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çorrência de uma ruptura de estoque. Fórmulas a utilizar: Pj cruzeiros
E preciso notar que grande parte do Item de material: lj código Valor-consumo do item: Vj = Nj x Pj
investimento em estoques é devido a Consumo no período: Nj unidades Estabelecer a relação decrescente de
poucos itens. Esses itens mais im Preço do item do material: V ;
I
portantes são considerados classe A. Estabelecer a curva.
Tanto os fornecedores como os de
partamentos de engenharia devem
aperfeiçoar seus métodos de fabri
cação, controle de qualidade e dese
nhos, que minimizem os ciclos de
entrega desses itens. O planejamen
to de suas necessidades, os canais
de informação e os trabalhos admi
nistrativos referentes a esses itens
de materiais devem manter-se per
manentemente atualizados e dinâ
micos para assegurar as quantida
des e os ciclos de entrega dos mes
mos.
Os itens de classe C correspondem a
uma pequena parcela de investimen
to. Normalmente, é mais barato man
ter estoques folgados desses itens
do que controlar rigorosamente as
quantidades para a encomenda, esto
que de segurança e saldo em
estoque.
Os itens da classe B representam
uma parcela média do investimento,
classe A; os do ramo ll-lll são os de
aos quais se deve dedicar atenção
classe B e os do ramo lll-IV são os de Valor-permanência, como sendo o
normal.
classe C. Ora. 5% de 15.000 represen produto da permanência do item no
tam 750 itens sobre os quais devem almoxarifado pelo respectivo valor do
Como aplicar o método ABC para
estar, prioritariamente, voltadas as item.
conciliar os interesses da empresa de . i . • * i • . 1
minimização dos estoques e de segu atenções dos gerentes do Sistema de
Materiais, isto é, dos gerentes de ma Custo da permanência, como sendo
rança no fornecimento ás forças de
trabalho? Poderíamos aplicâ-lo nas teriais, dos gerentes que usam e dos o resultado da aplicação da taxa do
que projetam ou especificam tais custo dinheiro sobre o valor-
seguintes linhas:
itens de materiais. Em primeiro lugar permanência.
deve-se procurar uma maior garantia
• gestão orientada para o consumo
dos diversos cronogramas da empre Se aplicarmos o método ABC para
na empresa;
• gestão orientada para a permanên sa para se obter maior confiabilidade descobrirmos quais os itens de mate
na programação das necessidades riais estocados que mais agravam a
cia nos almoxanfados:
• gestão orientada para a maximiza de material. Em segundo lugar, ainda gestão financeira, poderemos esta
na fase de planejamento, deve-se pro belecer uma outra classe A de itens
ção de receita.
curar obter materiais de menor custo sobre os quais deveremos prioritaria-
e maior vida útil, ou de mudanças de mentef voltar a nossa atenção geren-
2.1. Gestão Orientada para o
Consumo métodos de implantação ou de repa c i a l ( v i d e q u a d r o ) .
ração e até de tecnologia, pois cada
empresa tem suas próprias peculiari 2.3. Gestão Orientada para a
Consiste em aplicar o método ABC
dades. Maximização do Faturamento
estabelecendo para cada tipo (item)
de material o seu valor-consumo total
O mesmo método deverá ser aplica A aplicação do método ABC sobre o
(Cr$) durante os últimos 12 ou 24 me
ses. A aplicação desse método nos do para o consumo de materiais que faturamento nos permitirá obter:
não entram em estoque. Obteríamos
almoxanfados da empresa conduz,
de um modo geral, ao seguinte resul outra série de itens de classe A que • a série de assinantes classe A, isto
tado: deveria orientar as ações da alta ad é, que respondem praticamente peio
ministração. grosso da receita da empresa;
• 5% dos itens representa 80% do
valor do consumo total; 2.2. Gestão Orientada para a Perma • a série de áreas geográficas (quar
• 10% dos itens representa 12% do nência teirões, bairros, cidades) de cias
valor do consumo total; se A, e
• 8$% dos itens representa 8% do Entendemos por:
valor do consumo total; • a série de serviços (telex, DDD,
• 100% dos itens representa 100% Permanência, como sendo o tempo DDI, transmissão de dados, etc.) de
do valor do consumo total. médio em que um determinado item telecomunicações de classe A.
