Page 14 - Telebrasil - Setembro/Outubro 1980
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Uma particular atenção deve ser dada à assinatura de revistas desenvolvimentos tecnológicos verificados nas últimas
especializadas, aquisição de livros técnicos, organização de bi nasceram no seio de pequenas empresas.
blioteca e centro de Documentação que permita o acesso de to
dos os membros da equipe do grupo a estas informações. Observamos, também, que o empresário deve procurar na ás
industrial evitar o aviltamento de preços através de conconp.
Cabe ressaltar que pesquisas efetuadas nos Estados Unidos cia excessiva, a fim de garantir uma margem de lucros safc
mostraram que a maior fonte de informações para o tecnólogo ciente para permitir um reinvestimento constante na área t
não é a leitura de revista ou de livro, e sim os contatos pessoais Pesquisa e Desenvolvimento nas taxas necessárias.
com outros tecnólogos.
Cabe, finalmente, aos órgãos dc governo responsáveis pá
aquisição dos produtos um planejamento adequado que perra
Para ganhar a confiança do m ercado, o
uma programação de encomendas previsível, de forma aaa
em presário brasileiro precisa fazer um longo e gurar o aporte de recursos suficientes para os laboratóno t.
p e n o so tra b a lh o de catequese... indústrias de uma forma ordenada.
Neste sentido, o papel da Diretoria de Assuntos Industrial' 4
Estes contatos pessoais devem ser. portanto, incentivados de Telebrás é fundamental para o Setor de Telecomunicações
todas as formas possíveis, através de reuniões, seminários, con
gressos, lay-out interno das instalações, informalidade no rela Se este órgão não assegurar às indústrias uma programação 4
encomendas plurianual relativamente imune a flutuações^
cionamento entre os membros do grupo e as chefias e outras
lentas provenientes de remanejamentos orçamentários, áfid
técnicas gerenciais.
mente poderá a Indústria Nacional ter a saúde financeira o-
3. Insumos Materials prescindível para aplicações em Pesquisa e Desenvolvmwr
Os Insumos Materiais tais como instrumentos c componentes
O em presário deve evitar o aviltamentoá(
necessitam ser encomendados com a devida antecedência, dc
forma a não alterar o curso dos projetos em andamento. preços, a fim de garantir um reinvestimento m
área de pesquisa e desenvolvimento.
Um çontrole do acervo de instrumentos e do estoque de compo
nentes é altamente desejável para maior acessibilidade do pes
soal técnico, melhor manutenção dos instrumentos e evitar du
plicidade de uso, maximizando o retomo do capital investido. 5. Recursos humanos
4. Recursos Financeiros Contingentes enormes de Engenheiros Brasileiros foram áe^
nados a áreas de Produção, vendas, operação ou ate desivtns
Limitar a quantidade de projetos aos recursos financeiros dispo da carreira por falta dc perspectivas profissionais.
níveis, tentar criar fontes de receitas autonómas para as ativida
des de pesquisa e desenvolvimento, são algumas das opções Os poucos recursos humanos disponíveis devem sercukkto*
disponíveis para o empresário. mente conservados nas atividades dc Pesquisa e Desenvoto-
mento através de fatores de motivação, sendo os pnncipaisci*
Observamos que a morosidade e burocracia existente nas agen forme nossa experiência:
cias financeiras responsáveis pelo financiamento das atividades
de pesquisa no país desencorajam bastante o pequeno empre a) Realização Profissional: que só é plenamente atmgidipefc
sário da busca destes recursos, com prejuízos globais bastante profissional quando ele vê o produto por ele desenvolvidos
acentuados, uma vez que uma parcela importante de todos os industrializado com sucesso.
