Page 36 - Telebrasil - Maio/Junho 1981

O perfil gerencial í'

do executivo

t *

O Minicom pretende lançar um progra­

ma de desenvolvimento gerencial para . 1

executivos e administradores, segundo

noticiário divulgado em maio pela Rá­

dio Nacional.

iVtvii

O professor Getúlio P. Dias, que partici­

pará do programa, declarou na ocasião

que o executivo brasileiro possui duas

grandes falhas: a) o medo de tomar

decisões; b) procurar resolver as situa­

ções através de uma ação personali­

zada, ao invés de utilizar um enfoque

organizacional ou sistêmico. Essas con­

clusões foram fruto de uma pesquisa ii

efetuada para levantar o perfil do exe­

cutivo brasileiro, disse Dias.

A propósito do desenvolvimento de re­

cursos humanos, a revista Time dedi­

ca um de seus números recentes à crí­

tica da nova geração de administra­

dores de empresas que vem sepdo for­

mada pelas universidades americanas. • •

Os novos gerentes, segundo o Time, I. I

seriam dèmasiadamente tecnicistas, in­

dividualistas, ambiciosos e imediatis-

tas, e poderiam se constituir, a médio

prazo, num perigo para o sistema em­

presarial americano.

A respeito do enfoque humano que

deve estar presente em administração,

o Tim econta uma saborosa história que ui

ocorreu numa universidade dos Esta­ f z

dos Unidos. Durante uma aula de es­

tudo de caso, no qual o lucro de uma

empresa estava caindo, a solução pre­

conizada por um estudante foi a de de­

mitir uma parte dos empregados. O Tempo do
PERCENTUAL E

Executivo Brasileiro DO EXECUTIVO

No mesmo instante o professor reagiu,

dizendo que, no seu entender, o enfo­ ATÉ 12/79 01/80 A 01/81

que uti^zado representava uma filoso­ 0 Informe OPC N.°001, de fevereiro de

fia inaceitável e que as pessoas que ado­ 1981, editado pela OPC - Organização, - Entrevistas (con­

tassem tal modo de pensar não po­ Planejamento e Consultoria, publica tatos com uma pes­ 25,88% 25,66%
soa)

deríam mais cursar, por uma questão interessante m atéria, de autoria de

de princípios, suas aulas, e conseqüen- Luiz Augusto Costacurta Junqueira, - Reuniões (conta­

temente convidava o aluno a se retirar. sobre o perfil do executivo brasileiro, tos com m a i s de 20,35% 18,93%

Cabisbaixo foi saindo o estudante, no que concerne ao problema "utiliza­ uma pessoa)

diante do silêncio absoluto dos colegas, ção do tempo". - Telefonemas (da­
1 9,51% J 9,25%
quando o professor disse: 'Tode retor­ dos ou recebidos)

nar e assistir as minhas aulas, mas que Tal matéria, segundo seu autor, baseia-
- Documentação
tal o sabor de ser despedido?... Vamos se em dados colhidos durante a realiza­
(decisória, infor­
estudar outra solução para o caso do ção de 118 sem inários, abrangendo mativa, protelató- 22,04%

lucro?" 3.050 executivos de todo o país, do l.° ria) 21,21%

ao 4.° escalão da hierarquia das organi­

zações. - Diversos (não en-

Realmente uma boa história a ser acres­ q u a d r a d o s n o s 24,12*

itens anteriores) 23,05%
centada ao já rico acervo de histórias

gerenciais. Eis os dados por nós julgados mais 100,00%
relevantes: TOTAL