Page 26 - Telebrasil - Novembro/Dezembro 2001

Abertura

do mercado,

última etapa de um

modelo que deu certo

As vésperas do mais
de atuação, operar em outras regi­ universalização dos serviços básicos de
importante teste para ões de concessão e explorar novos telecomunicação. Previa ainda a cria­
serviços. Além disso, haverá a pos­ ção de um fundo que recebesse con­
medir a eficiência das
sibilidade de entrada de novas em­ tribuições de operadoras proporcio­
26 telecomunicações do País, presas interessadas em atuar no se­ nais às suas receitas.
TELEBRASIl/novembro-dwmhro [ tão importante quanto ao êxito de um processo iniciado no cesso ocorreu no dia 29 de julho de
tor. Tudo isso só foi possível devido
O terceiro grande passo nesse pro­
que acontecerá com a
abertura do mercado a
País a partir de 1995.
1998, com o leilão de privatização do
O primeiro passo desse processo
partir de janeiro de 2002,
Sistema Telebrás, o maior do gênero
que mudou o padrão de qualidade das já ocorrido no Brasil, com a arrecada­
telecomunicações do País foi dado no ção para os cofres públicos de US$
discutir os resultados
mulgação da Emenda Constitucional gar, com a abertura do mercado, na­
positivos destes três anos dia 15 de agosto de 1995, com a pro­ 22 bilhões. Finalmente, vamos che­
n. 8, que possibilitou a quebra do quilo que é fmto de um processo cui­
de privatização é analisar monopólio estatal das telecomunica­ dadosamente planejado e gradual­
o processo que levou o ções e abriu caminho para que o Go­ mente implementado. E o desfecho
verno começasse a elaborar uma série de uma trajetória de mudanças fun­
Brasil ao estágio atual de de simulações que desenhariam, nos damentais de um setor vital para a
modernização desse setor. meses seguintes, a formatação do novo economia contemporânea do País.
A Telefônica considera-se parceira
modelo institucional do setor. O se­ desse projeto que mudou a história
gundo grande passo ocorreu dois anos
raças a esse modelo, concebido
G pelo ministro Sérgio Motta, depois, no dia 16 de julho de 1997. das telecomunicações no Brasil. Se­
Naquele dia, foi sancionada pelo
estamos chegando à última eta­
gundo maior grupo de telecomuni­
pa de um sofisticado projeto que deve presidente Fernando Henrique Car­ cações da Europa e maior da Améri­
conduzir nossas telecomunicações a doso a Lei Geral das Telecomunica­ ca Latina, a Telefônica mostrou sua
padrões comparados aos mais eficien­ ções (LGT), criando mecanismos que confiança no Brasil desde o lance
tes, justos e competitivos do mundo. permitiram uma completa reformu­ dado no leilão para a compra da Te-
A abertura de mercado é uma nova lação na organização das telecomu­ lesp - US$ 5,8 bilhões, ágio recorde
fase da reestruturação das telecomu­ nicações brasileiras. Abrangente, a de 64% sobre o preço mínimo esta­
nicações no País. As concessionári­ LGT previa desde a criação de um belecido pelo Governo. Foram neces­
as que anteciparem as metas de uni­ órgão regulador autônomo e indepen­ sários três anos para a Telefônica se
versalização previstas para 2003, dente, “para inspirar a confiança dos transformar no maior conglomerado
como é o caso da Telefônica, pode­ investidores na estabilidade das regras de telecomunicações do País.
rão a partir de agora ampliar sua área estabelecidas para o mercado”, até a A Telefônica atua hoje no Brasil