Page 50 - Telebrasil - Maio/Junho 1981

DIRETORIA: Nelson Souto jorge/joáo Ferreira Durão/Carlos Sérgio Torres/l.uiz D /Mp^ím

Beda dos Reis/Mário Alcídio I.ang Ferreira/Roberto Nunes de Miranda C arlos tduardn

Coelho de Magalhães

CONSELHO DE ADM INISTRAÇÃO: Nelson Souto Jorge/Carlos Theophilo de -Souzae

Mello/Antonio José Gonçalves Moreira Leite/Marco Aurélio de Almeida Rodrigues/Lourival

Ribeiro do Rosário Filho

"ASSINANTE RESPEITADO E EMPREGADO SATISFEITO"

Nesse exercício, buscou-se consolidar a conquista das três políti­ ao Presidente, concretizou o programa para aquisição de casa própria,

cas básicas desta administração: Melhoria da Rede, Assinante Respei­ através do Sistema Financeiro da Habitação.

tado e Empregado Satisfeito. O trabalho de consolidação foi, em Expansão dos Serviços

parte, fundamentado no desmembramento da antiga Diretoria de Em 1980 foram instalados 57.227 terminais telefônicos, sendo 47.0(10

Operações nas Diretorias de Rede e Comercial. na Capital e 10.227 no Interior, o que significou respectivamente o au­

Durante 1980 foi mantida a prioridade para a rede, destacan­ mento de 7,2% e 4,4%.

do-se: Prosseguimento dos cortes de área em cerca de 80.000 termi­ Foram implantados 2.622 circuitos de telecomunicações durante

nais, aliviando o tráfego telefônico. o ano de 1980, proporcionando um ganho efetivo de 2.045 circuitos.

Implantâram-se 883 circuitos interurbanos, representando um acrés­
Implantação de dois cabos de alumínio, vários cabos especiais

(geleados) para PCM (Modulação por Códigos de Pulsos) e um cabo cimo de 11,8% em relação aos existentes até 1979.

A atual administração da Telerj pretende manter, em 1981, suas
microcoaxial ligando as estações Leme/Cidade Nova, para permitir
três políticas básicas. Os investimentos para 1981 visarão essencial-
maior fluxo de tráfego telefônico.

Continuação dos programas de instalação de "carrier'' de assi­ mente a melhoria da utilização dos terminais, com prioridade para.

Rede Externa e Colocação em serviço, durante 81/82, de 120 mil termi­
nantes, arrumação de caixas subterrâneas e rearranjo de linhas aéreas

na Capital. nais já instalados.

Na rede externa prosseguirão os trabalhos de arrumação de cai­
Desenvolvimento de programa para revisão das instalações de xas, o que permitirá diminuir, ainda mais, o tempo de reparo de

proteção elétrica da rede, principalmente na área norte. cabos.

Consolidação da pressurizaçáo dos cabos da rede externa na Ca­
Está programado para ser implantada, em abril de 1981, a multi-
pital. mediçào local que deverá proporcionar um aumento da ordem de8 '7-

Proteção de rede nos canteiros de obras do Metrô, com supervi­ na receita.

são constante e execução de projetos específicos de remanejamento. Será implantado novo Plano de Classificação de Cargos e Salários

Implantação dos Centros de Operação Leblon e Engenho de
visando a melhoria de carreira e salarial dos empregados, em parti­
Dentro. cular os de baixa renda.

No interior, estendeu-se o conceito de Centros de Operação às Pretende-se prosseguir na melhoria do número de reclamações

Regiões de Nova Iguaçu, Campos e Volta Redonda, já que Niterói e por 100 telefones, tentando baixar os valores da Capital, aproximan­

Petrópolis possuem Centros de Operação desde 1979. do-os aos do Interior.

A prioridade dedicada à rede externa facilitou o atendimento de A necessidade de recursos externos será reduzida a níveis que

mudanças de endereços e instalação de carnes do plano de expansão. propiciem a redução do endividamento da Empresa.

A criação do Serviço de Assistência Médica Supletiva (SAMS) foi A expansão do sistema está limitada pela impossibilidade de se

o destaque de 1980 nos benefícios aos empregados e seus depen­ lealizar novas contratações; espera-se, todavia, um ganho da ordem

dentes. de ú.iHH) terminais, no Interior, por remanejamento e reutilização de

A criação da Assessoria Habitacional, diretamente subordinada centrais atualmente desativadas.

I O N s! I HO Dl ADMINISTRAÇÃO: Renato Antonio Johnsson/Douglas do Macotlode
TELECOMUNICAÇÕES Mesquita/c .ilberto Geraldo Garbi

D0 PARANÁ S.A. • TELEPAR
Dl RI IORIA Gilberto Geraldo Garbi/Fernando Xavier Ferreira/Altverto l.uís Fava/Gàudio

EMPRESA D0 SISTEMA TELF.BRÁS Miensa Rigo/l.eotuio Vieira de Rezende Neto/l.uiz Henrique Vilhena Silva Pinto

"A ÚNICA SAÍDA — PRODUZIR MAIS E POUPAR."

A direção da Empresa está convencida de que, pelo menos nos população aumentaram continuamente à medida em que a qualidade

próximos anos, sua capacidade de atender à demanda sempre cres­ evoluiu.

cente de serviços dependerá primordialmente dos ganhos que forem Durante o ano de 1980, a economia do Estado do Paraná, forte­

obtidos através da melhoria da produtividade global da Companhia. mente ligada ao desempenho da agricultura, experimentou notáveis

progressos.
Este aspecto está indissoluvelmente ligado às pessoas e sua men­ Isto se fez sentir imediatamente na TELEPAR sob dois aspectos: a

talidade. Desta forma, durante 1980, a Administração trabalhou pla­ comercialização de terminais atingiu 37.790 (30.035 em 1979) e a remu­

nejadamente no sentido de incutir nos gerentes e demais empregados
neração dos investimentos, também impulsionada pelos ganhos de
uma atitude dirigida ao alcance dos objetivos da Empresa.
produtividade obtidos pela Companhia, atingiu 11,3%, enquantoela

Para que a evolução da mentalidade seja conseguida com um mí­ se-situou em 9.6% em 1979.

n i m o d e reações ou preconceitos, a direção da Empresa, paralela­ A Empresa não mais tem condições de absorver, como o fez em

mente, tem estimulado o alargamento de todos os canais de comuni­ 1980, a insuficiente correção das tarifas e assim a direção da Compa­

cação entre os chefes e os subordinados de todos os níveis. nhia passa a empregar grande cautela no lançamento de novos planos

Com isto conseguiu-se, em 1980, fazer com que todos produzis­ de expansão.

sem mais sem a criação de tensões eventualmente originadas por mai­ Isto é particularmente prejudicial à economia do Paraná que, pela

ores exigências de trabalho. sua pujança atual, exige mais meios de comunicação.

O ano de 1980 representou o recorde absoluto da Empresa noque
O êxito obtido em 1980, sob estes aspectos, pode ser traduzido

pelo fato de ter a Companhia crescido, naquele ano, em cerca de respeita ao acréscimo de telefones. Um total de 121.074 aparelhos

120.000 telefones (32% em relação ao ano anterior), com um acrésciíno foram colocados em serviço, quando o recorde anterior, em 1979, ha-
fia sido de 69.195 telefones.
de apenas 104 empregados (2,4% em relação ao ano anterior). A Empresa, pela penetração que já alcançou sua rede, está em

A qualidade tios serviços, que tem apresentado marcantes pro­ condições de atender, mediante o pagamento de orçamentos modera­

gressos por muitos anos, continua merecendo grande atenção de toda dos, qualquer propriedade rural que necessite de serviço telefônico

a Companhia, tanto porque ela está diretamente ligada às receitas de A telefonia rural também evoluiu satisfatoriamenteduranteoane

que a TELEPAR necessita, quanto pelo fato de que as exigências da de 1980.