Page 42 - Telebrasil - Novembro/Dezembro 1998

P r o l a n é v o l t a d a p a r a a s o l u ç ã o

A trajetória da Prolan, com foco no mercado das redes

corporativas, foi sempre a da contínua expansào

N ascida cm 1989 como distribui­ (vide box), referente à rede implanta­

da no Tclcporto do Rio dc Janeiro.
dora dc produtos dc rede para te­
leinformática, a empresa já fa­
Dentre seus clientes estão institui­
turava R$3 milhões em 1993. I m ano ções financeiras (BancoCentral, Banco

mais tarde, a Prolan, adquirida pelo gru­ Real, ( itihank e muitos outros), opera­

po O dcbrccht, passou a ter competên­ dores dc telecomunicações flelcsp, Em-

cia como integradora de sistemas. Em hratcl, Global Telecom, Global One),

1995, o faturamento da Prolan quadru­ universidades (USRUFRJ.RNP), em­

plicou para R$12.5 milhões. presas (GSI,EDS,TVA) e entidades

Em dezembro de 1995, os executivos como o Scnai e IVodcsp.

da IVolan, Manuel Alberto Rodrigues Neto Na Tclcsp, além dc um Call Center,

e Jaime Zamlung, adquiriram a empresa. a Prolan implantou uma rede ATM para

Com a oferta de produtos e serviços, acres­ área financeira, incluindo um anel ópti­

cida da gestão de serviços, a organização co trafegando 622 Mbit/s. Na Embra-

faturou, em 1997, R$30 milhões. tel/MCl, coube à Prolan implantar um

A Prolan possui escritórios regionais backbone interno operando a 155 Mbit/

cm São Paulo, Rio de Janeiro c Brasília s. Na sede do Banco Central, em Brasí­
Aftaooel Alberto Kodnçre Neto, exeojtnro da Proton
— com capacidade de pré e pós- venda lia, foram 2500 estações, interligadas por

— c tem uma rede para atender seus uma rede ATM. dos e vídeo. Ji o Scrpro constituiu-sc

clientes em 900 localidades em menos A atuação da Prolan no Banco do cm uma das principais realizações da

dc quatro horas. Seu perfil de recursos Brasil resultou na interligação de 4600 Prolan compreendendo uma rede mul-

humanos abrange 150 colaboradores, 15 agências no País e de uma rede ATM tiserviços para as principais cidades cm

gerentes, nove técnicos, 41 administra­ passando por 60 localidades voltada que a entidade mantém v iva 3 presen­

dores c 15 estagiários. para comunicações Internet, voz, da- ça da Receita federal. (J.C.E)

— Queremos manter relações de lon­

go prazo com nossos clientes c desen­

volver uma cultura voltada para a solu­ Teleporto do Rio

ção — , diz Manuel Alberto Rodrigues
Com a implantação de Teleportos, Cidade Nova. o planejamento foi gin-
N eto, acrescentando que a empresa in­
governo c iniciativa privada têm revi­ ho pelo Banco Graphus com a Cons­
tegra as necessidades do cliente com a
talizado áreas urbanas, dotando-as de trutora Norbcrto Odcbrccht-CNO.
tecnologia dos serviços.
infra-estrutura de telecomunicações. A Fournicr (arquitetura) c Adalma (au­

Porta-fólio IVefcitura do Rio de Janeiro lançou um tomação de prédios). Para a parte dc

plano de urlxinização na região do Man­ telecomunicações do Tclcporto. a Pro-

gue (antes, baixo meretrício) prevendo lan coccbcu solução prevendo uma
O porta-fólio da Prolan inclui redes
a construção dc 28 prédios no local, que rede privativa virtual, como backbo­
priv ativas em cell relay, soluções de re­
passou a se chamar Cidade Nova, inte­ ne multiserviços para as corporações
des locais virtuais (l^ins) baseadas cm
grando um grande Teleporto. que se instalarem na área.
\TM (asynchronous transfer mode) .sis­
Um moderno prédio empresarial, AValia, CNO, Graphus c Prolan se
temas integrados de gerenciamento, vi­
produzido pela Valia (fundação da consorciaram para formar a América
deoconferência sobre l-ans, voz c tevê
CVRl)), um dos primeiros a se agregar latina Telecomunicações Avançadas
sobre IP (internet protocol).
ao novo Plano da Prefeitura, se benefi­ - Alta. ( laberá à Alta explorar um huh
A empresa foi Destaque do Ano na
ciou de um local onde a Embratcl está de interatividade nacional c interna­
categoria Integração (pelaTelecom em
presente e de facilidades ATM para cional do Teleporto ligado às diversas
1997) c m ereceu o prêmio dado cm
interligar redes locais (IANs) proje­ operadoras existentes. A consultora
I xindres (1998) pela World Teleport As­
tadas e implantadas pela Prolan. Booz Allen fez o plano de apoio estra­
sociai ion - WTA, como autora do me­
Para a quadra central da área da tégico de negócios da Alta S A
lhor projeto dc Tclcporto do mundo,