Page 49 - Telebrasil - Maio/Junho 1995

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* Região
âm bito do estado de Minas Gerais,
Metropolitana Região da
a Administração da empresa está
4 5» . c Su/ Operação

' distribuída em oito reQiòes de Norte

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jOi operação. São elas: M etropolitana Sul
& 5 '• e M etropolitana Norte (abrangendo

Balo Horizonte o cidades da Região

VH M etropolitana), Sudeste, Norte, Sul,
OS > > Leste, Oeste a Triângulo. As sedes destas
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regiões são, respectivam ente, Juiz de Fora, Região de
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Região de
Montes Claros, Varginha, Governador Valadares,
I Operação Operação
Divinópolis e AraguarL
Triângulo Leste

Região de

Estas regiões de operação cobrem 87,2% Operação

de toda a área geográfica do estado de Oeste

Mina« Gerais, m arcando presença em Região de

2.204 localidades, « abrangendo Operação

92,2% da população. Região de Sudeste

Operação

Sui
A Telemtg ocupa hoje o segundo lugar

no ntnking das empresas do Sistema TELEBRAS, Região

de acordo com indicadores do Desempenho do Metropolitana
Norte
Serviço Telefónico (DST), um critério peto qual

se mede a eficiência das operadoras.

existe também a privatização cega. Precisamos aceitar as mudanças. temos que ser donos de tudo: dos

( aso o governo libere as empresas Precisamos abandonar a idéia fixa prédios aos equipamentos", diz.

estatais para competir livremente, da propriedade. Dc tudo queremos Isso se verifica até no caso de ter­

nào havendo uma m udança de ser donos, ter a posse. Isto é. temos minais telefônicos, em que o alu­

mentalidade, elas não conseguirão a idéia, muito arraigada, de que guel é muito mais negócio.

competir. Vira uma aberração:

empresa privada com mentalidade

de estalai. Júlio Hoechat, cita o

caso da Rritish Telecom . Parcerias Estratégicas

Privatizada há II anos (em l(>X4),

não se preparou dev idamente e até Empresa Parceira

hoje enfrenta sucessivas derrotas Serviço

para a concorrência. P rocada/B M S
Troca E le tró n ic a ao Dado» - E D I

Na Inglaterra, empresas peque­

Itaco m p L td a.
nas estão tomando o mercado da M in a » B an kin g

British Telecom, Um m ercado, T V C e TTC
TV a C abo o o «fro * *»Jv/ço»;

diga-se de passagem, rentável. Isso

porque elas atuam com muito mais : r r . s ä s s « —

agilidade. São empresas que vieram CTBC

com uma nova mentalidade. Julio V ldeõcón fe râ n c ia ,VRode» da P a c o te ,

Boechat chama atenção para outro U FM G

importante aspecto da mentalidade In to rn o t

. . . * ------------------ UFM G, SA GAfNET-BBN,
reinante no Sistema Telebrás.

A T M -, M o d da ta /N e w b rid g e,

S ID /G D C , AT6 T/CPM ,
Sa

Comportamento e mentalidade IB M , NEC

‘v0 grande problem a continua

sendo a mudança do nosso compor­

tamento e da nossa mentalidade.