Page 64 - Telebrasil - Setembro/Outubro 1997

Marcos E. Bandeira Maia*

oje, está evidente para todos que o processo dinheiro, mas sim pelo investimento dos novos sócios (de

de privatização da Telebrás enfim se tornou uma maneira geral o grande público) no negócio, provo­

irreversível e, se depender da vontade do nosso cando a diluição da participação acionária do governo,e

ministro das Comunicações, será muito mais cedo do carreando im ensas quantias para suportar os também

que se poderia imaginar. A dúvida que me ocorre é elevados investim entos requeridos para manter no mais

porque privatizar vendendo o controle através de leilão atual estado da arte as suas complexas redes de teleco­

ou licitação tipo Banda B, na expectativa de que se habi­ municações. Desta forma, se asseguram os franceses,

litem os grandesplayers mundiais das telecomunicações, alemães, italianos, suecos e outros tantos que o controle

dentre eles ressaltam os as operadoras européias a acionário e decisório de suas empresas de telecomu­

m aioria delas ainda estatais, as grandes operadoras nicações ficarão em seus países, e que cada uma de per

americanas, ou mesmo as grandes operadoras asiáticas. si se manterá íntegra e uníssona, compondo uma grande

Na verdade o governo pensa em presa em condições de disputar este

em transferir não só a responsabilidade "Temos percebido que será o mercado mais concorrido

pela continuidade de um programa au­ cio próxim o século, em condições de

dacioso de investimentos para recu­ igualdade com os gigantes, principal-

perar a velha e desgastada planta de que cada vez mente da América do Norte.

telecomunicações brasileira, como tam­ Tem os percebido que cada vez

bém arrecadar um grande volume de mais se formam mais sc formam grandes alianças, bus-

recursos, para destiná-los a aplicações cando fortalecer parcerias de fornia a

que nada tem a ver com o grande obje- cll lclílÇciS bllSCcinuO dar uma maior abrangência de atuação

ti vo de dar aos brasileiros um nível mí­ e com petitividade às grandes operado­

nimo de retorno em termos de uma boa fortalecer ras de telecomunicações, permitindo

rede de telecomunicações, recompen­ que estas possam estender as sua>

sando a nós usuários do imenso inves- t t redes buscando estabelecer operações

tim en to que fizem os no sistem a parcerias globais.

TELEBR AS nos últimos 30 anos. O Brasil dispõe, hoje. de uma das

Sabemos nós, companheiros do setor, que o governo m aiores redes integradas de telecomunicações cons­

é dono de 2 1 (7( sem nunca ler investido um tostão para truída, apesar do governo, com o imenso esforço de um

construir este imenso patrimônio. Muito pelo contrário, grupo abnegado de engenheiros, técnicos, economistas

este patrimônio foi construído pela contribuição de nós advogados e adm inistradores brasileiros. Face a miopia

usuários, através do autofinanciamento, políticas de dos governos passados, perdem os excelentes oportu­

sobretarifas do tipo FNT, e, finalmente, pelos exceden­ nidades de consolidar um crescimento da nossa rede.

tes de caixa gerados, apesar da SEST, pela profissional que lhe daria um porte continental, com investimentos

e com petente administração que tivemos na maioria de que seriam totalm ente autofinanciados. e que poderia

nossas empresas operadoras. estar projetando hoje a nossa capacidade gerencial e

Todos nós sabemos que o segundo melhor negócio tecnológica para além de nossas fronteiras.

do mundo é telecomunicação mal administrada, e não é Vejam que fez exatam ente isto a então estatal Tele­

por outra razão que os principais players estão tão fónica de Espanha (TISA), que saiu comprando parte

interessados em nossa imensa rede, que apesar de des­ do controle acionário de empresas na Argentina, Uruguai.

gastada tem uma topologia muito bem construída e Chile, Peru, Bolívia e no nosso Rio Grande do Sul. para

planejada para suportar o crescimento requerido pela não citar outros, porém com acordos de acionistas que

demanda existente. Por uma infeliz coincidência, tam­ lhe entregavam a responsabilidade e comando destas

bém no ano que vem estarão se privati/ando as principais operações.

operadoras européias c outras tantas nas Américas.o O que vimos é uma TISA cada vez mais forte,eque

que vai sem dúvida roubar uma boa parte da importância passa a exportar a tecnologia de gestão espanhola para

da cena brasileira. todos estes rincões, gerando empregos de alto ni\el para

O interessante, é que a privatização na Europa o seu contingente de engenheiros e administradores es­

não está se dando por encher o bolso do governo de panhóis e, mais do que isto, passou a centralizarem Madn