Page 57 - Telebrasil - Novembro/Dezembro 2000
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Passo-a-passo na im plantação da rede de acesso




























                      miscelânea da rede. Dados relevantes dos equi­



                      pamento são o seu custo, capacidade, modu­



                      laridade e custos de operação e manutenção.




                      Dos cabos é necessário o custo por metro dos



                      diversos tipos e capacidades.  Da  infra-estru­



                      tura deve-se saber os custos das canalizações


                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                           \
                      de dutos, subdutos, ampliações  no centro de



                      fios (obras civis), armário de distribuição, abrigo



                      para estágio remoto e prédios. As miscelâneas




                      da rede incluem os custo de emenda dos cabos



                      de fibra óptica, de emenda dos cabos metáli­



                      cos,  acopladores  ópticos  passivos,  capa  dos




                      cabos  ópticos,  distribuidor geral  óptico,  fer­



                      ragens, etc.



                            Os custos  indiretos, operação de adminis­




                      tração e manutenção (OAM ), são muito im­



                      portantes, pois  incorrem durante toda  a vida



                      útil  da  rede  c  são  compostos  por:  manuten­




                     ções preventivas  c  corretivas,  gerenciamento



                     da rede e uso da planta instalada.  Estes custos



                     dependem  do  tipo  de  equipamentos  instala­




                     dos, da arquitetura da rede c da forma de or­



                     ganização dos centros de  manutenção c ope­




                     ração  da  rede.  Devendo  incluir  os  itens  dc:



                     suprimento  de  energia,  licenças  dc  software^




                     aluguel dc linhas,  aluguel  de  prédios,  manu­
                                                                                                                                                                      Dentre as ferramentas disponíveis no mer­                                                                                                A análise pode ser feita utilizando diferen­


                     tenção preventiva,  reconfiguração,  recalibra-
                                                                                                                                                               cado, nós optamos pela Astra (Ambiente para                                                                                              tes  métodos,  tais  como:  o valor presente lí­

                     ção, resintonia dc equipamentos, etc.
                                                                                                                                                               Avaliação Técnica e  Econômica  de  Rede  de                                                                                             quido (NPV), a taxa interna dc retorno (IRR),


                           Os  custos  dc  administração  devem  consi­
                                                                                                                                                               Acesso),  que  possui  interface gráfica amigá­                                                                                          o tempo de retorno do investimento (Payback

                    derar os dispêndios que  não estão relaciona­
                                                                                                                                                              vel  cm  ambiente  Windows  e  base  de  dados                                                                                             Period)  e  o  investimento  por  usuário  ou  o

                    dos aos aspectos dc arquitetura e dc tecnolo­
                                                                                                                                                               para os custos dc componentes, equipamen­                                                                                                 retorno de investimento (ROI).


                    gias.  Ou  seja,  dispêndios  com  atividades  dc
                                                                                                                                                               tos e serviços em redes de acesso.

                    aprovisionamento de serviços, gerenciamento
                                                                                                                                                                     Através da ferramenta Astra  realizamos os                                                                                         Aldionso  Marques  Machado  é  pesquisador  de


                    dc pessoal técnico e de clientes, marketing, ctc.
                                                                                                                                                              estudos de casos. Os modelos incorporados à                                                                                               Telecomunicações  da  Fundação  CPqD,


                                     Ferramentas  disponíveis                                                                                                  ferramenta calculam o comprimento total de                                                                                               trabalhando  atualmente  na  Divisão  de





                           Associar todos estes fatores exige dos pro­                                                                                        cabos e dutos a serem instalados em função da                                                                                             Integração  e  Desempenho  de  Redes  (DIDR)  da



                    fissionais de mercado alta orientação tecnoló­                                                                                            topologia escolhida, o volume de equipamen­                                                                                               Gerência  Executiva  de  Redes  de




                    gica c  manipulação dc grande quantidade dc                                                                                               tos necessários para os serviços e a penetração                                                                                           Telecomunicações  (DRT).  Desenvolve  trabalhos



                    informações,  já  que  o  mercado  competitivo                                                                                            esperada e, finalmente, o risco e as densidades                                                                                           de  Consultoria  em  Integração  de  Redes  de



                    premia  as  decisões  rápidas,  porém  exige  que                                                                                         de  probabilidade  do  sucesso  do  projeto  em                                                                                           Acesso  para  Telecomunicações.




                    sejam  bem-fundamentadas.  Portanto,  é  in­                                                                                              função da incerteza dos vários parâmetros de



                    dispensável que se tenha uma ferramenta ver­                                                                                              projeto e de  mercado.                                                                                                                    Moacir  Giansante  é  pesquisador-responsável



                     sátil de planejamento técnico-econômico que                                                                                                     A análise económica é possível após a reali­                                                                                       pelo  Planejamento  Estratégico  de  Redes  de




                    permita identificar a tecnologia capaz de for­                                                                                            zação do estudo de caso que forneça as infor­                                                                                             Acesso  na  Diretoria  de  Redes  de



                     necer os serviços selecionados, que seja flexí­                                                                                          mações básicas para a análise criteriosa da vi­                                                                                           Telecomunicações  do  CPqD.  Atualmente  é



                    vel tanto do ponto de vista dc sua introdução                                                                                             abilidade  econômica das várias soluções tec­                                                                                             relator  do  grupo  de  trabalho  para  Arquiteturas




                     gradual em substituição à rede existente, como                                                                                           nológicas, que são: a receita gerada pelos ser­                                                                                           de  Redes  de  Acesso  (WPl_15  do  ITU-T)  da



                     também  do  ponto  de vista  de capacidade  dc                                                                                           viços oferecidos, os custos das redes para cada                                                                                           Comissão  Brasileira  de  Comunicação  5,



                     adaptar-se  aos mais variados cenários de  pe­
                                                                                                                                                              solução  tecnológica  considerada  e  os  custos                                                                                          coordenada  pelo  CPqD.

                     netração e de banda exigida.
                                                                                                                                                              de operação c manutenção associados.
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