Page 13 - Telebrasil - Setembro/Outubro 1984

computadores trazem e não o fato de fluxo de caixa, do planejamento da pro­ escolher adequadam ente dentro do

constituirem uma novidade tecnoló­ dução e da conservação da energia como enorme ferramenta 1 de meios postos à

gica. um recurso precioso cia empresa mo­ disposição do empresariado — várias

— Mas a tecnologia não é uma droga derna. combinações de instrumental & logi-

miraculosa que resolverá todos os pro­ cial, postos de trabalho informatizados,

blemas das ineficiências do mundo in­ A Empresa Moderm centros de informação para gerência,

dustrializado — reconheceu o orador — teleconferência para executivos e

e estudos quantitativos comprovam que A informática é indispensável à em­ contar com um real planejamento, com o

a informática só aumenta a produtivi­ presa moderna; essa foi a mensagem bá­ entendimento e com o apoio da cúpula

dade quando a empresa vai bem (está sica deixada por Edward Roche, do Gru­ no esforço para informatizar a empresa.

numa posição estratégica superior), po Diebold. E sem dúvida ele fala com A decisão de investir em automa­

mas só complica as coisas quando a em­ conhecimento de causa, pois o grupo a ção não difere de outra decisão para in­

presa vai mal. que pertence — cujo fundador John I )ie- vestir e deve ser analisada em termos de

— A informática não deve ser vista bold ó tido como o lançador da palavra lucros e de riscos a serem corridos. O que

como uma conspiração de vendedores, automation se dedica ao estudo dos se deve fazer é simples: avaliaras novas

acadêmicos e procedimentos legislati­ mercados internacionais da tecnologia oportunidades empresariais (uma ro­

vos— acrescentou Strassman e daqui da informação com interesse especial tina permanente), manter os adminis­

a uma década o computador será um fer- em três países: Japão, Coréa do Sul e tradores atualizados, identificar as fu­

ramental tão comum quanto qualquer Brasil. turas lideranças e incluir a mudança

outro produto industrial e cada usuário Pródigos (‘in exemplos de empresas tecnológica como um dos itens corri­

descobrirá a utilização que m ais lhe bem sucedidas, graças ã automação queiros do planejamento empresarial

convier. (cada qual a emprega a seu modo), Ro­ aconselha Edward Roche.

che destaca dois fatores para obter su­ Quanto à estrutura empresarial esta

Informática e Empresa cesso com a introdução da automação: se alterará com a introdução da infor­

mática, afirma Paul Strassm an. Os

Atentos ao impacto que o computa­ gerentes e os burocratas que se cuidem:

dor exerce sobre as organizações, os con­ haverá menos executivos (cairão de 11

ferencistas americanos estiveram de para 4(7t do total de empregados), menos

acordo quanto ao fato de que a introdu­ intermediários e mais especialistas pro­

ção do computador deve levar a mudan­ fissionais (crescerão de 16 para 24r4 ). A

ças profundas na estrutura em pre­ empresa será uma organização de gru­

sarial, a fim de que "o plenó benefício da pos semi-autônomos menores, dentro de

informática se faça sentir”. uma configuração maior, completou o

— Hoje em dia, grande parte do es­ vice-presidente da Xerox.

forço das organizações é gasta na troca

de informações entre gerentes, na movi­ Informática e Organização Social

mentação de papéis e nos elos burocráti­

cos do processo decisório, até que uma Diversos conferencistas tocaram no

solução acione as unidades operacio­ assunto da mudança social frente a in­

nais. Tudo isso deverá mudar — prevê formática. Paulo Strassman enfatizou o

Strassman, da Xerox — e o futuro tende ângulo empresarial da questão, Abra­

para células do tipo gerente unidade fi­ Edward Roche, um estudioso da informática ham Moles, da Université de Stras­

nal interligados por uma arquitetura em geral. bourg, destacou os aspectos p sico -|

conveniente de informações.

Edward Roche, PhD em ciências polí­

ticas pela Columbia U niversity, tem

ponto de vista semelhante e afirma que

as organizações devem estabelecer um

modelo muito abrangente das informa­

ções que fluem na empresa, a fim de que

a informática produza o máximo de su­

cesso. "A próxima área de ataque para a

automação deverá ser o escritório”, ob­

servou convicto o jovem cientista, tendo

acrescentado que este, mesmo provido

de máquinas modernas como para re-

prografia e tratamento de textos, consti­

tui ainda um vasto campo para as inefii-

ciências burocráticas, "cujos custos in­

visíveis escapam por larga margem às

malhas do controle contábil conven­

cional”.

Vendo o computador como um meio

para aumentar a produtividade e o lucro

empresarial, isto é, dólares e cruzeiros,

o orador fez questão de enfatizar que a

informática se apresenta ao lado de ou­

tros instrumentos como a otimizaçáo do (E-D) Fernando Azevedo, presidente da Cobra, e Walter Barelli do DIEESE.

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