Page 58 - Telebrasil - Março/Abril 1988

Como vai a AT&T cinco anos
após seu desmembramento
A notícia do desmembramento maior empresa privada do mundo, de­
da AT&T, que ficou sem suas tendo o virtual monopólio dos serviços
de TCs, nos Estados Unidos, contando
operadoras telefônicas e passou
com os recursos tecnológicos dos La­
de uma empresa sob regime de boratórios Bell e com os músculos de seu
monopólio para o de livre mer­ braço industrial — Western Electric —,
cado, apesar de esperada, caiu a AT&T. com décadas passadas no piná­
culo de uma das maiores corporações do
como uma bomba no meio mun­
mundo, não contava que, em 1983. sob
dial das telecomunicações. Pas­ influxo de forças competidoras, o Go­
sados cinco anos, o desempenho verno forçaria seu desmembramento,
da corporação que reteve o nome numa multitudc de empresas de menor
original de American Telephone âmbito. Ainda assim, a AT&T é uma
and Telegraph-A T& T está empresa que está longe de poder ser ig­
norada.
sendo alvo do maior interesse Atualmente, e apesar da maxicirur-
por parte de observadores de gia a que foi submetida, permanece a
todo mundo, sejam eles a favor AT&T como uma das forças privadas de
ou contra o monopólio das TCs, destaque no mercado norte-americano,
lançando-se agora para a conquista de
privatistas ou cstatizant.es. novos negócios, a nível internacional.
Com uma força de trabalho de cerca de
A American Telephone and Tele­ 317 mil empregados (dados de 86), pa­
trimônio de 38,4 bilhões de rendimen­
graph Compnny tom suas origens
identificadas com o inventor do tele* tos de 33,6 bilhões de dólares (dados de
fone, Alexander Grahain Bell. Uonsti 87), a empresa investiu no ultimo ano
tuída em 1885, ela desenvolveu suas 2,7 bilhões em T( s. 300 milhões na ati­
atividades verticalmente, vindo a en­ vidade de produção o 400 milhões de
globar a operação de serviços alem de dólares em P&D.
pesquisa e fabricação de equipamentos
de telecomunicações. Reputada como a
Fruto de sua herança histórica, e tro­
cada em miúdos, a AT&T pode ser vista
como a m istura de dois ingredientes
principais. E p rim eiram en te uma
operadora do serviços de T( ’s, a nível in­
terurbano. nos EUA, o a nível interna­
cional. Mas e também uma indústria de
produtos de TCs, t anto para o usuário fi­
nal quanto para quem opera sistemas e
rodes de TCs. Acresce que ela detém
como fonte de tecnologia os tradicionais
Laboratories Bell, além de possuir múl­
tiplas associações, a nível m undial,
para produtos e serviços. Visto sob ân­
gulo da sua receita, metade é gerada
pela prestação de serviços de TCs, um
quarto pelos produtos destinados aos
usuários finais e o restante, basica­
mente, pelos produtos para implemen­
tar redes de TCs.
Um entendimento desta complexa
corporação pode ser atingido visuali­
zando sua organização, a começar pela
sede corporativa, onde se concentram
23 mil empregados. E lá, na 550 Madi-
son Avenue, em Nova Iorque, que di­
tam-se políticas, planejam-se estraté­
gias, controlam-se finanças, cuidam-se
('entro de Controle dos Serviços de Teleco dos recursos humanos, fazem-se rela­
municHçôes, da AT&T. ções públicas, trabalhistas e para com o
• Joixo Carlos Pinheiro da Fonseca
Governo, a nível de toda organização f.
lá. também, que fica a AT&T Interna­
tiona f unidade destinada, segundo seu
presidente J. Hinds, "a adicionar valor
e ganhar novos negócios na arena inter­
nacional" e que coordena urna rede
mundial constituída de distribuidores
extendendo-se desde Abu Dhabiatél
Zâmbia e escritórios, como no Brasil i
na França.
(F Dl Koberto Allen e James Oslon. princi
Mercado puis executivos da AT&T.
Outros 21 mil empregados estão li­
gados aos Hell Laboratories, com sedi
em M urray Hill (Nd) e facilidadesen
mais cinco estados norte-americano*
Fundado em 1925, os Laboratórios Bell
com longa tradição na área da tecnob
gia inclusive com a descoberta d<
transistor representam por si so uni
atividade â parte que é complementada
por grupos de desenvolvimento de pro­
dutos, em outras unidades operacional*
da corporação.
O corpo central da AT&T estrutura
se ao longo das chamadas "organiza
ções”, denominadas Hnd User. Netwoá
Systems e Technology Systems. respt
tivamente com 170 mil, 89 mile 13n»
em pregados. Maior das três, a L
User. literalm ente usuário final.»
responsável por oferecer ao usuárK
grande ou pequeno, serviços de TC*'•*
terurbanos e internacional), além^
aprovisioná-lo de todo equipamento »•¦
comunicação e computação de queé
necessita. A Network Systems e o lad
industrial da AT&T e tem como client
principais as operadoras de T('s(*n
cluindo a própria AT&T) para quem’
nece, instala e mantém equipament”