Page 49 - Telebrasil - Maio/Junho 1981

CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO: I Idvécio Gilson/Luiz Antonio S.indi' di* Oliveira/( .is-
sio Annes Dias Filho/Gilberto Geraldo Garbi/Theobaldo Antonio Kopp

DIRETORIA Luiz Sergio Coelho de Sam paio/José Eugênio Guisard Ferraz/josê Maria C outo

de Oliveira Daltron José Ribeiro de Magalhães/Roberto Manfredo I lering/Ovídio César Ma­
chado Barradas

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15 ANOS DE PRODUTIVIDADE

O ano de 1980 foi marcado, para nós, pela passagem do 15/’ ani­ nova antena na Estação Terrena de Tanguá; a inauguração do Cabo

versário da EMBRATEL. Completam-se, portanto, três lustros de Submarino BRUS (ligação Brasil-EUA); o início da operação da terceira

existência de nossa empresa, propiciando-nos — como é de praxe em Central de Comutação Telefônica Internacional (primeira com tec­

tais eventos — fazer uma breve consideração sobre sua vida retrospec­ nologia CP A — 4640 troncos e 188 posições de operação); a ativação

tiva e sobre a visão prospectiva que dela se nos abre. experimental da ligação terrestre com o Uruguai; assinatura dos con­

A EMBRATEL tem tido uma existência de contínuo e firme cresci­ tratos principais de fornecimento do Sistema do Cabo Submarino

mento nos serviços que presta, constituindo-se num organismo que ATLANTIS (ligação América do Sul-África-Europa, em participação

se desenvolve em um processo de dinâmica interação com seu meio com mais nove países, cabendo â EMBRATEL 29% do valor global do

ambiente. investimento); a entrada na fase final de estudos para implantação do

Com tal espírito, vimos 1980 ser mais um ano em que a EMBRA­ Centro Internacional de Comunicação de Dados (tecnologia de comu­

TEL apresentou crescimento significativo e se desenvolveu adequa­ tação por pacotes), cujo início de operação se dará no último trimestre

damente. Continuamos a expandir e a consolidar presença no terri­ de 1981, possibilitando a prestação do serviço de acesso a bancos de

tório brasileiro, cabendo aqui destacar que três novas estações terre­ dados no exterior, e, finalmente, o início da fase de anteprojeto da es­

nas (para telefonia e TV) foram implantadas na Amazônia, prosse­ tação para comunicações marítimas via INMARSAT.

guindo o esforço de integração deste vasto espaço do País, também Os dados aqui sintetizados evidenciam a vitalidade da EMBKA-

através do sistema satélite; 8.800 novos teleimpressores vieram se in­ 1‘EL, dando-nos confiança para reafirmar seu tradicional posiciona­

corporar aos equipamentos que operam-no Serviço de Telex, o serviço mento iíe prosseguir crescendo com firmeza e adequabilidade às con­

TRANSDATA — com uma rede digital multiplexada, distribuída em dições conjunturais, perseguindo níveis ótimos de ganhos de produ­

várias regiões do País — passou a operar em âmbito nacional (13 cen­ tividade.

tros de transmissão e 17 centros remotos, com um total de 4042 termi­ Finalmente, cumpre realçar que, em termos financeiros, toda a

nais síncronos e assíncronos, assistidos por um Centro de Supervisão gestão anual foi feita dentro da política de menor dependência de re­

de Transmissão de Dados no Rio de Janeiro, com 13 canais de cursos exigíveis.

supervisão), e entrou em operação comercial o tronco de microondas Assim sendo, nossa avaliação global do ano findo é, em síptese,

de alta capacidade Salvador-Fortaleza, compreendendo estações re­ muito boa, a despeito das difíceis condições económico-financeiras

petidoras e estações terminais. Igualmente no âmbito internacional, que o País vem enfrentando, num quadro de esforços que envolve

alargou-se a presença da EMBRATEL. destacando-se a instalação de toda a sociedade brasileira.

CONSEI HO PL ADMINISIRAÇÀC ) Carlos de Palva I.opes/Guilherme Afif Domingos/Boa-

\entura Farina/Carlos Henrique Moreira/Euclides Quandl de Oliveira/josé Milton Dalian

Soares

TELECOMUNICAÇÕES D1RETORIA: Carlos de Paiva Lopes/Levy Kaufman/Waldemar Rangel Bomfim/Antûnio Ig­

DE SÃO PAULO S A nacio de Jesus/Max Mamers de Aragào Lisboa/Marco Aurélio de A Rodrlgues/josé Pilon
EMPRESA DO SISTEMA TFiEBRAE

"OFERECER SERVIÇOS OS MELHORES POSSÍVEIS AOS MENORES CUSTOS"

O exercício de 1980 reforçou a convicção de estarmos atraves­ aumento do grau de utilização dos terminais, valor inferior ao verifi­

sando uma era de turbulência, marcada por dificuldades conjun­ cado em 1979 (339 mil), mas que não deixa de ser significativo.

turais, cujas conseqüências afetam todos os setores da economia. Está sendo dada uma ênfase especial à descentralização operacio­

Seria desnecessário insitir na gravidade da atual conjuntura, porém as nal com uma nova filosofia de atendimento aos assinantes. Conse-

faixas de opções à disposição da economia brasileira a tornam menos qüentemente, estão sendo implantados escritórios de serviço nas

vulnerável no conjunto das nações em desenvolvimento, prova disto principais cidades

a surpreendente evolução do PIB em 1980. Através da Portaria 107 de 26-05-80, o Ministro de Estado das Co­

Neste cenário, o desempenho da TELESP apresentou característi­ municações encarregou a TELESP de elaborar estudo de viabilidade

cas dignas de menção. para a implantação de sistema destinado à veiculaçáo comandada de

O desempenho técnico-operacional foi plenamente satisfatório e informações literais e gráficas através da rede telefônica, com saída em

permite encarar com confiança o futuro visto a partir de um prisma televisor convencional ou outras alternativas. Autorizou ainda nesta

realista de possibilidades, com a certeza de que a Empresa está capaci­ portaria a instalação, na cidade de São Paulo, de um serviço para avali­

tada a enfrentar os próximos desafios. ação de viabilidade e testes operacionais.

Em função de elevada taxa de inflação, não é possível, porém,

falar em aumento real do lucro. Assim, em 1980, a Empresa deu um passo importante rumo à era

A explicação para este fato é fornecida pela discrepância existente da telemática, numa demonstração de que, além de se preocupar com a

entre os aumentos tarifários e os custos de mão-de-obra, bens e ser­ pergunta “qual é o nosso negócio“ , está se preparando para respon­

viços. der à pergunta “qual será o nosso negócio“ ?

Durante 1980 ocorreram três reajustes tarifários, 30% em l.° de O projeto acima citado constará, durante um período de dois

fevereiro, 1 1 % em 1 ." de agosto e 1 1 % em l.° de outubro, cujo valor anos, da implantação de equipamentos para 1.500 assinantes. Estu­

ponderado, 37,4%, representou uma diminuição do valor real da tari­ dos de viabilidade já efetuados revelam haver uma grande demanda

fa, no contexto da inflação atual. para este tipo de serviço.

Aumentou-se o grau de utilização dos terminais instalados, o que Ao finalizar, esta Administração deseja reiterar os seus propósi­

fez com que uma percentagem maior de terminais entrasse em ser­ tos c o n t i d o s na política o p e r a t i v a d a s Empresas do Sistema

viço. No entanto, essa utilização intensiva da planta instalada está se TELEBRÁS: “Oferecer serviços que sob o ponto-de-vista do usuário

aproximando de índices cuja ultrapassagem não é recomendável, em­ sejam os melhores possíveis, aos menores preços, garantindo nos ne­

bora resolva momentaneamente o problema da demanda de termi­ gócios lucros que permitam atrair investimentos ao setor e expandir

nais. continuamente os serviços, propiciando aos’empregados, de forma

Durante 1980 houve um ganho de 313 mil telefones, resultante do justa, boas condições de realização profissional e humana". t