Page 67 - Telebrasil - Novembro/Dezembro 1981

banco de dados através de circuitos de comunicação de dados para televisores especialmente adaptados, de forma unidirecio-

e utilizando terminais apropriados. nal, através de canais de rádio, como na televisão comercial, "jjijj8

Estão disponíveis informações das mais diversas naturezas,

como notícias, informações financeiras e econômicas, siste­

mas de reservas de vários tipos, produtos disponíveis e seus Antônio José Figueiredo Enne

preços etc...

O banco de dados pode ser operado pela empresa de teleco­ Engenheiro eletricista pela UFRJ

(1964), tendo cursos de extensão em
municações, como ocorreu na Inglaterra (o serviço se denomi­
Introdução a Engenharia Nuclear
nou Prestei), na França (serviço Teletel, na Bell Canadá (seviço (UFRJ-1963) e Engenharia Econômica

Vista) e estará ocorrendo no Brasil, em São Paulo, com a (UFRJ - 1967). Foi assistente executivo

Telesp. da diretoria da Radional (ITT) em 1967.

A partir de 1968 trabalha na Embratel,

tendo exercido diversas (u n ç õ e s d e

Uma opção alternativa para o Videotex é o serviço denomi­ chefia na ãrea comercial e participado

de missões no exterior. Cneíia atual­
nado Teletext, (usualmente confundido com o Teletex), que é
mente a divisão de Clientes da Área de

a disseminação das informações contidas no banco de dados Operações Nacionais da Embratel.

Um rumo alternativo - O contrato de adesão

Em artigo publicado na Revista Tele- às empresas de pequeno porte finan­ Um exemplo facilitará o entendimento

brasil, sob o título O Milagre Japonês ceiro e alto índice de nacionalização. da sugestão. Suponhamos que a Tele-

(set/out/80) dissemos aue os japoneses, brás destaque tantos por cento de sua

por considerarem inflacionário o re­ Se várias empresas se apresentarem verba para aquisição de equipamentos

gime de concorrência, de vez que para o fornecimento pretendido, po- e componentes de que necessitará para

o custo das concorrências perdidas se der-se-ia ratearas encomendas (divisão atendera um plano trienal. Admitamos

acumulam, notadamente em um sis­ de mercado) entre os candidatos que que para cada lote de encomendas se

tema monopsônico, adotaram o critério acendessem às condições de forneci­ apresentem dois ou mais pretendentes

de aquisição por contrato de adesão, no mento estipuladas. A quota-parte para que aceitem as condições do edital-con­

qual são estabelecidas as especificações cada concorrente seria definida por um trato. Nestes casos, ratear-se-ia a enco­

técnicas, as quantidades pretendidas, índice (valor numérico) obtido pela menda proporcionalmente ao valor-ín­

prazos, condições de entrega, preços, avaliação de parâmetros preestabeleci­ dice de cada pretendente qualificado.

etc. dos por consenso, como por exemplo, Admitida a hipótese de um certo forne­

nacionalização do projeto, da tecnolo­ cedor não poder atender aos prazos de

O contrato de adesão deveria, ainda, gia, do capital, da direção e dos meios entrega, a ele seria facultado "transbor­

definir as perspectivas do mercado e de produção; tradição de forneci­ dar" parte da encomenda para um dos

emprestar efeito volante de modo a mento, capacidades técnica e financeira. outros classificados, observadas todas

permitir planejamento, estruturação e À falta do consenso, adotar-se-ia a mé­ as demais condições contratuais.

preparação de recursos humanos, coisa dia aritmética dos valores sugeridos

extremamente difícil no sistema de en­ pelos participantes, excluídos os que se Quando a verba da Telebrás fosse li­

com endas pulsativas, com andado afastassem demasiadamente dos valo­
berada para as demais encomendas, ou

pelas disponibilidades orçamentárias, res médios, isto é, estivessem "fora do se manteria o critério de rateio acima

norm alm ente "su jeitas a chuvas e escantilhão".
sugerido, ou se adotaria o de concor­

trovoadas".
rência para as parcelas restantes, com o

propósito de aferir preços e condições
O atual critério de concorrência, além
para atualização dos próximos contra­
de se caracterizar pela descontinuidade tos de adesão.

e pela indefinição, onera os custos de

forma crescente. Como só empresas

grandes têm "oxigênio" para esperar, e Outro ponto a ser revisto é o do atendi­

trânsito para levar seus problemas aos mento do "pacote burocrático", consti­

centros de decisões, a pequena empre­ tuído pelas imposições administrativas

sa passa a viver da "caça nômade". Al­ e legais. Estas, além de simplificadas e

gumas sobrevivem, outras mais técni­ padronizadas, deveriam ser exigidas

cas que comerciais tombam ao longo da apenas dos ganhadores da concorrên­

estrada. cia ou das encomendas.

Se reservássemos um quantum do mer­ Não seria demais repetir H. Mitsuishi

cado às pequenas empresas, segundo o que dizia: "escolhido e mantido o rumo

método japonês, por contrato de ade­ com acerto, o milagre ap are.e na

são, dar-se-ia condição de subsistência proa". /. C Vallim