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máximo permitido pela legislação sobre a validade de qualquer pre de segurança, e ter títu lo s de alto
dos fundos mútuos. visão. Caso se adm ita que os preços risco na carteira não só não com pro
dos títulos efetuem uma cam inhada m ete obrigatoriam ente a sua efi
Isto mostra que se a m edida legal aleatória, (handom walk), correla ciência, mas pode até aumentá-la
e válida para as empresas, evitando ções passadas nada significarão sem torná-la mais arriscada.
que os fundos assumam o seu con para o futuro. Até hoje, houve m ui
trole, do ponto de vista dos m u tos estudos do m ercado norte-ame
tuários restrições deste tipo, em vez ricano e poucos do brasileiro. Referências:
de dar maior segurança, podem
implicar na formação de p o rtfó lio s Serão necessários outros estudos 1) MARKOWITZ, H.: Portfolio Selection & Effi
ineficientes. para verificar em que condições o cient Diversification of Investment. Cowles
Foundations (1970).
investidor brasileiro poderá ser colo
Deve-se ter sempre presente que cado sobre a tão desejada fronteira 2) BLUME, M : On the assessment of Risk, The
as vantagens da diversificação cres eficiente. Journal of Finance, mar. (1971).
cem a uma taxa decrescente com
o numero de títulos, enquanto que Para adm inistradores de grandes 3) Friedman, M. & Savagel, L.: The Utility
os custos aumentam a um a taxa portfólios, fundos m útuos, funda Analysis of Choices Involving Risk, Journal of
Political Economy, ago. (1948).
crescente com o núm ero de títulos. ções, etc, é útil lembrar que diversi
ficação em excesso não é sinônim o
0 próximo passo da adm inistração
e a eficiência do fundo, assunto que
pretendemos desenvolver em outro
trabalho.
TELERJ amplia
Conclusão
rede externa
0 estudo dos portfólios iniciou-se
tendo como aplicação principal o ATelerjestálm plantandoernsuascontrais
mercado de ações, possibilitando a da Capital e de Niterói o sistema de trans
obtenção de um retorno afetado de m issão PCM, considerado um dos mais
um risco menor. m odernosdom undo.C apazdeam pllarom
15 vezes acapacidadedos cabos que inter
ligam as duas centrais, o sistem a concor
Desde Markowitz, procurou-se co lo rerá para a ampliação da rede sem a insta
car à disposição do investidor co lação de novos cabos, o descongestiona
m ento do tráfego telefônico e a melhoria
mum. bem como dos adm inistra
da qualidadedas conversações entre bair
dores de fundos m útuos, instrum en ros diferentes.
tos para realizar a diversificação
eficiente. A idéia mais simples de funcionamento do
PCM — (Modulação por Código de Pulsos)
— é a de 30 conversações telefônicas a
De acordo com pesquisas de Blume, um só tempo, entre dois bairros. Normal
não há evidências em píricas do fato mente, essas ligações seriam conduzidas
de os investidores adm itirem pos por 30 pares. Com o PCM. apenas dois pa
res conduzem 30 conversações, transmi
suir dois ativos de alto risco
tindo trechos(amostras)decadaumadelas
cientes do que em determ inadas oito mil vezes por segundo.
condições isto poderá, inclusive,
anular o risco da carteira de dois Em todo o processo, o Departamento de
Engenharia da Rede destaca dois marcos
títulos.
im portantes atingidos este ano, dentro do
objetivo da Telerj de dotar a rede externa
Existem vários processos para ob dos mais modernos e eficientes equipa
tenção de portfólios eficientes, cuja mentos de transmissão: o contrato assi
nado em fevereiro com uma empresa fabri
descrição alongaria este trabalho.
cante de equipamentos para fornecim en
No momento o custo é ainda ele to e instalação gradativa, na rede do Rio de
vado. Janeiro, de 4 mil troncos em sistema PCM
(o sistema a ser implantado na Capital foi
totaim ente planejado e projetado pela
A transposição do conceito de port- equipe da Divisão de Engenharia do TER),
fólio eficiente do m ercado de capi e a entrada em operação, em maio, do sis
tais é fácil por duas razões inter tema PCM na rede local de Niterói.
ligadas: Investir em determ inado
setor equivale a adquirir ações da Na Capital, a implantação do PCM corres
pondeu a um investimento em torno de
empresa escolhida e, pelo fato de
Cr$ 156 milhões 500 mil.
poder-se adquirir frações de um
empreendimento, pode-se aspirar
à formação de carteiras eficientes.
Até o momento as divergências são
fundamentalmente re la cio n a d a s
com os métodos de previsão e até