Page 46 - Telebrasil - Janeiro/Fevereiro 1976
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INFORME ECONÔMICO                                                                                                       mento  (CrS  73.152,00  contra  ape­                                                                                    cursos.  Pode  ser  a  solução  mais


                                                                                                                                     nas  CrS  71.567,00).                                                                                                  favorável  ou  não.  Somente  uma


                                                                                                                                                                                                                                                            análise  de  cada  caso,  consideran­



            despesas  dedutíveis:  taxas  de  ar­                                                                                   Diante  dos  resultados  obtidos,  po­                                                                                  do  seus  aspectos  económicos-fi­



            rendamento,  depreciação  e  juros.                                                                                     derá  o  empresário  optar  pela  al­                                                                                   nanceiros  e  suas  implicações  téc­



                                                                                                                                    ternativa  que  mais  lhe  convenha,                                                                                    nicas,  pode  permitir  ao  empresá­


            Por  valor  atual  entende-se  o  va­                                                                                   tendo  em  vista  o  custo  real  e  o                                                                                  rio  uma  tomada  de  decisão  acer­



            lor  na  data  de  hoje  de  valores                                                                                    comportamento  de  caixa.                                                                                              tada.



           futuros,  descontados  a  uma  de­



           terminada  taxa  de  juros,  em  fun­                                                                                    A  escolha  da  taxa  de  desconto foi                                                                                 Para  as  empresas  de  telecomuni­



           ção  do  período  de  tempo  consi­                                                                                      utilizada  arbitrariamente;                                                                outra                       cações,  a  existência de  benefícios


           derado,  ou  seja,  Cr$  1,00  hoje                                                                                     taxa  podéria  ser  empregada,  co­                                                                                    fiscais,  como  isenção  do  Impos­



           vale  mais  do  que  CrS  1,00  daqui                                                                                   mo  a  taxa  mínima  de  atratividade,                                                                                 to  sobre  Produtos  Industrializados



           a  um  ano,  e  mais  ainda  do  que                                                                                    a  taxa  de  mercado  e  outras.                                                                                       e  uma  reduzida  incidência  de  Im­



           CrS  1,00  daqui  a  dois  anos,  e  as­                                                                                                                                                                                                       posto  de  Renda,  como  ocorre



           sim  por  diante.                                                                                                       Cabe  aqui  uma  importante  obser­                                                                                    atualmente,  tende  a  tornar  o-ar­


                                                                                                                                  vação:  o  valor  residual,  embora                                                                                     rendamento mais oneroso, se com­



           Comparando-se  então,  os  valores                                                                                      não  tenha  sido  considerado,  pode                                                                                   parado  com  a  aquisição  do  bem.



           atuais  das  três  alternativas  (Qua­                                                                                 ter  excepcional  importância;  prin­


           dro  3),  método  geralmente  aceito,                                                                                  cipalmente  quando  é  elevado,  o                                                                                      Quanto  ao  IPI,  já  se  cogita  de



           em  análise  desse  gênero,  verifi­                                                                                   que  permite  uma  redução  sensí­                                                                                      transferir  o  benefício  ao  arrenda­



           cam-se  notáveis  alterações:                                                                                          vel  nas  taxas  de  arrendamento,                                                                                      dor,  quando  o  bem  ficar  vincula­



                                                                                                                                  dando  margem  à  renovação  do                                                                                         do  a  arrendatário  que  goze  de


           1.  O  custo  da  compra  a  vista  tor­                                                                               contrato,  quando  sua  vida  útil  o                                                                                   isenção.



           nou-se  o  mais  oneroso.                                                                                              permite,  ou  a  sua  compra,  deven­



                                                                                                                                  do  neste  caso  ser  analisado  como                                                                                   De  qualquer  forma,  não  se  deve


           2.  O  arrendamento,  cujo  custo                                                                                      um  investimento  típico.                                                                                               perder  de  vista  o  fato  de  que,  em



           parecia  excessivamente  mais  alto                                                                                                                                                                                                           certos  casos,  mesmo  sendo  a  so­



           do  que  o  do  financiamento                                                                                          Conclusão                                                                                                               lução  mais  cara,  é  a  única  viá­



           (CrS  151.350,00  contra  ..............                                                                                                                                                                                                      vel  —  como  ocorre  quando  o  or­


           CrS  91.676,00),  tornou-se  quase                                                                                     O  arrendamento  mercantil  é  ape­                                                                                    çamento  de  capital  não  permite



           tão  favorável  quanto  o  íinancia-                                                                                   nas  uma  fonte  alternativa  de  re-                                                                                  outra  alternativa.












           QUADRO  1  _______________________________________________________________






                                                                             FLUXOS  DE  CAIXA  DA  OPERAÇÀO  DE  ARRENDAMENTO  E  DA  COMPRA  A  VISTA










                                                                                ARRENDAMENTO                                                                                                                                                               COMPRA  À  VISTA

                                                                                             (CrS)                                                                                                                                                                        (Cr$)




                 ANO                    TAXAS  ANUAIS                                   REDUÇÃO                         FLUXO  DE  CAIXA                           FLUXO  DE  CAIXA                              ANO               PAGAMENTO                                    DEPRE­                      REDUÇÃO                        FLUXO  DE
                                                                                        DE  1  R.                       DEPOIS  DO  1.  R.                               ACUMULADO                                                                                              CIAÇÃO                        DO  I.  R.              CAIXA  DEPOIS

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                             DO  1.  R.






                                                                                                                                                                                                                      0                 100.000                                                                                              100.000


                      1                         21.622                                     6 487                                    15.135                                      15.135                                1                                                         10 000                          3.000                            (3.000)


                      2                         21.622                                     6.487                                    15.135                                     30.270                                 2                                                         10 000                           3.000                           (3.000)


                      3                         21.622                                     6 487                                     15.135                                    45.405                                 3                                                         10.000                           3000                            (3.000)

                      4                         21.622                                     6.487                                     15.135                                     60.540                                 4                                                        10.000                           3.000                           (3.000)


                      5                         21.622                                     6.487                                     15.135                                     75.675                                 5                                                        10.000                           3.000                           (3.000)


                      6                         21.622                                     6.487                                     15.135                                     90.810                                 6                                                        10.000                           3.000                           (3.000)


                      7                         21.622                                     6 487                                     15.135                                  105.945                                   7                                                        10 000                           3.000                           (3.000)


                      8                         21.622                                      6.487                                    15.135                                  121.080                                   8                                                        10 000                           3.000                           (3.000)


                      9                         21.622                                      6 487                                    15.135                                  136.215                                   9                                                         10.000                          3000                            (3.000)


                   10                           21.622                                      6.487                                    15.135                                  151.350                                10                                                           10.000                           3.000                           (3.000)





                                             216.220                                     64.870                                   151.350                                                                                               100.000                               100.000                          30.000                           70.000






           HIPÓTESES


           ARRENDAMENTO  —


           CUSTO  DO  EQUIPAMENTO:  Cr$  100.000


           VIDA  ÚTIL  ESTIMADA:  10  ANOS  (SEM  VALOR  RESIDUAL,  POR  SIMPLIFICAÇÃO)

           CONDIÇÕES  DO  ARRENDAMENTO:  100%  DO  VALOR  DO  EQUIPAMENTO;  PRAZO  10  (DEZ)  ANOS;  TAXA  ANUAL  DE  ARRENDAMEN­


                                                                                                         TO:  Cr$  21.622  (Cr$  1.801,25  a.m.,  ACUMULADOS  NO  FIM  DE  CADA ANO,  POR  SIMPLIFICAÇÃO


                                                                                                         DE  CÁLCULO);  TAXAS  DE  ARRENDAMENTO  BASEADAS  NUMA  TAXA  DE  JUROS  DE  18%  a.a,


           ______________________________ COM  CAPITALIZAÇÃO  MENSAL.__________________________ ___________________________ _





            COMPRA  A  VISTA  —

            PAGAMENTO  NO  1.°  DIA  DO  1.°  ANO,  OU  SEJA,  NO  INÍCIO  DO  1.°  PERÍODO


            MÉTODO  DE  DEPRECIAÇÃO;  LINEAR


            OBS.:  IMPOSTO  DE  RENDA:  30%  (NOS  DOIS  CASOS)
   41   42   43   44   45   46   47   48   49   50   51