Page 10838 - Revista Telebrasil

nível da posição de trabalho em 3.2. Planejamento orientado para o celências e deficiências desses

questão, que o empregado precisa ocupante da posição de trabalho cursos em relação à posição de

ter para uma melhor compreensão trabalho).

do papel de sua empresa e do uni­ Baseando-se nos objetivos (me­

verso social que a envolve. tas) da empresa, o gerente do ór­ Os resultados do levantamento po­

gão (sistema, projeto, etc.), conjun­ derão ser colocados no Quadro n.°

— a análise dos conhecimentos tamente com o empregado e os es­ 5.

culturais para o exercício da po­ pecialistas de treinamento, organi­

sição de trabalho. zam a tabela de cursos ne­ Ainda no levantamento de cursos

cessários ao ocupante da posição orientados para o ocupante, é ne­

Os resultados do levantamento po­ de trabalho, estudando: cessário que o gerente do órgão

derão ser colocados no Quadro n.° (sistema, projeto, etc.) juntamente

4. — os objetivos da empresa depen­ com o ocupante e o especialista

dentes do desempenho do ocupan­ de treinamento, levante as neces­

Os cursos — que poderão consti­ te; sidades mínimas de cursos para

tuir módulos de treinamento — de­ — o desempenho histórico do ocu­ que o ocupante possa efetivamen­

finirão a qualificação mínima para pante, e, te desempenhar as funções de

a posição de trabalho que deverá — os cursos que o ocupante pos­ quem ele irá substituir de acordo

ser indicada no posiciograma. sui (permite uma avaliação das ex­ com o Plano de Férias ou da nova

posição de trabalho que irá ocupar

de acordo com o Plano de Rema-

nejamento de Chefias e de

ÔRGÂO (SISTEM A, PROJETO, ETC) CO O G O
Operários, Plano de Perdas, etc.

POSIÇÃO DE TRABALHO COCHOO

No levantamento de cursos orien­

tados para o ocupante é ne­
LEVANTAMENTO DE CURSOS (L.C.)

cessário que o gerente do órgão
ORIENTADO PARA A POSIÇÃO DE TRABALHO
(sistema, projetos, etc.) compatibi­

lize as datas de início e término

CRITÉRIO: ANÁLISE DAS ATIVIDADES
nos seguintes planos:

C ÔO*GO DURAÇÃO INICIO ffRM lNO LOCAL

CURSOS NECESSÁRIOS:
• Plano de Férias

• Plano de Remanejamento de

Chefias e Operários

• Plano de Perdas

• Plano de Promoções

• Plano de Banco de Reservas

• Plano de Treinamento
CRITÉRIO: ANÁLISE DAS DECISÕES

COOIGO DURAÇÃO INICIO rARMiNO LOCAL
4. Planejamento de Treinamento e

CURSOS NECESSÁRIOS.
a Informática

4.1. Plano anual de treinamento

Uma vez explicitados e decididos

os objetivos e metas anuais da em­

CRITÉRIO: ANALISE DAS RELAÇÕES VERTICAIS E HORIZONTAIS presa, é papel de cada gerente ela­

CÔO»GO DURAÇÃO IN iCfô TERMINO LOCAL borar o planejamento de treina­

CURSOS NECESSÁRIOS: mento do órgão, sistema ou proje­

to que dirige. Aliás, as necessida­

des de treinamento fluem natural­

mente durante o diálogo sustenta­

do com os auxjliares quando do

desenvolvimento do processo de

fixação de objetivos e metas (le­

CRITÉRIO ANALISE DOS CONHECIMENTOS CULTURAIS
vantamento das alternativas e dos

CODlGO DURAÇÃO INICIO TERMINO LOCAL recursos necessários).
CURSOS NECESSÁRIOS:

Em princípio, todo planejamento

de treinamento devería conter três

tipos de programação:

— uma programação estável que

se destina a atender as necessida-i

—¦ -- — — — — ¦ — ¦ m ¦ ¦ v
Quadro 4 des dos objetivos já fixados pela'