Page 21 - Telebrasil - Setembro/Outubro 1983

brasileiras para competir, com sucesso# 1 1 0 fechado

mercado internacional de telecomunicações.

• L u iz C arlos Bahiana (D iretor da T elebrasil)

Introdução portantes das dificuldades que enfrentamos. lefônico, é dos menos importantes sob o pon­

Concordamos inicialmente que os dois fato­ to de vista dos investimentos (cerca de 5%

Exportar — palavra mágica sobre a qual res básicos são: do total). Quando uma empresa telefônica

repousam as esperanças de uma solução pa­ 1. A existência do cliente (mercado). planeja um determinado valor de investi­

ra os problemas de nosso comércio exterior, 2. A disponibilidade de produtos (ou mento, estão nele incluídos, além do telefo­

remédio indispensável e infalível para a serviços) desejados pelo cliente. ne, os equipamentos de comutação, os equi­

cura dos males que afligem a saúde econô­ Vamos tentar avaliar, a seguir, o volume pamentos de transmissão, os equipamentos

mica do país. A saída é exportar, dizem Mi­ do mercado e nossas possibilidades de aten­ de força, a rede de cabos, além de torres,

nistros, Secretários, burocratas e até empre­ dê-lo. prédios, terrenos e estradas de acesso. Nota-

sários. Como acontece freqüentemente nes­ se que alguns não são exportáveis (terrenos)

te país, uma vez que a conceituação ampla O M ercado M undial de e outros não são exportáveis pelas indústrias

está definida, supostamente suas conse­ T elecom unicações de telecomunicações (cabos, torres e pré­

quências surgirão em função da atividade de dios). Estes produtos ou investimentos aos

outros setores menos nobres a quem cabe Sistemas de telecomunicações envolvem quais nossas indústrias não têm acesso po­

cuidar dos detalhes. Entre estes últimos es- uma grande variedade de produtos. O mais dem chegar a 35% ou mais do total, fato que

tão. naturalmente, as empresas que devem conhecido do público, ou seja, o aparelho te- deve ser levado em conta ao avaliar notícias

exportar. que circulam sobre os planos de investimen­

Deixemos já de início absolutamente cla­ tos dos diversos países para onde pretende­

ro que as empresas industriais são não so­ mos exportar.

mente capazes de analisar as políticas defi­

nidas pelo Governo, mas também de com­

preendê-las e com elas concordar em suas Exportar é sinônimo

mhas mestras. Não temos a intenção de de vender o que o

criar obstáculos à implantação de tais polí­

ticas, e 0 esforço já realizado pelo setor mercado exige

eletro-eletrónico na atividade de exportação

prova nossa disposição de com elas nos

alinharmos. Em janeiro de 1981 existiam no mundo

E imperioso, entretanto, que deixemos inteiro cerca de 320 milhões de terminais te­

absolutamente claras as possibilidades que lefônicos destinados ao serviço público (na

estão ao nosso alcance, mas também as li­ mesma data possuia o Brasil cerca de 5 mi­

mitações que nos são impostas por realida­ lhões, pouco mais de 1.5% do total). O cres­

des que fogem ao nosso controle. cimento médio do parque telefônico mundial

Neste trabalho vamos ter a oportunida­ tem sido, exceto durante as guerras, de 6 a

de de expor mais uma vez as dificuldades 7% ao ano. Nos últimos três anos, em núme­

queenfrentamos no setor de telecomunica­ ros absolutos, o crescimento foi de cerca de

ções, as experiências recentes nessa nova 18 milhões de terminais por ano, o que so­

atividade, nossos sucessos e insucessos e mado ao mercado de reposição (substituição

nossas sugestões às empresas industriais e de equipamentos obsoletos) eleva o total a

ao Governo, das providências que possam cerca de 25 milhões anuais. Estes números

vir a contribuir para melhorar nosso desem­ definem o mercado total de equipamentos

penho na exportação. de comutação.

Para equipamentos de transmissão

Exportação — conceitos básicos (FDM e PCM), podemos estimar um total

aproximado de 3,7 milhões de canais-ponta.

A exportação consiste na venda de pro­ Destes totais temos que deduzir o mer­

dutos ou serviços a um cliente situado fora cado dos países desenvolvidos e em vias de

das fronteiras do país. Acaciano, natural­ desenvolvimento que possuem seus pró­
Luiz Carlos Bahiana, presidente da Equitel, éo atual
mente. Mas por trás desta simples definição diretor da Telebrasil para contatos internacionais e prios parques industriais, e que, portanto,

já será possível detectar algumas causas im- com a indústria. não constituem mercado de exportação (co-|

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