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çâo de concorrência entre os fornecedores
ou, então, um controle dos preços, de modo a TOTAL DE UNHAS DE ASSINANTES DE TELEFONES (MILHÕES)
ter-se a certeza, junto aos diversos industriais
que têm acesso à linha de produção, de um
crescimento controlado e continuado do
valor acrescido.
No que diz respeito ao material submetido a
um controle de preços, o índice dos preços
passou de 100 em 1966 para 114 em 1976, en
quanto o índice global dos preços dos produ
tos não manufaturados passou, durante o
mesmo período; de 100 para 186.
Uma importação de materiais estrangeiros
pode ser uma solução durante um período
curto, graças a um estímulo à baixa dos pre
ços internos. No entanto, esta solução só de
ve ser considerada no âmbito de uma política
global de trocas.
As técnicas de gestão devem ser particular 1974 1982
mente adaptadas a uma tal situação. Isto exi
ge, da parte da empresa, uma adaptação e
uma abertura muito ampla face ao meio am
biente, bem como um sistema de controle efi 1,900
caz e flexível. CRESCIMENTO ANUAL DE LINHAS DE ASSINANTE
MILHÕES
Não desejo desenvolver mais longamente esta
parte, já que a especificidade das Telecomu
nicações, como empresa, reside na sua situa
ção face a outros sistemas econômicos e, em
especial, aos mecanismos da regulação que
o Estado estabelece para controlar o anda
mento deste serviço público.
4. A Experiência Francesa
Até estes últimos anos, a França não havia da
do prioridades ao desenvolvimento de suas
Telecomunicações. Foi em 1975 que o Presi
dente da República Francesa decidiu lançar
um plano de ação prioritário para o equipa
mento telefônico do país.
Descreverei, primeiramente, os objetivos do
piano de equipamento francês. Em seguida, + 13,80
analisarei os instrumentos criados para gerir * ‘ • •v.
este crescimento. 4 « O . V . > V .* G. •* 3m • * n s I•
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4.1. O ressurgim ento francês resulta de um X* •s. v
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telefônico do pais
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Em 1965, contávamos apenas com cerca de 3 TEMPO MÉDIO DE DEMORA (MESES)
milhões de terminais em serviço e uma den
sidade de cerca de 6 terminais por cada 100
habitantes. Nossa rede nem mesmo se en
contrava automatizada a 70% e ligávamos
por ano menos de 200 mil novos assinantes.
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O ressurgimento foí iniciado através do VI.0
Plano (1970-75), mas é o VII.0 Plano (1976-80)
que permitirá um crescimento considerável
do número de linhas principais, conforme o
Programa Prioritário de Ação.
Para descrever este ressurgimento, vou
limitar-me a alguns objetivos significativos:
— a rede telefônica deverá atingir 20 milhões
de assinantes em 1982 contra 6,2 no final de
1974 (figura 1).
— o aumento será de 1,8 milhões em 1978 e
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de 1,9 milhões em 1982 (figura 2). • .
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