Page 34 - Telebrasil - Novembro/Dezembro 1978
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empresa e/ou fatores com  periodi­                                                                                              Os  principais  fatores  organizacio­                                                                                             lhoria  ou  por  mudanças  tec­



         cidade pré-fixada.                                                                                                               nais que influem  no  planejamento                                                                                               nológicas)



          — uma p ro g ra m a ç ã o  m óvel que se                                                                                        do treinamento são:                                                                                                              —  planejamento  de  ocupações


         destina a atender as necessidades                                                                                                                                                                                                                                das posições de trabalho



          emergenciais  de  baixa  produtivi­                                                                                             — objetivos e metas a nível de em­                                                                                               — plano  de  rotação  (remaneja-



          dade  setorial,  mudanças  inopina­                                                                                             presa                                                                                                                            mento)  de  determinados  ocupan­



          das de métodos e outras ocorridas                                                                                               — conseqüentes  objetivos  e  me­                                                                                               tes de posições de trabalho



          após  o  planejamento  da  progra­                                                                                              tas dos sistemas e órgãos                                                                                                        — plano de promoções



          mação estável.                                                                                                                   — planos,  programas e  projetos  a                                                                                             — plano de férias


           — uma p ro g ram ação  even tu al des­                                                                                          nível de empresa                                                                                                                —  rotatividade                                             (turn-over)  sis­



          tinada  a  satisfazer  as  ofertas  de                                                                                           — conseqüentes  planos,  progra­                                                                                               temática,  isto  é,  historicamente



           cursos  cujos  conhecimentos  fos­                                                                                              mas e  projetos dos  sistemas  e  ór­                                                                                           permanente



           sem dados à empresa no decorrer                                                                                                 gãos                                                                                                                            —  rotatividade eventual


           do exercício, desde que coerentes                                                                                               — posições de trabalhos atuais                                                                                                  — taxa de perda



           com os objetivos fixados pela mes­                                                                                              — posições  de  trabalhos  futuros                                                                                              — baixa produtividade constatada



           ma.                                                                                                                             (por variação da produção, por me­                                                                                              até a data do planejamento



                                                                                                                                                                                                                                                                           —  baixa produtividade constatada



                                                                                                                                                                                                                                                                           após a data do planejamento


                                                                                                                                                                                                                                                                          —  baixa  rentabilidade  constatada




                    Ô RGÁO  (S IS TEM A , PR O JETO . E T C .)                                                                                                                 COCXGO                                                                                     até a data do planejamento


                                                                                                                                                                                                                                                                          —  baixa  rentabilidade  constatada

                    POSIÇÃO DE TR A BA LH O                                                                                                                                    C O D tG o f
                                                                                                                                                                                                                                                                          após a data do planejamento

                                                                  LEVANTAMENTO DE RECURSOS  (L.C.)                                                                                                                                                                        — épocas  e  prazos  dos  cursos



                                                                                  ORIENTADO PARA OCUPANTE                                                                                                                                                                 existentes




                                                                                                                                                                                                                                                                           — épocas  e  prazos  dos  cursos  a
                    NOM E:                                                                                  R EG ISTR O                                                             GM  NlVEL

                                                                                                                                                                                                                                                                          serem instituídos


                    C R IT É R IO :  M ELH O RA R O D ESEM PEN H O  DE SUAS  A TIV ID A D ES                                                                                                                                                                               — épocas e prazos das necessida­





                                                                                                                                                o b j í t i v o                                                                                                           des de treinamento
                                                                                                                      cor»Go                                                            D U R A .
                    CURSOS N ECESSÁRIO S                                                                                                                                                 Ç À O           IN ICIO        TE R M IN G        LO C A L
                                                                                                                                        m n o m i n a ç A o            C 0 W G O
                    PARA TR EIN A M EN TO  FO RM A L:
                                                                                                                                                                                                                                                                          Os  dados  colhidos  nas  L.C.  são



                                                                                                                                                                                                                                                                           consolidados  nas  Fichas  Indivi­



                                                                                                                                                                                                                                                                           duais  de  Treinamento  —  FIT (vide



                                                                                                                                                                                                                                                                           Quadros n.os 4A e 5A), conforme as



                     PARA TREIN A M EN TO                                                                                                                                                                                                                                  seguintes funções:


                      IN FO RM AL:



                                                                                                                                                                                                                                                                           a)  Orientada para a posição de tra­



                      C R ITÉR IO   M ELH O RA R O D ESEM PEN H O  NAS D ECISÕ ES                                                                                                                                                                                          balho

                                                                                                                                                                                                       —
                                                                                                                                                                                                      1
                                                                                                                                                 O B J E T I V O                                                                                                           MÓDULO H  =  (MÓD. A  +  MÓD. B
                                                                                                                            '       1                                                    D U M A -
                                                                                                                       A Jl« U U                                                                         IN ICIO        T t  HM INO I       i o c a i
                     CURSOS N ECESSÁRIO S;                                                                                               l k n o m i n a ç A o         C Ó D IG O         Ç A O                                                                              +  MÓD. C) — MÓD. E  +  MÓD. G


                  |  PARA TREIN A M EN TO  FO RM AL:


                                                                                                                                                                                                                                                                            b)  Orientada  para  o  ocupante  da



                                                                                                                                                                                                                                                                            posição de trabalho




                     PARA TREIN A M EN TO                                                                                                                                                                                                                                   MÓDULO P  =  (MÓD. L  +  MÓD. M)


                     IN FO RM AL:                                                                                                                                                                                                                                           — MÓD. O



                                                                                                                     _______ ’1______________


                      C R ITÉR IO   M ELH O RA R 0  SEU  RELA CIO N A M EN TO   V E R T IC A L E H O RIZO N TAL                                                                                                                                                             A  consolidação  das  Fichas  Indivi­

                        ^    -  A         M A  > .AA.                     d     A             A m  &  |V   rn         *  A '      M               to    to ¦                               Am   A mm —  a » to  tototo  «toto toa^to^^^to^K   m   to ato

                                                                                                                                                  O B J E T I V O                                                                                                           duais nos dá o Plano Anual de Trei­
                                                                                                                                                                                          DURA                                          1
                  jj  CURSOS N ECESSÁ RIO S:                                                                          v v P lttU                                                           Ç A O          IN IC IO       TE R M IN Ó        LO C A L
                                                                                                                                        D E N O M IN A Ç Ã O           C Ó D IG O                                                                                           namento da Empresa em relação à

                      PARA TREIN A M EN TO  FO RM AL:                                                                                                                                                                                                                       programação estável:
             I







                                                                                                                                                                                                                                                                             P.A.T.  =  MÓDULO  H  +  MÓDULO




                  |  PARA TREIN A M EN TO                                                                                                                                                                                                                                    P


                  j  IN FO RM AL:

                                                                                                                                                                                                                                                                            O  mesmo  procedimento  nos dana



              j  I C R ITÉR IO   M ELH O RA R SEU S CO N H ECIM EN TO S C U LTU R A IS                                                                                                                                                                                      o  Plano  Anual  de  Treinamento da


                                                                                                                                                                                                                                                                            Empresa  em  relação  à  progra­
                                                                                                                                                 C   B  J  E  T  1  V  O                  DURA—
              1    í  CURSOS N ECESSÁRIO S:                                                                                                                                                ç A ü           IN ICIO       TER M IN O ]  LO C A L


                                                                                                                                         D E N O M IN A Ç Ã O           C Ó D IG O                                                                                           mação móvel.
                   I  PARA TREIN A M EN TO  FO RM AL:                                                                                                                  >  —   —    toto «toto^  - a A t o   4^»—  —    —   —   —    —



                                                                                                                                                                                                                                                                            4.2.  Relatórios e pontos de contro



                                                                                                                                                                                                                                                                            le



                       PARA TREIN AM EN TO


                       INFORM AL                                                                                                                                                                                                                                             Se  abrirmos  outros  campos  nos



                                                                                                                                                                                                                                                                             quadros apresentados ou se asso­


               l _                                                                            ¦PM                                                                                                                                                                            ciarmos  as  informações  coloca



                                                                                                                                                                                                                                                                             das  nesses  quadros  com  outras
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