Page 24 - Telebrasil - Julho/Agosto 2001

GSM
A força do
João Carlos Pinheiro da Fonseca
Apesar do arsenal
tecnológico oferecido
para se evoluir da
geração celular 2G, de
faixa estreita, para a
próxima geração de faixa
larga 3G, as aplicações
que o mercado aceitar
ditarão a mudança.
são as aplicações
um quadro amplo, as operadoras The Yankee Group, previu que ao final de
tradicionais cultivam três segmen­ 2003 a tecnologia analógica A M PS deve
tos de mercado: corporativo, mó­ desaparecer, oT D M A partirá para o G SM ,
vel e residencial fixo. Os serviços de voz e o C D M A continuará crescendo e a opção
de transporte, cujos preços caem, tendem de pagamento pré-pago (na Europa, 62%)
a não ser suficientes para dar suporte a será a dominante para todas as classes eco­
essas operadoras. A tendência é que elas nômicas que utilizam celular.
implantem novas aplicações para gerar O presidente da Qualcomm do Brasil,
mais receita. Marco Aurélio Rodrigues (veja entrevis­
Os serviços sem fio apresentam ao ta a partir da página 3), concede que na
mercado o diferencial da mobilidade. América Latina e também no Brasil - o
Cada vez mais, fornecedores de aplica­ Governo brasileiro forçou a entrada do
ções e de ferramentas se movimentam G SM - algumas operações tdma irão para
para oferecer às operadoras celulares seus G SM , “mas não todas”.
produtos e serviços. No País, o aumento da competição com
O caso brasileiro se distingue como uma a abertura de novas Faixas C, D e E vai
região que expande sua planta de wireless exigir das operadoras das Bandas A e B
e leiloa mais espectro, em contraste com a maior “fidelização" de sua base de clien­
retração do sem fio nos países desenvol­ tes. “Preços e prazo de entrega de termi­
vidos da Europa, com questionamento nais e de novos serviços desempenharão
sobre os altos preços pagos para uso do papel crítico para conquistar e reter cli­
espectro e com certo esgotamento da ca­ entes”, retratou Maria Christina Fontai-
pacidade financeira dos fabricantes. nha Carneiro, do BN D ES.
O modelo de negócios implantado na - -GSM - \
América Latina, para as comunicações Depois de uma multitude de padrões
celulares, foi o da competição. Bolívia, analógicos, o sistema digital G SM , inici­
México, Peru e Venezuela têm três ope­ almente Group Special M obile e depois
radores celulares disputando o mercado; G lobal System fo r M obile Communications,
Argentina, Guatemala, Paraguai e Repú­ nasceu para interligar a comunidade dos
blica Dominicana possuem quatro; e no países europeus com um padrão celular
Brasil, o objetivo são cinco. único. A filosofia do G SM diferiu do de­
São Internationalplayers zm telecomu­ senvolvimento do celular de segunda ge­
nicações na América Latina: as norte- ração (2G ) norte-americano.
americanas BellSouth, M C I e Américas Nos EUA , a concorrência fez florescer
Telecom; e as européias Telefônica, France duas tecnologias de acesso, não-compatí­
Telecom e Portugal Telecom que também veis entre si: T D M A (interface aérea IS -
competem com capitais locais. 54 e 1S-136) e C D M A (IS-95). Em 1995,
A América Latina deu uma guinada foram leiloadas nos EUA mais de 500 li­
rumo à tecnologia G SM , cujos terminais cenças para o P C S - Personal Com m im i-
pelo volume mundial da produção são 25% cation System. Hoje, os EUA têm operado­
a 30% mais baratos. Antjy Castongaym, do ras que optaram pela tecnologia G SM .