Page 28 - Telebrasil - Março 2002

T ele^n ercad o ______________ LUIZ VIEII

Mercado

internacional d lS ] U 3 O

Em 2002, o mercado de DDI ficará ainda mais disputado do que em 2001,
que foi marcado por uma concorrência de tarifas sem precedentes nas Ligações

internacionais e com apenas duas competidoras oficiais.

Novas operadoras, como aTelefonica e de seus planos alternativos. Clientes do nacional são alvo de mmores no mercado.
a Telemar, estarão oferecendo estas liga­ plano VipPhone e VipNet chegaram a Comenta-se que sócios da Intelig estari­
ções a partir deste ano e o risco de uma pagar RS 0,045 em ligações para Canadá am interessados em abandonar esta ope­
nova guerra de tarifas não pode ser des­ e EUA e os do Ligue D D I 21, cerca de ração e a controladora da Embratel, a
cartado. Os efeitos desta guerra são ex­ R$ 0,059 para os mesmos países. WorldComm, chegou a perder 50% do
pressivos. Segundo o presidente da Em- O presidente da Embratel observou seu valor de mercado na Nasdaq, em ja­
2 8 bratel, Jorge Rodriguez, em 2001 a em­ que uma guerra de tarifas sem lógica cau­ neiro último, ampliando boatos sobre sua
TELE8RA5IL/março [ mercado reduzida, mas registrou uma vendidas” nada têm a "Embratel lançaram, no primeiro tri­
presa não teve a sua participação neste
venda ou concordata.
sa prejuízo e que “empresas desespera­
As duas operadoras
das e que estão sendo
queda de 11% em sua receita provenien­
te das chamadas internacionais, que so­
perder ao derrubar pre­
mestre do ano passado,
maram R$ 857 milhões, contra os R$
uma campanha contra as
ços, e não crê que os no­
971,9 milhões do ano anterior. As cha­
madas D D I representaram 11,5% da re­ vos competidores ado­ e Intelig: empresas que realizavam
tem estratégias radicais.
união só
chamadas internacionais
ceita líquida da operadora, em 2001. Segundo ele, a ação de de forma clandestina e
A Intelig não divulga dados financei­ marketing da Embratel contra as que em 2000 impediram
ros, porém estima ter conquistado no ano para a guerra de preços que ambas faturassem
passado um market share de 25% nas li­ não pode ser revelada, clandestinas" cerca de R$ 400 milhões
gações internacionais. Em janeiro último, mas a empresa não pre­ em conjunto. Naquele
a operadora retomou a sua campanha tende sempre acompa­ ano, 40% das chamadas
“DD I mais barato do que D D D ”, ofere­ nhar as promoções da concorrência, utili­ internacionais não foram feitas por estas
cendo ligações internacionais a R$ 0,19 zando outras táticas para conquistar e duas operadoras.
centavos para dois países, que se alterna­ manter os seus clientes. Telemar e Telefô­ Steven Marshall, presidente do Con­
vam a cada semana. nica não comentaram as suas estratégias selho Administrativo da Intelig, destacou
Esta guerra de preços foi iniciada pela para a disputa do mercado de chamadas que a operadora fechou 2001 com seu
Intelig, em meados de 2001, quando ela DDI, assim como a Intelig. backbone completo, com cerca de 15 mil
ofereceu D D I a R$ 0,06 e, num primeiro Rodriguez fez estes comentários ao quilômetros de rotas, passando a ser for­
momento, a Embratel respondeu propor­ anunciar o prejuízo da Embratel em 2001 necedora da maioria das operadoras de
cionando chamadas internacionais a RS - cerca de R$ 553,6 milhões contra um telecomunicações no Brasil.
0,07, para todos os usuários. Na lucro de R$ 577 milhões no ano anterior. A Ele ressaltou que, até o final de 2001,
segunda etapa da disputa, inadimplência foi a principal causa deste mais de 22 milhões de usuários já haviam
no último trimestre da­ resultado, pois a empresa teve que alocar utilizado o código da Intelig. A empresa
quele ano, a Embratel R$ 1,2 bilhão na Provisão para Devedores tem hoje cerca de mil clientes em trans­
foi mais cautelosa, Duvidosos, dos quais R$ 520 milhões no missão de dados, sendo que 200 deles
apresentando tari­ último trimestre. A queda de receita nas estão entre as 500 maiores empresas do
fas internacionais chamadas D D D foi de R$ 114,9 milhões, País. Além disso, a Intelig fechou o ano
mais baixas somen­ que correspondem a 20,7% do prejuízo. com 25% de market share em ligações
te para os usuários As duas operadoras de telefonia inter­ D D I e 7% em ligações DDD.