Page 29 - Telebrasil - Março 2002

ECONOMIA

A crise argentina e a postura do Governo brasileiro

Como um país que, nas primeiras dé­ dólar de valor flutuante em relação ao peso. constituirmos o maior mercado no bloco.
cadas do século passado, figurava entre O Brasil, felizmente, agiu no tempo cer­ Uma atitude menos ativa poderia com­
as nações mais ricas (a sétima no critério to, com maturidade e eficiência, e sem se prometer essa liderança quando, ao con­
de renda per capita) saiu dos eixos de intimidar com críticas oportunistas dos que trário, a manifestação objetiva de solida­
forma tão abrupta e espantosa? acreditam que é possível corrigir grandes riedade só contribuirá para fortalecer
A Argentina começa a pagar o preço erros sem grandes sacrifícios. O Brasil fez nossa posição. Além do dever de solida­
de uma década de ilusão monetária. O um duro ajuste, paralelo à desvalorização. riedade, estaremos protegendo nossos
fim da paridade entre o peso e o dólar Os argentinos não têm condições de fazer próprios interesses.
representa a volta ao bom senso e o aban­ o mesmo, pois estão há quatro anos em Uma idéia já aventada, que deveria
dono de uma mania de grandeza que recessão. Além disso, houve uma deterio­ ser examinada com urgência, seria abrir
custou muito caro aos 36 milhões de ar­ ração na governabilidade. linhas de crédito ao Governo argentino,
gentinos que - em sua ampla maioria - Que postura o Governo brasileiro deve via BNDES ou Banco do Brasil, garan­
vão ficar mais pobres. A insistência em adotar diante da crise argentina? A mes­ tidas com receitas provenientes da ven­
manter a taxa de câmbio supervalorizada ma da família que vê a casa do vizinho da de petróleo ou trigo, por exemplo. M e­
serviu, durante certo tempo, para satisfa­ pegando fogo. Oferecer toda a ajuda pos­ canismos inteligentes, como esse, colo­
zer o ego nacional, iludido com o sucesso sível. E o momento de esquecer as rus­ cariam o Brasil numa posição privilegia­
inicial da Reforma Monetária e a Lei de gas e as incompatibilidades, pensar so­ da, quando a situação se normalizasse,
Conversibilidade, de Domingo Cavallo, mente em apagar o fogo e salvar o que contribuindo para aumentar muito sua 2 9
que conseguiu dominar a inflação, fazen­ for possível, até para evitar que as laba­ fatia no mercado argentino para a colo­
do os índices de custo de vida caírem de redas nos atinjam. cação de produtos brasileiros.
5.000% para 10% ao ano. Mas foi só. De E hora de lembrar que somos parceiros j TELEBRASIL/março
resto, contribuiu para a total e completa no Mercosul, com a responsabilidade de u Sydney A . Latini é economista e
desorganização da economia. exercermos uma liderança natural, por colaborador da TELEBRASIL.
salfls@homeshopping. com. br
A recessão abateu-se sem piedade nos
Após dois meses de valorização, até
últimos três anos. A taxa oficial de de­ início de fevereiro, as ações das
semprego subiu para 18%. Empresas e principais empresas do setor, cota­
das em bolsa, experimentaram su­
famílias se endividaram até a alma. Nos
cessivas quedas, com ligeiras altas
últimos meses, diante da iminência da durante o período, até início de
setembro, quando surge nova ten­
desvalorização do peso, ocorreu uma eva­
dência de alta.
são de divisas de proporções colossais. A A crise argentina pode vir a conta­
camisa de força cambial quebrou a Ar­ minar as telecomunicações no Bra­
sil, no corrente exercício, levando
gentina e os argentinos. E faltava cora­
em conta sua repercussão no de­
gem e determinação política para desatar sempenho do setor naquele país,
o nó. A Lei de Emergência Econômica controlado por capitais de origem
européia (principalmente espanho­
permitiu ao País abandonar o regime
la), que também detêm participa­
cambial fixo e passar a conviver com um ções em similares no Brasil.
Negócioa & N e g ó c i o s

¦ A Motorola fechou o ano de 2001com ¦ A Comsat Brasil vai investir 7,5 mi­ ¦ A BCP, em parceria com fabricantes
exportações de US$ 690 milhões, 15% lhões para ampliar seu backbone de fibra como Nokia, Ericsson e Compaq, está
a mais do que no ano anterior. Para óptica e ATM, que triplicará a capacida­ investindo RS 1,4 milhão na criação de
driblar a crise do Mercosul desviou-se de de oferta de serviços de rede de teleco­ um centro de desenvolvimento de
o foco da Argentina, responsável por municações. Por 15 anos, a Comsat utili­ software. O objetivo da união é a cria­
24% das exportações e aumentaram- zará a estrutura da rede de fibra óptica da ção de aplicativos para a telefonia mó­
se em 82% as vendas para os EUA, Embratel. A Lucent vai fornecer e insta­ vel. Além dos fabricantes, a parceria
que responderam por 72% do volume lar switches para a rede ATM. envolve a Signalsoft e a Mobimind.
total exportado.