Page 48 - Telebrasil - Julho/Agosto 1994

P a i v a L o p e s : " O " E s t o r n o s n o B r o s i l h á 7 0 a n o s . E

B r a s i l s ó t e r i a a d o q u i n ã o q u e r e m o s s a i r . A E r i c s s o n

g a n h a r c o m a é , n a v e r d a d e , u m a e m p r e s a q u e q u e r

a b e r t u r a d o t r a b a l h a r s e g u n d o a s r e g r a s q u e

m e r c a d o " f o r e m d e t e r m i n a d a s p e l o P a í s . A q u i

f a b r i c a m o s e c o m e r c i a l i z a m o s p r o ­

d u t o s e s i s t e m a s d e P r i m e i r o M u n d o .

S o m o s c o m p e t i t i v o s e m p r e ç o , q u a ­

l i d a d e e t e c n o l o g i a . O s p r e ç o s d o s

p r o d u t o s E r i c s s o n n o B r a s i l t ê m c a í d o ,

s e m p r e e d e m o d o s i g n i f i c a t i v o , em

d e c o r r ê n c i a d i r e t a d a e v o l u ç ã o

t e c n o l ó g i c a . "

C om essas palavras, o pre­

sidente da Ericsson Teleco­

municações S.A., engenheiro

Carlos de Paiva Lopes, sintetiza sua

visão sobre o papel da empresa no

Brasil. Segundo Paiva, a Ericsson

prepara-se para o ambiente de

competição crescente que já

prevalece no mundo e que,

certamente, deverá chegar ao Brasil

em breve.

Nesta entrevista, suas informações

completam o retrato da Ericsson

brasileira.

P- Em r e la ç ã o a o s p a ís e s do
C o m p e t i ç ã o P rim e iro M u n d o , q u a l é o n ív e l m undo, há pelo menos duas empresas

competindo na área celular.

tecnológico d a Ericsson no B rasil?
é o c a m i n h o R- No Brasil, nossa tecnologia equivale P- A Ericsson e s ta ria p rep arad a

praticamente à tecnologia Ericsson oferecida p a ra a co n co rrên cia?
______ p a r a em qualquer parte do mundo. O que nos R- Evidentem ente que sim. Estamos

diferencia da Suécia, Estados U nidos, p re p a ra d o s p a ra p ro d u z ir em prazos

a m p l i a r o Japão, países do Sudeste Asiático e dos curtíssimos centrais digitais públicas ou

mercados emergentes da América Latina p riva d a s. Mas a co n co rrê n cia exigirá
m e r c a d o não é a sofisticação dos produtos, mas o competência não apenas na produção do

tamanho do mercado brasileiro. hardware, mas tam bém na implantação

b r a s i l e i r o eficiente e veloz e na operação do software.

P- Q u a l s e ria o m e lh o r cam inho Fabricar aqui em 12 minutos um telefone

p a ra a u m e n ta r esse m ercado? celular de bolso de últim a geração, que

R- Mais investimentos, o que pode ser tem capacidade computacional de 30 a 40

conseguido, por exemplo, pela competição. MIPS (milhões de instruções por segundo),

Assim, na telefonia celular, não há um único depende fundam entalm ente de escala de

país im p o rta n te onde prevaleça o mercado. A rapidez, somada à sofisticação

monopólio. Em quase todos os países do tecnológica, virou rotina em todas as áreas,