Page 15 - Telebrasil - Maio/Junho 1989

Bancos:
‘ T i m e
O mercado das finanças, nacional e
internacional, náo pode prescindir do
Intercâr>oio Eletrónico de Dados (EDI).
Sobre o assunto se m anifestaram em
Painel í romovido pela Associação Bra­
sileira de Normas Técnicas (ABNT),
Marcos Jacobsen, presidente da An-
dima (Associação Nacional de Institui­
ções de Mercado Aberto); Henrique Cos-
tábile, vice-presidente para informática
do City Bank; H eather Houston, espe­
cialista em planejamento de sistemas de
TCS, da Universidade de S. Francisco
(Calif., EUA).
Andima
Ao abrir a sessão, Marcos Jacobsen
mostrou que o movimento de títulos dos
720 associados da Andima atinge a ci­
fra, im pressionante, de 70 bilhões de
dólares dia que são administrados por 4
computadores Unysis, de grande porte,
que controlam os mercados de títulos,
federal e privado. Ele acrescentou que a
Andima desenvolve, atualm ente, o sis­
tema de Clearingde Papéis Financeiros
Privados que se destina a lidar com de-
bêntures, CDBs, ouro, depósitos inter­
bancários e mercado de balcão. Quei-
xou-se, no entanto, o presidente da An­
dima do mercado secundário de títulos
privados que hoje ainda depende de
“prom issórias, papelórios, e necessi­
dade de recolher assinaturas.
Mas o m aior problem a enfrentado
pela Andima é a falta de interoperabili­
dade entre a rede bancária — que fa­
vorece computadores IBM — e os con­
glomerados de corretoras e distribui­
doras de títulos que empregam mainfra-
mes da Unyssis.
O utra dificuldade levantada pelo
BANCOS: O DESAFIO
üZDÈasfIBÍSO®
b&DPS'lianaHP
DStioc'.liaooaK
Shoppings
(Automação
Comercial)
Postos de
serviço
íetebrosil M a i - Jun '8 9
i s m o n e y ’ e t e l e c o m u n i c a ç õ e s
conferencista é o da falta de facilidades feração de caixa autom ático (ATM);
disponíveis de TCs, frente à demanda operações bancárias eletrônicas, direta­
dos usuários do sistema financeiro. Ele mente, na casa e no escritório do cliente;
acrescentou que, a seu ver, o satélite é serviços de informações das bolsas de
um meio pouco utilizado, mas quando valores; reconciliações, diárias, de che­
seu uso for popularizado irá liberar cir­ ques, via terminais ligados on-line
cuitos terrestres de TCs para outras fi­ Os serviços bancários eletrónicos ne­
nalidades. Para ajudar no planejamento cessitam, porém, para sua operação, da
da Embratel e da Telebras, ele dá um convivência pacífica de ambientes, logi-
conselho: “as instituições financeiras ciais, equipamentos e telecomunicações
deveriam cientificar com antecedência compatíveis. No Brasil, isto é dificul­
o pessoal de TCs em relação aos planos tado pela herança de grande número de
de crescimento para que haja um pro­ marcas e tecnologias, o que obriga insti­
grama integrado de expansão de facili­ tuições, como o City Bank, a recorrer ao
dades. emprego de dispendiosos conversores de
protocolos, de velocidades e de sinais
City criptográficos.
A seguir, H enrique Costábile deu
Por sua vez, Henrique Costábile dis­ uma visão panorâmica da instituição
se que “o sistema financeiro é complexo em que trabalha:
e que agilidade é fundamental, pois este — Dos 2.700 funcionários do City
é um cenário que muda rapidamente." Bank, 1.700 são dotados de caixa postal
A gerência de um banco, hoje, precisa eletrônica. Temos 80 enlaces entre com­
contar com uma estru tu ra integrada putadores e são 1.200 os micros de clien­
para atender bem a seus clientes, pois tes conectados ao mainframes do banco.
no Brasil, como no mundo, e mais do que Em apenas duas horas podemos ter mo­
nunca, Time is moneyl vimentações de 1 bilhão de dólares e li­
— Hoje, um banco com operação ele­ damos com cerca de 600 mil transações
trónica pode competir com outro dotado dia.
de um número muito maior de agências. — A tendência do mundo financeiro
O perfil do Banco moderno está m u­ está sendo a da integração das automa­
dando e se orienta, agora, para serviços ções bancária, de escritório e comercial.
de massa envolvendo grande volume de Os bancos oferecerão a seus clientes ser­
transações de todos os tipos. A automa­ viços especializados como a adm inistra­
ção bancária náo consiste mais em auto­ ção de fluxos de caixa, tesouraria, co­
m atizar agências, como sucedeu há 5 brança e pagamentos, além de recebi­
anos, e sim dar automação à retaguarda mentos eletrônicos. O futuro trará um
do serviço bancário — concluiu o vice- banco de transações a que o cliente re­
presidente de informática do City Bank. correrá para efetuar empréstimos, ati­
Para Costábile, um banco moderno var cobranças, autorizar pagamento a
deve oferecer a seus clientes serviços fornecedores. Será um banco onde novas
como o de sistem as de apoio à decisão tecnologias, como o cartão de crédito e
para compra e venda de papéis; proli­ também de débito, serão algo do dia-a-
dia do cidadão.
— Para alcançar este novo patam ar
de serviços bancários será necessário
que os bancos desenvolvam forte estru­
tu ra telem ática, com alto grau de in­
teroperabilidade. Mas isso está sendo
difícil de alcançar no Brasil, visto que os
bancos operam com até 4 ou 5 padrões
técnicos diferentes, o que dificulta, em
muito, a sua automação. Por outro lado,
os grupos que tratam de normatizaçáo.
como o Centro Nacional de Automação
B ancária, farão muito bem em alcan­
çar rapidam ente suas decisões ou então
aceitar que padrões de fato se instalem
em definitivo no mercado — concluiu o
vice-presidente do City Bank.
Swift
O consultor H eather Houston com­
parou o desempenho da rede Swift (So-
ciety for World wide Interbank Finan­
Computador
cial) com o da rede telex. No Brasil, o In-
do Banco
C terbank, é um serviço privativo, inter­
nacional, de comunicação de dados ex­
plorado pela Embratel, que é utilizado#
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