Page 33 - Telebrasil - Novembro/Dezembro 1992

Lomba:

Privatização x Obsolescência

A pesar da expectativa de evolução cação e cresce a taxas muito eleva­
que passa por altos níveis de sofisti­
e modernidade que as medidas de-

sestatizantes trazem para a economia, das, de 15% ao ano.

nem tudo são flores nos caminhos da Em 1988. na extinta União Soviéti­

privatização das telecomunicações no ca, as ligações telefónicas internacio­

Brasil. Questões políticas e gerenciais nais somaram menos de cem milhões

de grande complexidade, além de tu­ de minutos. No mesmo período, nos

multuadas relações com o mercado e Estados Unidos, o mesmo tipo de in­

a pressão da força de trabalho, po­ tercomunicação via telefone totalizou

dem alterar o processo e prejudicar a cinco bilhões e quatrocentos milhões

eficiência das iniciativas privatizantes. de minutos. Os números falam por si

Concebido no final dos anos 60. Completado o processo inicial de

sob os cânones da doutrina militar de desregulamentaçáo. ele aponta três op­

organização da economia, com total ções para as TCs no Brasil: a) manu­

submissão desta ao domínio do Esta­ tenção da situação atual, com discre­

do. o modelo das TCs brasileiras está tas evoluções, b) privatização nos mol­

em questão. A reforma constitucional, des da AT&T nos Estados Unidos, ou

a ocorrer no próximo ano. coloca em da Bntish Telecom, na Inglaterra, via

discussão, desde já. os rumos a se­ Bolsa de Valores, para atrair capitais;

rem tomados pelo setor. Sobre o as­ e, c) a venda, pura e simples, do sis­

sunto. falou Paulo Roberto Lomba Ri­ tema Telebrás a um grupo privado.

beiro. no XXV Painel Telebrasil. Concluiu observando que no mun­

Embora as TCs tenham passado por do inteiro os movimentos de desregu-

profundas modificações, nos países do lamentaçào e privatização apresentam

hemisfério norte e, mais recentemen­ três características comuns: são re­

te. na América Latina, cada caso guar­ Lomba "Que modelo adotaremos?" centes, avassaladores e estão intima-

da suas próprias singularidades. No Bra­ mente ligados.

sil. Paulo Ribeiro acha que a privatiza­ Paulo Ribeiro finalizou recomendan­

ção não só é altamente desejável, co­ do que a reforma da Constituição eli­

mo inevitável. Todavia, qualquer solu­ conversações por ano. Por volta de mine riscos legais às iniciativas de des-

ção, lembra, deve levar em conta o 1995 deverá totalizar entre 60 e 70 regulamentação ou privatização. Além

interesse das partes envolvidas. Prin- bilhões anuais. disso, deve ser estabelecido um cro-

cipalmente dos usuários e do patri­ Nesse contexto, o negócio das TCs nograma de licenças e permissões,

mônio técnico e humano acumulado transformou-se numa das maiores e compatível com a capacidade de cres­

ao longo dos anos. mais rentáveis indústrias do mundo, cimento do mercado. Finalmente, de-

Os crescentes déficits comerciais ao lado do petróleo e da indústria au­ ve-se promover e divulgar internacio-

e a perda de competitividade indus­ tomobilística. O faturamento anual do nalmente o processo, com a maior par­

trial, ocorridos na economia dos Esta­ setor alcança hoje US$400 bilhões. ticipação possível de empresas tele­

dos Unidos, trazem a debate a impla­ No Brasil, a receita da Telebrás com­ fônicas e de bancos de investimento.

cável terceirização da sociedade nor­ para-se à da Petrobrás. É um setor (RNH)

te-americana, colocando-a no centro

da questão. Pode uma sociedade sub­

meter sua economia à dependência

exclusiva de terceiros? É esta a prin­

cipal questão com que se defrontam

os norte-americanos e. em menor es­

cala. diversos países europeus. "A res­

posta é obviamente não", diz Paulo

Roberto.

Este pano de fundo, segundo ele.

tem profundas implicações sobre o seg­

mento das TCs. Como todos os servi­

ços dependem fundamentalmente da

capacidade de troca de informações,

o efeito sobre as TCs resulta não ape-

nas num evolutivo aumento de deman­

da. mas também numa caótica diver­

sificação e ampliação de necessida­

des de comunicações A cada dia ne-

cessita-se e depende-se mais de maior

numero e de mais complexas comuni­

cações.

0 tráfego telefônico internacional

cresceu seis vezes na última década,

ungindo 35 bilhões de minutos de

Público se interessou pelas estratégias de planejamento da Telebrás