Page 29 - Telebrasil - Julho/Agosto 1979
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Finalmente, decide-se o número futuro


             da demanda  de  subscrição -telefônica,



            comparando-se os resultados de vários



            métodos empregados em  áreas  simila-



            r es.









            Pesquisa Detalhada







            Na  pesquisa  detalhada,  cujo  procedi­



           mento é mostrado na figura 2, é previs­


           to como a  demanda  futura  total  esti­



           mada  através  da  pesquisa  global  será



           distribuída dentro da área de serviço.









           Dado o esboço da pesquisa detalhada,



           primeiro a área  é  dividida  em  poucos



          distritos, e os  valores  básicos  e  as  de­


          mandas estimadas pela pesquisa global



          destes distritos são distribuídos,  consi­



          derando  a  tendência  do  desenvolvi­


          mento de cada distrito.









          Em seguida, a demanda em cada quar­



          teirão é prevista,  levando-se em  conta



          as características,  unidades  sociais  e a



          tendência do desenvolvimento do quar­


          teirão.








          (Um  quarteirão  é  considerado  como



          uma unidade para a rede de cabos  lo­


         cais e, como uma regra, é imutável).








          Por fim, o mapa de distribuição da de­


          manda é preparado.







                                                                                                                                   Figura 2 — Fluxo grama da pesquisa detalhada.




          Conclusão







          Estes métodos apresentados objetivam


          a obtenção de um prognóstico tão real                                                                                                  LU
                                                                                                                                                 Oc/>

          quanto possível da demanda futura de                                                                                                    < o          r



          subscrição de telefones. Contudo, é ne­



          cessário verificar se a previsão  poderá                                                                                               n

                                                                                                                                                  L U   _ l
          conduzir a  resultados  “ ótimos”  base­                                                                                                w <
                                                                                                                                                  < 3

          ando-se em informações internas sobre                                                                                                   CO (J                                                 jPiSTlNÇAO DOS  POSTES  EFETIVOS  DOS OUTR



           as condições  do  desenvolvimento  téc­                                                                                               <

                                                                                                                                                  £ z                                                                                                          ï
           nico,  das  políticas jde  oferta  e  estágio                                                                                          s <


           sócio-econômico em nosso país.                                                                                                         C C Q  _ g                ESTABELECIMENTO DA MESMA DENSIDADE DE DEMANDA POR ÁREA DE POSTE


                                                                                                                                                  LU
                                                                                                                                                  O
                                                                                                                                                  | i                                                                                                                                                                                                                  I




           Na prática, estes métodos devem sofrer



           uma constante  atualização  através  do                                                                                                     ( f )



           fluxo alternado de prognóstico e verifi­



           cações atualizadoras.














                                                                                                                                                                       PREPARAÇÂO  DE  UM  MAPA  DE  DISTRIBUIÇÃO  DE  DEMANDA

                                                                                                                                                                          I   ZZZ Z Z                                                  EZZZZI                                    ... -....... -I





                                                                                                                                                                               NV10 DA TABELA DE DEMANDA E DO MAPA DE DISTRIBUIÇÃO

                                                                                                                                                                                             DE DEMANDA AO DEPARTAMENTO DE PROJETO













                                                                                                                                    Figura 3 — Fluxograma da pesquisa detalhada.                                                                                                                                                                                        T P
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