Page 25 - Telebrasil - Janeiro/Fevereiro 1983

fim do ano. Ora, dentro desse quadro, eu não é bem a palavra, porque o setor de contínuos ganhos de produtividade, coi­

não vejo porque estabelecer um teto: só telecomunicações intrinsicamente não sa que outros não conseguem nem me­

pode gastar tantos milhões... tem problemas. Os problemas que nós dir, temos uma gerência profissional. O

temos são trazidos de fora. Temos pro­ que não temos é interferência política.

TB — O que V.Sa. tem feito, em matéria curado mostrar a todas as pessoas que Temos recursos humanos que ingres­

de política, para fortaleceras telecomu­ formam a opinião pública, jornalistas sam nos quadros, que crescem, que são

nicações? principalmente, nós temos conversado treinados, em função apenas de seu

G G G — N ós estam os fazendo aqui com a imprensa em geral, políticos, com valor pessoal e não de qualquer inter­

mesmo dentro do Estado do Paraná, e os líderes comunitários, no sentido de ferência externa, quer dizer, nós temos

temos feito isso há alguns anos, um tra­ mostrar que os problemas do setor de uma administração profissional a nível

balho de divulgação junto às entidades telecomunicações foram trazidos para internacional. Tudo isso temos procura­

de classe: as associações comerciais, as dentro dele, ou introduzidos, não por di­ do mostrar à comunidade para que ela

federações de comércio, os próprios polí­ ficuldades internas nossas, pois temos venha, à medida do possível, através de

ticos, todas as lideranças municipais, capacidade de geração de recursos; nós seus representantes, a nos dar mais

inclusive nós estamos fazendo um tra­ temos uma adm inistração que é mo­ força para vencermos essa batalha polí­

balho de divulgação junto a elas mos­ delar, temos um sistema de planeja­ tica.

trando a real problemática do setor de mento que faz inveja a qualquer outro Mas eu tenho um grande temor: eu

telecomunicações. Aliás, problemática sistema ligado ao Governo. Nós temos gostaria de manifestar para que isso fi­

casse publicado e registrado nesse mo­

mento importante. Eu tenho temor de

que nosso setor que vem há mais de uma

década sendo administrado profissio­

nal mente dentro de critérios de interes­

ses social, econômico e administrativo

venha a sofrer interferências políticas

negativas, que em todos os outros se­

tores se demonstraram nefastas e nós

somos os únicos que ainda permanece­

mos alheios a isso; poderemos sofrer

muito se isso vier a acontecer. Eu mani­

festo a minha preocupação de que essa

pureza de nosso setor em termos admi­

nistrativos, econômicos e empresariais

venha a ser quebrada se viermos a rece­

ber influências políticas.

TB — V.Sa. acha que o setor deve reagir

a um tipo de ingerência se, por ventura,

elementos sem experiência e nâo técni­

cos venham, por qualquer motivo, assu­

mir posições que possam prejudicar o

seu desempenho?

GGG — A maneira principal de reagir,

me parece, não é através de posições de

força, porque essas de nada adiantam.

Todos os cargos administrativos no Sis­

tema Telebrás são de confiança política.

De maneira que uma reação pura e sim­

ples não teria qualquer significado e as

pessoas seriam substituídas. A maneira

que eu vejo de nos précavermos contra

isso é através do esclarecimento; é atra­

vés do contato. E necessário que de­

monstremos aos políticos que o Sistema

Telebrás não é administrado por tecno-

cratas — eu tenho horror a essa palavra.

Eu administro uma partezinha do Sis­

tema Telebrás e vejo que às vezes me

classificam como membro da tecnocra­

cia, coisa que em absoluto eu não acre­

dito que seja, ou que sejamos todos nós.

Somos administradores profissionais,

somos engenheiros de telecom unica­

ções, como a maioria dos presidentes e

dos diretores, nós não somos tecnocra-

tas. E não somos porque entendemos as

necessidades da coletividade, nós sabe­

mos orientar os investimentos para a

sua satisfação, etc.

Agora, todas as decisões que se to­

mam dentro do Sistema Telebrás, elas

ob ed ecem à ló g ic a . A co n te ce que t