Page 18 - Telebrasil - Maio/Junho 1990

Governo Collor
O q u e
As indústrias adotaram uma po­
sição clara em relação às ques­
tões do setor de telecomunica­
ções (TCs) que elas pretendem
ver resolvidas, como um planeja­
mento de orçamento consistente
e eficientemente administrado
pelo Governo. Aliás, os dirigen­
tes das empresas fornecedoras
encontram-se realmente otimis­
tas, e a figura do ministro Ozires
Silva à frente da orientação das
TCs vem contribuir fortemente
com este estado de ânimo.
As dificuldades do setor de TCs estão
restritas a um círculo vicioso: indús­
trias lutando para sobreviver, adminis­
tração pública ineficiente, além da falta
de um planejamento duradouro no sis­
tema. Basta transformá-lo num círculo
virtuoso que implica, segundo os execu­
tivos, num planejam ento com orça­
mento consistente e não oscilante, e ad­
ministração das operadoras mais com­
petente em termos de gerência, expan­
são e operação do sistema. Deste modo,
se tem uma indústria respondendo com
qualidade e custo mais competitivo, a
uma demanda organizada.
Neste sentido, alertam os dirigentes,
é necessário um verdadeiro combate à
inflação, aliado a uma recomposição
tarifária realista por parte do Governo e
medidas severas da Telebrás visando
seu equilíbrio receita x despesa. Para
investir, a iniciativa privada se oferece
como aliada na em preitada, comple­
mentando os serviços do Estado.
“O setor é extremamente dinâmico,
de recuperação muito mais rápida do
que outras áreas da infra-estrutura do
País, como energia elétrica, por exem­
plo. Se as medidas forem tomadas de
acordo, acredito que dentro de um ano a
demanda de equipam entos será boa
para a indústria, propiciando boa recu­
peração do sistema neste quinquênio do
novo Governo”, acredita Alcides Be-
thlem, presidente da Multitel Tecnolo­
gia, holding do Grupo Cataguases/Leo-
poldina. “No entanto”, complementa,
“estamos falando em termos de centrais
e interligações, que é a parte mais com­
plicada, o resto é periférico.”
Desafio
Esta recuperação não deixará de re­
presentar um desafio para a indústria.
Se tomarmos por base, por exemplo, o
congestionamento por falta de term i­
nais telefônicos, atualmente calculado
p e n s a m o s i n d u s t r i a i s d e T C s
Naja de Paula
pela Telebrás em cerca de 6,5 milhões, a tilhados com a iniciativa privada, efeti­
demanda reprimida, mais a vegetativa vando-se, por exemplo, o que Siffert de­
nomina de “privatização por investi­
de 2,5 milhões no próximo qüinquênio mento complementar”, que permite a
(5% ao ano), representará um investi­
mento de US$ 32 bilhões. empresa privada tornar-se sócia do Sis­
Por parte da indústria, em cinco tema Telebrás na exploração de alguns
serviços sem ferir o monopólio do con­
anos, para cobrir esta demanda, ela de­ trole acionário que continuaria em
verá ampliar de 20 a 25% ao ano sua mãos das estatais, garantido pela Cons­
atual capacidade produtiva, com um re­
sultado final de, no mínimo, 2 milhões tituição.
de terminais/ano. Atualmente, a produ­ Os serviços compartilhados seriam,
ção é de 500 a 700 mil terminais/ano, entre outros, os chamados de periféri­
cos, como a telefonia móvel, ou a im­
com grande capacidade ociosa; por outro plantação de redes de dados (permissão
lado, as em presas precisam de um
tempo para sua recuperação. Certas fa­ para a ligação de terminais inteligentes
mílias de produtos levam de seis a oito à rede nacional da Telebrás), como tam­
meses para serem entregues à Telebrás, bém serviços de manutenção de todos os
depois do contrato assinado, “porque as tipos de terminais usados em TCs, e a
turbinas estavam frias”, garantem os descentralização das redes com peque­
dirigentes. nas centrais para condomínios, vilas,
shopping-centers, etc.
As joint-ventures também são defen­
didas como forma de se aumentar o le­
que de opções de investimentos no sis­
tema, trazendo maior atualização tec­
nológica e competitividade em termos
de qualidade às empresas privadas. “Só
que, para cumprimento pleno deste ob­
jetivo, deveriam cair as barreiras de re­
servas eme impedem a absorção de no­
vos conhecimentos, e se estabelecer
uma livre competição no mercado in­
terno”, reivindicam os executivos.
Delson Siffert considera importante
enfatizar que estas associações deverão
ser efetivadas “com regras transparen­
tes, precisas e de longo prazo, que resul­
tem em emprego qualificado, efetiva
transferência de tecnologia, aporte de
capital de risco e em expansão de merca­
dos adequados”.
A indústria almeja trabalhar com planeja­ Considerações
mento duradouro, sem oscilações orçamen­
tárias, e efícientemente administrado pelas Walter Machado, diretor superinten­
operadoras. dente da ABC Teleinformática, lembra
da necessidade de indústria e CPqD
criarem soluções de alto nível de acordo
Delson Siffert, consultor de empre­ com as necessidades das concessio­
sas e diretor de coordenação da área de nárias. No que é apoiado por Luiz Carlos
telecomunicações da Abinee (Associa­ Bahiana, presidente da Équitel: “E pre­
ção Brasileira das Indústrias Elétricas e ciso que o CPqD seja um dos repositórios
Eletrônicas), mostra-se confiante e con­ de tecnologia, dedicando-se com este ob­
sidera perfeitamente possível o cumpri­ jetivo às técnicas novas para que real­
mento da meta por parte das indústrias mente possa estar à frente”.
fornecedoras, “caso o ciclo de desenvol­ Para a indústria fornecedora de equi­
vimento seja alcançado, garantindo um pamentos de TCs, o CPqD ocupa posição
planejamento seguro e duradouro, sem insubstituível, mas deveria, segundo os
oscilações nos orçamentos e na eficácia executivos, aprofundar-se mais na tec­
adm inistrativa, até a finalização dos nologia de base, como a microeletrônica
programas”. e o software, o que lhe permitiria, asse­
guram, levar à indústria nacional o ver-
Investimentos adeiro domínio da produção. Walter
Machado sugere que a empresa privada
Os recursos para investimentos de possa desenvolver novos produtos, por
que o setor público precisa para concre­ encomenda direta da Telebrás, já con­
tizar suas metas, poderiam ser compar­ tando com um investimento inicial, mas