Page 52 - Telebrasil - Maio/Junho 1982

namento, têm buscado a utilização de instru­

mentos que amenizem os efeitos onerosos da

política salarial em sua composição de custos.

A rotatividade tem sido muito debatida como um

mecanismo utilizado pelas empresas para admi­

nistração e contenção de seus custos com pes­

soal.

Analisando o texto da própria Lei 6.708 de Nov/

79 evidencia-se essa preocupação, uma vez que

ela institui uma indenização ao empregado de­

mitido sem justa causa, no mês que antecede ao

reajustamento salarial, aumentando assim o

custo de demissão.

Não podemos esquecer ainda que no contin­ primeiro semestre ponto 6 e OA = salário real no ponto 0)

gente que percebe até 10 salários mínimos, existe

grande número de funções técnicas que envol­

Quadro IV — A adoção dos reajustes sem estrais representa uma expressiva atenuante d o processo inflacio­
vem especialização, experiência, nas quais a em­
nário.
presa investe em treinamento, não sendo viável

a substituição por um trabalhador mais barato,

como é o caso do Sistema Telebrás. gadores é notoriamente mais limitada do que nas flacionário sobre os salários reais, conforme ilus­

empresas de capital privado. trado no quadro IV.

Fazem-se necessárias outras considerações sobre

a rotatividade; para que ela se viabilize é neces­ Caberá, portanto, advogar a diminuição da velo­ 3) Reflexos da Política Salarial no STB

sário como pressuposto a existência de um con­ cidade com que se processa o achatamento sala­ Enfocaremos os efeitos da política salarial sob

tingente de mão-de-obra à procura de emprego, rial, tendo em vista contribuir para dois proble­ três aspectos básicos: Custos; Empregados e

o que possibilitaria a substituição de um empre­ mas: Políticas Internas.

gado que teria seu salário elevado por outro dis­ — a queda dos salários reais dos empregados

posto a trabalhaV por um menor salário. mais categorizados e, em consequência, 3.1) Deterioração dos índices de pessoal

— a retração do consumo e da poupança pessoal,

O fato é que o desemprego e a rotatividade ten­ com reflexos danosos ao funcionamento da eco­

dem a anular os possíveis ganhos de assalariados nomia. Vamos nos deter na ponderação dos fatores que

de baixa renda, prejudicando assim a consecução se evidenciam como causa da tendência de de­

I dos objetivos da política salarial. 2.5) Recuperação do Poder Aquisitivo— Semes- terioração dos índices de pessoal.

tralidade

O quadro V compara a curva de correção salarial

2.3) Perda do Poder Aquisitivo dos Mais Altos Mesmo não garantindo a manutenção do poder constante (pontilhada) anterior à nova lei salarial

Salários aquisitivo dos salários ao longo do tempo, a ado­ e a curva de correção (contínua), ambas expres­

ção dos reajustes semestrais representou uma sas em números de salários mínimos para cada

O que se verifica é que, em pouco espaço de expressiva atenuante dos efeitos do processo in­ faixa de remuneração.

tempo, os empregados de melhor nível salarial

estão perdendo o seu poder de compra e os de

menores salários não vêm tendo ganhos reais
Parado do Salário Curva de Correção Salarial
que compensem a perda dos primeiros. Ademais corrigido polo INPC T

com o custo de vida da ordem de 100% ao ano,

esta situação será cada vez mais rapidamente 30—

acentuada.

O que uma determinada faixa deixou de comprar

não é absorvido pelo que a faixa ascendente pas­

21,8-
sou a adquirir.

20—

Resumindo, o perfil de consumo da classe de

mais altos salários foi alterado, resultando na 16,8-
15——
queda da demanda de bens industrializados e 14,3-

serviços e uma redução na sua capacidade de 11.5-

poupança, gerando retração e ociosidade destes 10,3- u F -

setores produtivos.

3,3-
2.4) Achatamento Salarial Acentuado

Não se questiona a tendência ao estreitamento
10 1,5 Salários

do leque salarial mas, sim, sua velocidade, que expressos
y^Legenda: em salários
determina a contração real dos salários mais ele­
Curva do correção diferenciada conforme lei n.° 6708 mínimos

vados. Este fenômeno é hoje particularmente

sensível nas empresas públicas, onde a possibili­

dade de negociação entre empregados e empre­ Quadro V — Com paração entre a curva d e correção salarial constante e diferenciada. ?