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empresa e/ou fatores com periodi Os principais fatores organizacio lhoria ou por mudanças tec
cidade pré-fixada. nais que influem no planejamento nológicas)
— uma p ro g ra m a ç ã o m óvel que se do treinamento são: — planejamento de ocupações
destina a atender as necessidades das posições de trabalho
emergenciais de baixa produtivi — objetivos e metas a nível de em — plano de rotação (remaneja-
dade setorial, mudanças inopina presa mento) de determinados ocupan
das de métodos e outras ocorridas — conseqüentes objetivos e me tes de posições de trabalho
após o planejamento da progra tas dos sistemas e órgãos — plano de promoções
mação estável. — planos, programas e projetos a — plano de férias
— uma p ro g ram ação even tu al des nível de empresa — rotatividade (turn-over) sis
tinada a satisfazer as ofertas de — conseqüentes planos, progra temática, isto é, historicamente
cursos cujos conhecimentos fos mas e projetos dos sistemas e ór permanente
sem dados à empresa no decorrer gãos — rotatividade eventual
do exercício, desde que coerentes — posições de trabalhos atuais — taxa de perda
com os objetivos fixados pela mes — posições de trabalhos futuros — baixa produtividade constatada
ma. (por variação da produção, por me até a data do planejamento
— baixa produtividade constatada
após a data do planejamento
— baixa rentabilidade constatada
Ô RGÁO (S IS TEM A , PR O JETO . E T C .) COCXGO até a data do planejamento
— baixa rentabilidade constatada
POSIÇÃO DE TR A BA LH O C O D tG o f
após a data do planejamento
LEVANTAMENTO DE RECURSOS (L.C.) — épocas e prazos dos cursos
ORIENTADO PARA OCUPANTE existentes
— épocas e prazos dos cursos a
NOM E: R EG ISTR O GM NlVEL
serem instituídos
C R IT É R IO : M ELH O RA R O D ESEM PEN H O DE SUAS A TIV ID A D ES — épocas e prazos das necessida
o b j í t i v o des de treinamento
cor»Go D U R A .
CURSOS N ECESSÁRIO S Ç À O IN ICIO TE R M IN G LO C A L
m n o m i n a ç A o C 0 W G O
PARA TR EIN A M EN TO FO RM A L:
Os dados colhidos nas L.C. são
consolidados nas Fichas Indivi
duais de Treinamento — FIT (vide
Quadros n.os 4A e 5A), conforme as
PARA TREIN A M EN TO seguintes funções:
IN FO RM AL:
a) Orientada para a posição de tra
C R ITÉR IO M ELH O RA R O D ESEM PEN H O NAS D ECISÕ ES balho
—
1
O B J E T I V O MÓDULO H = (MÓD. A + MÓD. B
' 1 D U M A -
A Jl« U U IN ICIO T t HM INO I i o c a i
CURSOS N ECESSÁRIO S; l k n o m i n a ç A o C Ó D IG O Ç A O + MÓD. C) — MÓD. E + MÓD. G
| PARA TREIN A M EN TO FO RM AL:
b) Orientada para o ocupante da
posição de trabalho
PARA TREIN A M EN TO MÓDULO P = (MÓD. L + MÓD. M)
IN FO RM AL: — MÓD. O
_______ ’1______________
C R ITÉR IO M ELH O RA R 0 SEU RELA CIO N A M EN TO V E R T IC A L E H O RIZO N TAL A consolidação das Fichas Indivi
^ - A M A > .AA. d A A m & |V rn * A ' M to to ¦ Am A mm — a » to tototo «toto toa^to^^^to^K m to ato
O B J E T I V O duais nos dá o Plano Anual de Trei
DURA 1
jj CURSOS N ECESSÁ RIO S: v v P lttU Ç A O IN IC IO TE R M IN Ó LO C A L
D E N O M IN A Ç Ã O C Ó D IG O namento da Empresa em relação à
PARA TREIN A M EN TO FO RM AL: programação estável:
I
P.A.T. = MÓDULO H + MÓDULO
| PARA TREIN A M EN TO P
j IN FO RM AL:
O mesmo procedimento nos dana
j I C R ITÉR IO M ELH O RA R SEU S CO N H ECIM EN TO S C U LTU R A IS o Plano Anual de Treinamento da
Empresa em relação à progra
C B J E T 1 V O DURA—
1 í CURSOS N ECESSÁRIO S: ç A ü IN ICIO TER M IN O ] LO C A L
D E N O M IN A Ç Ã O C Ó D IG O mação móvel.
I PARA TREIN A M EN TO FO RM AL: > — — toto «toto^ - a A t o 4^»— — — — — —
4.2. Relatórios e pontos de contro
le
PARA TREIN AM EN TO
INFORM AL Se abrirmos outros campos nos
quadros apresentados ou se asso
l _ ¦PM ciarmos as informações coloca
das nesses quadros com outras