Page 31 - Telebrasil - Novembro/Dezembro 1987
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Didier diagnostica crise
Antônio Didier Vianna, diretor- presas. Em maio, o governo aumentou o ting e em tecnologia de produtos desti
presidente da Microlab, nâo esconde o índice das OTN’s em 80%, um incre nados a aumentar o faturamento e a
fato de ter sua empresa sofrido elevado mento que o mercado não tinha como margem correspondente”.
prejuízo nos 1 e 2.° trimestres deste ano, pagar, ocorrendo então uma queda ge — A crise do início do ano nos pegou
melhorando a situação no 3.° e com pers neralizada das vendas, que só no setor justamente num momento em que efe
pectivas de recuperar a rentabilidade ao de informática, foi da ordem de 25%, tuávamos um salto tecnológico na área
final do ano. gerando uma retração que voltou a se de periféricos, quando passamos de dis
Para o executivo, a crise de caráter regularizar apenas a partir de julho. cos tradicionais para tecnologia Win
geral teve início no final do ano passado "As perspectivas para o 4.° trimestre chester. Mesmo assim, não tivemos in
época em que os dirigentes responsáveis serão as de que a Microlab deverá fechá- teresse em mudar de estratégia, pois a
pela condução da economia do País li lo com lucro, tendo em vista que foram manutenção de nossa liderança de mer
beraram, por um lado, juros, preços dos liberadas as negociaçõs entre fabrican cado é algo que consideramos priori
insumos e câmbio do dólar, e por outro tes e fornecedores”, disse Didier, acres tário — ponderou o executivo.
obrigaram às empresas a faturarem centando que a empresa está pagando Didier informou ainda que no seg
seus produtos em base fixas, até o final mensalmente um absurdo em termos de mento de memórias, a Microlab está im
de fevereiro, causando-lhes um rombo, dívida financeira devido aos juros altos plementando discos de 25 Mbytes para
que só na Microlab foi estimado em 2 reinantes no País. "O que vamos fazer IBM PC e aguarda tão somente a libera
milhões de dólares. agora é continuar a investir em marke- ção da SEI para a fabricação de equipa
"Em conseqüência”, disse Didier, "ti mentos para fitas magnéticas. No seg
vemos que em fevereiro reduzir em 25% mento de equipamentos para uso mili
a folha de pessoal e com isso jogamos tar a empresa está preparada, segundo
muito know-how fora, representando ele, para fornecer rádios táticos, com
um conhecimento especializado que técnicas criptográficas sofisticadas, des
muito nos custou para formar”. Ainda tinadas ao uso das Forças Armadas e em
assim, esta estratégia revelou-se a mais particular das forças terrestres. "Com o
adequada, pois foi o enxugamento for tripé para o fornecimento de equipa
çado da Microlab, na ocasião, que a au mentos para a indústria petrolífera,
xiliou a enfrentar melhor as dificulda periféricos para informática e área de
des que estavam por vir com a chegada controle de processos, a Microlab se en
do Plano Bresser. contra bem estruturada para não temer
— Definitivamente, se houve prejuí Didier que/xa-se das dificuldades da peque o futuro”, finalizou seu diretor presi
zo a culpa não pode ser imputada às em na e média empresa na atual comuntura. dente. iJCF) »
O s e q u i p a m e n t o s p a r a
T e l e f o n i a R u r a l A u t e l
t r a b a l h a m c o m o u m t r a t o r .
C o l h e m a s i n f o r m a ç õ e s
d o s p r i n c i p a i s m e r c a d o s .
C r i a m u m c a n a l d e
c o m u n i c a ç ã o m a n t e n d o v o c ê
s e m p r e a t u a l i z a d o e m r e l a ç ã o a
t u d o o q u e q u i s e r s a b e r : t e m p o ,
c o t a ç õ e s , p r e v i s õ e s ,
t e n d ê n c i a s .
T r a z e m n o t í c i a s , e l i m i n a m
AUTEL S/À
d i s t â n c i a s , m a t a m s a u d a d e s .
TELECOM UN IC AÇÓES
U s e e s t a f e r r a m e n t a .
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