Page 10 - Telebrasil - Setembro/Outubro 1987
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^ o v C o m o c a m i n h a o S i s t e m a T e l e b r á s
João Carlos Pinheiro da Fonseca
— O Brasil passa por uma fase de di em 86 foi de 4,5% sobre o investimento e Service), vale dizer pelo velho serviço
fícil estabilidade económico-financeira, o Sistema Telebrás está trabalhando telefônico, porém a maior taxa de cresci
à qual o setor de telecomunicações não junto aos órgãos governamentais para mento reside com os serviços de comuni
poderia ficar imune. No eqtanto, mesmo se fixar num patamar de 6%. cação de dados, como seria de esperar.
assim, o Sistema Telebrás logrou neste Quanto à mecânica de aprovação do Outro item importante do mecanismo
ano um incremento real de quase 20% orçamento das estatais (PDG), o pedido económico-financeiro da Telebrás é o
sobre o investimento do ano passado — da Telebrás depende da aprovação do ISSC, da ordem de 20% do que é arreca
afirmou o vice-presidente da Telebrás, presidente José Sarney, com base em dado através das contas telefônicas. De
Eugênio Guisard Ferraz, em entrevista exposição de motivos que é feita conjun acordo com a legislação, a Telebrás deve
exclusiva à Revista Telebrasil. tamente pelo Minicom e pelo Ministério receber de volta da União, durante um
Ele explicou que o investimento mé da Fazenda (Sest). período de 4 anos, o equivalente aos
dio nos anos 84 e 85 pôde ser estiipado juros da dívida externa contraída pelo
em 800 milhões de dólares/ano, cres sistema. Este ano, a Telebrás já recebeu
cendo para 1,2 bilhões em 86 e com pre cerca de 2,5 bilhões de cruzados, mas es
visão de 1,45 bilhões de dólares no de tima arrecadar mais de 10 vezes este
correr deste ano. No biênio 86/87 foram valor, que irá para os cofres do Governo
contratados quase dois milhões de ter Federal.
minais e este investimento está progra Segundo Guisard, o tráfego que cir
mado para ser executado com recursos cula pela rede da Telebrás teve sua taxa
próprios. "Desde que seja mantido um de crescimento diminuída, possivel
nível tarifário compatível com a infla mente fruto do desaquecimento da eco
ção, a estabilidade do sistema nào será nomia. Isto, de certa maneira, desafo
afetada” , garantiu o executivo. gou o sistema até que se concretizem os
resultados da expansão, ora em anda
Dificuldades mento. Quanto ao perfil do investi
mento, o economista Eugênio Guisard
Mas também surgiram problemas. deu alguns números que qualificou de
Um deles, segundo Guisard, foi devido à aproximados: a comutação leva entre 35
legislação de exceção que reajustou os a 40% do total (incluindo 120 mil termi
valores monetários dos contratos com os nais Trópico em 86); a rede externa fica
fornecedores, que tiveram de sofrer adi com 30% (o cobre é um metal quase no
tivos. São mais de 100 mil contratos a bre e a Caraíba importa cerca de 60rr de
Guisard: "O importante é trabalhar dentro
serem corrigidos, e tal processo, por seus insumos); a transmissão fatura
de um horizonte de planejamento e o Sistema
mais boa vontade que se tenha, não con Telebrás níw escapa á regra”. cerca de 20%; e as obras de infra-
segue ser rápido, causando certa preo estrutura ficam com o restante.
cupação. A entrevista com o vice-presidente
Outro problema concerne ao atraso — Já houve um corte de 5% em ou da Telebrás não ficaria completa caso
que se verifica na obtenção dos equipa tros custeios, o que é perfeitam ente não houvesse referência ao CPqD, no
mentos por parte da Telebrás, principal gerenciável, porque ganha-se em produ qual a holding das TCs brasileiras in
mente na área de comutação, onde já se tividade cerca de 3%. Todavia, um corte veste cerca de 30 milhões de dólares por
fala em prazos de entrega de até 36 me de 7% em recursos humanos parece de ano. Guisard mostrou-se otimista ao
ses. Há também escassez na produção de todo impossível devido à expansão vi falar de resultados como o do telefone to
fibras ópticas que está, de fato, aquém gorosa do sistema, tanto que a Sest já talmente eletrônico (são apenas4 chip^
da demanda, mas não tão grave quanto aprovou o reingresso de 3 mil novos em e do Trópico RA (que sai no ano que
se p ro p a la , a rg u m e n to u o v ic e - pregados. Temos que contratar uma vem). "Falava-se no passado que seria
presidente da Telebrás, citando que já garotada nova e começar a treiná-la necessário 1 bilhão de dólares para de
estão sendo dados os passos necessários para enfrentar os novos desafios que senvolver uma central digital CPAe
para a transferência de tecnologia para teremos pela frente — explicou Gui nós, aos pouquinhos, com muito menos
outras empresas, tendo em vista que da sard. investimento, estamos chegando lá”,
qui a dois anos expira a reserva de ex disse o entrevistado que sintetizou seu
clusividade outorgada à ABC Xtal. O futuro pensamento:
Do ponto de vista de endividamento — O importante é trabalhar dentro
externo, o Sistema Telebrás vai bem. A médio prazo a Operação 90 consti de um horizonte de planejamento e o
Quando o Brasil, em 1976, devia 40 bi tui o Plano Plurianual estabelecido Sistema Telebrás não escapa à regra.
lhões de dólares, a Telebrás, como um para 5 anos, para implantar 4,3 milhões Todo o sistema de TCs tem um ciclo de
todo, devia 2,2 bilhões. Hoje, o País deve de terminais e que é complementado por vida útil e é planejado para ser gradati
lá fora cerca de 110 bilhões de dólares e o um planejamento a longo prazo, visando vamente ocupado (tal como o satélite do
Sistema Telebrás apenas 700 milhões digitalizar até o ano 2015 todo o sistema méstico) ou então desativado (como as
de dólares. Voltando ao assunto tari das operadoras e permitir o surgimento centrais eletromecânicas que vão se tor
fário, Guisard se disse satisfeito, por de novos serviços e da RDSI. nando obsoletas). Então, aí está um do?
ora, com os aumentos concedidos que, no Em termos de Receita Bruta, o Sis grandes segredos da questão: otimizar o
entanto, não recuperaram ainda as per tema Telebrás opera em torno de 3 bi ciclo dos investimentos para dar o má
das históricas, com os arrochos dos anos lhões de dólares, na sua grande maioria ximo de serviços ao usuário — concluiu
anteriores. A rentabilidade operacional gerada pelo Pots (Plain Old Telephone Guisard.
Te!ebro$'.! Se*
