Page 10947 - Revista Telebrasil

i n f o r m e e c o n ô m i c o

C o n t r a t a ç õ e s p e l o M é t o d o

d o V a l o r C o n t r a - E n t r e g a

CESAR RÔ M ULO SILVEIRA

NETTO

Assistente Executivo do Diretor Finan­

ceiro da Embratel.

ÍN D IC E seqüència deste estudo, adotado

como uma alternativa válida no

1 — Introdução processo de tomada de decisões

económico-financeiras, principalmente

2 — Posicionam ento do Problem a no que tange a contratos/cartas de in­

tenção.

3 — M étodo do Valor Contra-Entrega
Como segundo objetivo, temos a in­

3.1 — Cronbgram as de Pagamentos: Determ inantes tenção de colaborar na difusão de ex­

periências pertinentes à análise
3.1.1 — Lista de Preços Unitários
económico-financeira. Desta forma,
3.1.2 — Condições de Pagamento

esperam os c o n trib u ir, ainda que
3.1.3 — Quantidades de Componentes
modestamente, com todos aqueles

3.2 — M odelo Geral de Transform ação que se dedicam à formação e desen­

3.3 — A lternativa 1: M étodo das Anuidades volvimento de recursos humanos para

3.4 — A lternativa 2: M étodo do Valor Atual o setor. Procuramos, em conseqüên-

3.5 — A lternativa 3: M étodo do Valor Contra-Entrega cia, ser o mais didático possível o que,

3.6 — Conclusões evidentemente, provocou uma certa

redundância na apresentação de pon­

4 — Estudo de Casos tos que consideramos relevantes.

4 .1 _ Caso 1: Com pra de um a Central Telefônica Tendo em vista esses objetivos,

4.2 — Caso 2: Com pra de cinco Centrais Telefônicas procuramos:

1?) Apresentar, não tão somente o

Método do Valor Contra-Entrega em

1 — Introdução mas também os respectivos prazos de si, mas também, implicitamente, um

entrega, o que, a nosso ver, è de ex­ "m odo de pensar" a ser utilizado na

Neste trabalho, temos, como objetivo
trema relevância para todos aqueles solução de problemas análogos;
primeiro, apresentar um método, dis­
que têm responsabilidades no pla­

tinto dos usualmente adotados, para o 2?) Usar, sempre que possível, mo­
nejamento e na implantação de vul­
estabelecimento dos cronogramas de delos, inclusive os analíticos.

tosos planos de investimento (como ê
pagamento referentes a bens e/ou ser­
o caso dos que trabalham no Setor das Em conseqüência destas premissas,

viços contratados/intencionados: é o
Telecomunicações). E, a nosso ver, um procuram os localizar, de n tro da
Método do Valor Contra-Entrega. Tal
assunto que deve ser estudado cri­ problemática mais ampla referente a

método leva em consideração não só
teriosamente pelos analistas econó­ aspectos económico-financeiros re­

os preços e condições de pagamento
mico-financeiros, principalmente os lativos a contratos/cartas de intenção,
do objeto contratado/intencionado,
voltados à análise de propostas comer­ o setor onde o Método do Valor Con­

ciais, pois, como sabemos, esta é uma tra-Entrega é aplicável (item 2). Em

N.R. — Este trabalho foi apresentado no "1? Seminário área onde pequenas falhas decisórias seguida, desenvolvemos na sua forma

Interno" da área Econômico-Financeira da Embratel,

realizado em novembro de 1975, e que será apresentado podem acarretar muitos e duradouros mais geral, um roteiro para o estabe­

em Telebrasil (edições jan. — fev. e mar. — abr./77), em prejuízos às partes envolvidas no con­ lecimento de cronogramas de paga­

duas partes: a primeira, que abrange os itens 1 ,2 e 3 do

índice anexo, e a segunda, o item 4 do mesmo índice. trato. 0 método poderia ser, em con- mentos referentes a bens e/ou serviços