Page 31 - Telebrasil - Novembro/Dezembro 1983

g j ) G r a d i e n t e

Texto: M ana A riete Gonçalves

O telefone brasileiro pode ser encontrado em Buenos

Aires, Caracas, Paris, Nova York ou Santiago.

A Gradiente resolveu crescer, e colocou três vezes mais

aparelhos do que a reserva de mercado concedida.

Hoje, ostenta a maior fábrica de aparelhos da

América Latina.

— registrada em 60 países — e canalizou nhecida dos Estados Unidos depois da C o c a -­

A en trada da Gradiente Eletrônica no suas exportações. A fábrica foi transferida Cola — onde já foram vendidas mais de 15

setor de telecomunicações em 1980, com da Inglaterra para Manaus e a linha de pro­ milhões de unidades.

o desenvolvimento e fabricação do telefo­ dutos Garrard foi complementada, apesar de Funcionamento

ne padrão brasileiro, provocou muita po­ continuar a predominância dos toca-discos.

Os escritórios nos Estados Unidos, Inglater­
lêmica entre as empresas que já atuavam ra e Alemanha foram mantidos e, através de­ O complexo Gradiente — atualmente for­

nesse campo aqui no Brasil. Hoje, a Gra­ les, a empresa exporta, inclusive a linha mado pelas empresas Gradiente Eletrônica,

diente se orgulha de ter produzido 1 mi­ modular. Gradiente Amazônia, Gradiente Mexicana,

lhão e 300 mil aparelhos, ou seja, de ter Em 1980, o grupo IGB adquiriu o contro­ Polivox Indústrias Eletrônicas, Polivox Ama­

colocado, em três anos, mais de 15porcen­ le acionário da Polivox, sua concorrente, que zônia e Garrard — tem sede administrativa

to da plan ta total instalada no País. Apli­ hoje fabrica microssistemas de som, radio- em São Paulo (Santo Amaro), que deverá ser

cando sua flexibilidade de desenvolvimen­ gravadores e o mais novo produto: os video- transferida em breve para um prédio próprio
de 17 andares no bairro de Pinheiros, na ca­
to, fabricação e comercialização — que a games Atari, com que pretende abocanhar pital paulista. Ao todo, as empresas do gru­
significativa fatia do mercado de jogos ele­
colocaram na liderança da indústria ele- trônicos. E para isso se fundamenta na po­ po empregam 5.500 pessoas e ocupam uma

trônica brasileira — a 100porcento na­ pularidade da marca — a segunda mais co­ área total construída de 77 mil metros qua-

cional Gradiente aperfeiçoa e inova na

área de aparelhos, investe maciçamente no

mercado de lojas, onde detém 80 por cen­

to das vendas, e tenta criar no consumidor

o hábito de comprar telefones.

Uma história de conquistas. Assim pode

ser definitiva a trajetória das Indústrias Gra­

diente do Brasil, a holding'do grupo Gradien­

te, considerado hoje o maior da indústria ele­

trônica brasijeira, com capital 100 por cen­

to nacional. E também chamada de multina­

cional brasileira do som, em virtude de suas

intensas atividades no exterior. Já em 1976,

transformou sua representação mexicana,

através da qual exportava seus produtos, nu­

ma fábrica de aparelhos de som, que hoje de­

tém a expressiva parcela de 60 por cento da­

quele mercado. Para o presidente do Grupo,

Eugênio Staub, as operações no México têm,

ainda, “um futuro altamente promissor, con­

siderando a recuperação da economia

mexicana”.

Entre as principais façanhas do grupo no

exterior, figura a compra em 1979 da Gar­

rard, um dos mais famosos fabricantes de

toca-discos do mundo, que na época sofria os

efeitos do sucesso da tecnologia japonesa no

mercado mundial. Com a compra, a Gradien­ Memofone é o apelido do telefone que decora telefones; guarda até 10 números e faz a discagem

te adquiriu conceito de marca internacional automática ao se apoiar a autotecla. É para uso residencial ou comercial.

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