Page 64 - Telebrasil - Julho/Agosto 1997

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exemplo de outros gigantes do cie linhas/ano), índia, Indonésia e de­ Constituem linhas de negócio.er

complexo eletrônico, o parco re­ pois Brasil e Rússia, como terras de telecomunicações: as tecnologias de

sultado financeiro, da Alcatel boas oportunidades. acesso, comunicações móveis, ástetifc

Alsthom, nos três últimos anos, — “O negócio de telecomunicações para negócios (aparelhos celulami

refletiu suas aquisições e reestru­ — 42% das vendas mundiais e 75 mil rádio &espaço e defesa, integraçâode

turações. O grupo apresentou um lu­ empregados— é nosso maior segmen­ redes, sistemas de comutação e »

cro de US$500 milhões, no ano passa­ to que, juntamente com cabos e com­ mas de transmissão.

do, considerado diminuto, até mesmo ponentes (26% das vendas), engenha­ São vinte e cinco unidades que inte­

pelo chciirmcin e principal executivo, ria e sistemas ( 14%), integram nosso gram o segmento de telecomunicações

Serge Tchuruk. core busines, no qual queremos gerar da Alcatel Telecom localizadasm

A missão — quase impossível — de US$ 39 bilhões anuais, 85% dos quais França, Alemanha, África do Sul. Aus­

Tchuruk foi reestruturar o grupo na área de telecomunicações. Outros trália, Áustria, Bélgica. Espanha. Es­

Alcatel. A fórmula para gerenciar mais resultados virão do segmento de ener­ tados Unidos, Itália. México. Nome-

de 190 mil pessoas envolve a ação de gia, transporte e nuclear e do segmento ga, Países-Baixos, Reino-Unido.Suiç-

executivos divisionais, responsáveis de defesa", explicou, em Paris, Peter Taiwan e também no Brasil.

pela estratégia e resultados de deter­ Radley, diretor técnico e de desenvol­ A Alcatel Telecom se orgulha de pv

minado produto, contracenando com vimento da Alcatel Telecom. suir a maior base instalada de comua-

gerentes de área geográfica que se en­ A alta direção da Alcatel reconhece ção no mundo, com 170 milhões de li­

carregam da operação local. Ainda há que a tecnologia é essencial para al­ nhas. Ela é líder no fornecimento tf

a figura dos gerentes de conta, o key cançar seus objetivos. Cerca de 30% transmissão síncrona (SDH/Simei ¦

accent manager, que coordenam ati­ de seus empregados e executivos têm multiplexação ópticaWDM) e de ca­

vidades para os grandes clientes. nível superior e a empresa investiu num bos submarinos. Tem presença ativai

A Alcatel é basicamente européia. patamar de US$3 bilhões anuais, em comunicações de dados (ATMefrw

Por região geográfica, a Europa lidera, P&D, nos últimos cinco anos, apesar relay) e nas tecnologias de acesso fi­

representando mais de 60% de negóci­ de tempos difíceis. bra óptica, radioenlace locai cawf

os mundiais da Alcatel, com a França e modems ADSL) à rede. E é a segur

(20%) à frente — a sede fica em Paris, Telecom da, no fornecimento mundial de car?

numa oficina em que se montou parte A Alcatel Telecom, como é denomina­ útil para satélites.

da Torre Eiffel — seguindo-se o res­ do o segmento de telecomunicações da Com pragmatismo, a Alcatel reco­

tante do mundo, a América do Norte e Alcatel Alsthom, é a espinha dorsal do nhece que o modelo do fornecimentos ^
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a Asia, nesta ordem. conglomerado. Presidido pelo próprio cal para um monopólio estatal chegou*

A Alcatel não esconde seu desejo de Serge Tchuruk, tem como principal exe­ seu término. Novos elementos, cor-

expansão nos EUA (hoje 6% cie seus cutivo, Joseph Cornu. A organização usuários móveis e assinantes da lnter •

negócios), ao passo que distingue a da Alcatel é matricial com oito linhas começam a beirar, numericamente*

China (onde tem fábrica cie 6 milhões de negócios e oito áreas geográficas. base instalada da telefonia fixa.