado em 15/03/1971 entre o BNDE e a Dire­
midos, os centros de pesquisa e as indústrias já toria de Comunicações e Eletrônica da Marinha.
em operação. Evidentemente, o GTE tinha dian­
te de si um problema de extrema complexidade. "... A EE S/A foi selecionada por possuir quali­
ficação técnica e demonstrar capacidade empre­
No período de 24 de janeiro a 26 de fevereiro de sarial além de ter seu controle acionário dividido
1972, o representante do Miniplan e BNDE no entre 5 engenheiros diplomados no ITA (Institu­
Grupo de Trabalho Especial (GTE) realizou visi­ to Tecnológico de Aeronáutica) e com atividades
tas ao exterior por entender a conveniência no campo da eletrônica por 16 anos...”'
“ de uma ampliação de opções na solução do pro­ Possuía também a EE S/A alguma experiência
blema de fabricar computadores digitais de con­ em transferência de tecnologia, adquirida nas ne­
trole em tempo real no Brasil” . gociações que fizera com a SAGEM para a pro­
dução de máquina teleimpressora. A única res­
Até então só st cogitara da proposta, anterior­ trição à escolha, que de resto não se dirigia espe-
mente mencionada, que a Ferranti e a Equipa­ cificamente àquela empresa, referia-se à fraca ca­
mentos Eletrônicos (EE) submeteram à Mari­ pacidade financeira, a ser superada pela própria
nha, o “ Plano Integrado” . Já nesta época estava definição do Governo de fortalecer o empresário
definida a diretriz de se buscar “ Transferência nacional com recursos, desde que destinados a
Final de Tecnologia” e, nos contratos, a atividades de tecnologia de ponta e visando i
consolidação de grandes empreendimentos. A es­
“independência para modificar, adaptar e desen­ colha da EE teve a aprovação dos Ministros da
volver a tecnologia transferida, sem necessidade Marinha e do Planejamento (4). 0 protocolo
dc autorização do vendedor original” . mencionado definia, após os necessários "conó-
deranda” , três cláusulas:
Outro ponto importante era a fixação da diretriz
dc que a participação da empresa estrangeira no 1 — A primeira estabelecia a criação deumaetn*,
capital votante dn empresa a ser criada para o de­ presa com capital votante de maioria nacional,
senvolvimento da atividade industrial teria que se com a seguinte composição: Empresa Nacional,
Empresa Estrangeira e o BNDE;
verificar cm caráter minoritário. Após u visita
realizada u várias empresas dos Estados Unidos e 2 — A segunda estabelecia ser a EE a empresa
Europa, as conclusões básicas foram as seguin­
tes: nacional que selecionaria, junto com o GTE, o
parceiro alienígena para preparar então, em con- a
junto, o projeto da viabilidade econômica da no­
“ que o empreendimento industrial dc fabricação va empresa; e
dc computadores clctcrônicos digitais no Brasil
c
cru pcrfcitamcntc viável do ponto dc vista tec­ 3 — A terceira estabelecia os pré-requisitos a se­
nológico, que seria melhor e mais plausível, in­ rem atendidos: aprovação dos Ministérios da
clusive com maior probabilidade de sucesso a Marinha e Planejamento; aprovação da viabili­
longo prazo, a adoção da fórmula de joint- dade econômica pelo BNDE; transferência para
venture a empresa a ser criada das licenças, acorctos, etc,
etc., relativos a sistemas digitais de interesse da
Dedicado ao exame das variáveis do problema e Marinha do Brasil em poder da EE; fixava o ca­
após análise dc suas múltiplas interdependências, pital social inicial da nova empresa em CrS
o GTE consolidou as seguintes diretrizes: 15.000.000,00 a ser dividido igualmente cm três
parcelas e a ser integralizado de acordo com o
projeto de viabilidade (a EE integralizaria a parte
A — que a produção de computadores deveria a ela correspondente com os recursos decorrentes
estar voltada inicialmente para o mercado inter­
da reavaliação de seu ativo, em tramitação no
no;
COFIE); a criação de um Conselho Deliberativo
da nova empresa; a proibição á nova empresa dc
B — que a atividade industrial deveria ser volta­ ceder direitos do capital votante a terceiros sem*
da para a produção de minicomputadores, não
prévia concordância da Marinha e do BNDE.
só pela inexistência de forte competição no mer­
cado interno neste segmento, como também pelo
Um Estudo da Marinha
menor volume de investimentos que seriam ne­
de c a p i t a l cessários com respeito à alternativa referente aos
d o I T A . grandes computadores; Em 03/04//1972 é realizado estudo pelo Estado-
Maior da Armada, onde foram apresentada
ações a.serem empreendidas pela Marinha rd*11'
d i r i g i d o a v i s o a o M i
h i s t o r i a n d o b r e v e C — que a atividade industrial deveria ser con­ vas ao projeto de desenvolvimento de um com­
d a M a r i n h a cretizada através de empresa sob o controle de putador digital no Brasil e relativas ao apoio^
n o d e s e n v o l v i m e n u capital nacional, em associação com empresa es­ sistemas de processamento de dados táticos
trangeira capaz de fornecer know-how; e vais. Este trabalho ressaltava com ênfase o ^ '