Page 29 - Telebrasil - Setembro/Outubro 1976

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IN T R O D U Ç Ã O
A direção das empresas telefônicas, no
propósito de oferecer um serviço de
melhor qualidade aos seus clientes,
busca continuamente
processos da gerência de redes te­
lefônicas, utilizando os recursos dis­
poníveis em cada época.
Neste trabalho, procuramos oferecer
uma visão geral do projeto SITASU,
originado na busca de melhores so­
luções para a gerência de redes te­
lefônicas. A seguir, descrevemos
sucintamente o seu histórico; apresen­
tamos os problemas atuais de super­
visão e taxação em redes telefônicas;
analisamos a superioridade das téc­
nicas modernas de supervisão; abor­
damos a concepção e os propósitos do
SITASU em termos de supervisão;
descrevemos sucintamente as carac­
terísticas e a arquitetura do sistema;
apresentamos alguns resultados de es­
tudos de avaliação realizados, e mos­
tramos o estado atual do projeto.
HISTÓRICO DO SITASU
Em 1971, a TELERJ, antiga CTB,
iniciou estudos visando automatizar o
processo de taxação de chamadas,
Sítasu
GUILHERME NUNES GLICÉRIO ADOLFO ROJAS
Engenheiro eletricista form ado em 1966 Engenheiro eletrônico form ado em 1970
pela PUC/RJ. Trabalhou na engenharia pela EEUFRJ. Realizou estudos de pós-
de equipam ento e instalação de PC-1000 graduação em Engenharia de Sistemas
na Standard Eléctrico do 1966a 1968, Atuou COPPE UFRJ, o trabalhou na Standard
na EMBRATEL, do 1968 a 1973, onde coor­ Eléctrica de 1970 a 1972, no desenvolvi­
denou a im plantaçflo do Sistema de Acei­ mento de um sistema para testes de ins­
tação de Equipamentos Tolofônicos 6 talação do contrais telefônicas utilizando
chefiou a Soção do Controlo doQualidade. computadores em tom po real.
Dosde 1973 trabalha na TELERJ, onde Durente 1973. trabalhou na AGGS como
atualm ente ô Superintendente do Dopar- rosponsóvol pelo sistema de composição
tam ento do Engenharia do Qualidade do efotocom posição através de com putado­
TED. Também 6 Coordonudor da Comis­ ras em tompo real.
são de Estudos Brasileiros XIII, do M inis­
tério das Comunicações, o membro do Dosde 1973 trabalha nu TELERJ, onde
Grupo do Trabulho da TELE3RÁS, encar­ atualmente é Assessor do Departam ento
regado do elaboração do 2? edital para do Desenvolvimento de Com utação do I
compra o industrialização de Contrais TED e coordena as atividades do Projeto
CPA. SITASU.
tendo, nesse sentido, solicitado ao genharia de qualidade de sistemas
Grupo de Sistemas Digitais, da Univer­ telefônicos e engenharia de sistemas
sidade de Campinas, um estudo de digitais (3). Desses estudos resultou o
viabilidade do qual resultou a proposta anteprojeto do SITASU — Sistema de
de desenvolver um sistema deno­ Taxação e Supervisão de Centrais
otimizar os minado SITACOM — Sistema Au­ Telefônicas (4), atualmente inserido no
tom ático de Taxação Telefônica, II PBDCT e, em desenvolvimento no
utilizando minicomputador (1). TED.
Paralelamente alguns especialistas que PROBLEMAS DE SUPERVISÃO (4)
participaram ativamente na implan­
tação de diversos sistemas telefônicos Hoje, no Brasil, é bastante deficiente a
desde 1964, nas áreas de planejamen­ confiabilidade das centrais telefônicas.
to, supervisão e controle de implan­ Em outras palavras, a taxa de apa-
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tação, projetos e engenharia de cir­ recimento de defeitos na unidade de
cuitos, vinham desenvolvendo e va­ tempo é bem superior ao padrão inter­
lidando experimentalmente, com nacional. Esta situação torna mais
recursos manuais, um extenso know crítica a necessidade de se atingir as
how de análise do sistema telefônico seguintes metas:
nacional (2).
a) rapidez de otimização dos projetos;
Em 1973, após a sua criação, no b) minimização dos tempos de Diag­
Departamento Geral de Desenvolvi­ nóstico, Localização e Remoção de
mento (TED) da TELERJ, tomou-se a Falhas.
decisão de ampliar os estudos do
SITACOM e desenvolver um sistema O primeiro grande obstáculo à oti­
que desempenhasse as funções de mização dos projetos é o fato de que a
taxação e supervisão de centrais te­ Supervisão de Tráfego e Comutação
lefônicas. Com esse objetivo, o TED atuarem separadamente. Esta sepa­
formou uma equipe com especialistas ração tem conduzido a superdimen-
das diversas áreas envolvidas e rea­ sionamento, a partir de constatações
lizou diversos estudos nas áreas de de falsos congestionamentos, os quais
tráfego e comutação telefônica, en­ na verdade são simulados por defeitos,