Page 23 - Telebrasil - Janeiro/Fevereiro 1990

meações e de informática com a imple­ das, as nações desenvolvidas revèem as

mentação das Redes Digitais de Serviços políticas do setor para ajustá-las a um mer­

Integrados (RDSI) e am pliando larga­ cado exigente, diversificado e altamente

mente o espéctro dos serviços oferecidos competitivo.

aos assinantes. Com o sugestivo título Mobilizmg for a

No Brasil, entretanto, outros foram os War — The $ 500 bilhon telecommumca-

caminhos. A Lei 7.232/84, dispondo so­ tions market: a global battlefield, a revista

bre a política de informática, introduziu “ Time International” (01/05/89), dedica

conceitos e princípios que intervieram na algumas laudas à matéria. No artigo, assi­

política industrial preconizada pelo Minis­ nala-se a redução das políticas protecio­

tério das Comunicações. nistas, a liberalização dos monopolios, a li­

De outra parte, a fim de atender ao vre concorrência e a formação de joint-ven-

CPqD da Telebrás, devotado equivocada- tures, em síntese, atitudes opostas aque­

mente a desenvolvimento de produto, o las que remanesceram em três quartos de

Ministério das Comunicações, de alguma século. Textualmente, o articulista afirma:

forma, cerceou o aporte de projetos acaba “ Em menos de uma década, as telecomu­

dos de equipamentos com elevado grau de nicações tornaram-se um dos setores mais

sofisticação. dinâmicos e competitivos no mundo, vir­

Faz-se aqui mera constatação. Presu­ tualmente explodindo com novos produ­

me-se que opções desta natureza sejam tos, serviços e demanda. Para os clientes,

precedidas de cuidadosa avaliação dos o bravo mundo novo da telefonia trouxe

custos que elas envolvem, justificados 0 CPqD Telebrás assumiu a liderança brasileira mais escolhas e menores tarifas. Para o se­
na geração de tecnologia de ponta.
pelos benefícios que possam advir. Entre­ tor, proporcionou maiores vendas e maio­

tanto, cumpre reconhecer que as políticas res lucros".

preconizadas envolvem elevado risco, Abriram-se as imprevisíveis forças do

tanto mais porque nos conformamos em sa de telecomunicações é uma prestadora mercado, diz o artigo, e “ incapazes, sozi­

conviver, por um período mais ou menos de serviços compromissada com seus cli­ nhas, de financiar os enormes custos das
entes, mais do que simples e passivos
longo, com equipamentos já de alguma novas tecnologias, as grandes empresas,

forma ultrapassados sem qualquer garan­ usuários. Estes clientes, consumidores de num plano global, se associam ou promo­
informação, tém o direito de recebê-las na
tia de que não venhamos, uma vez mais, forma que necessitarem — voz, dados ou vem joint ventures.

perder o bonde da história. imagens — no tempo e lugar que escolhe­ Crescem os lucros e os mercados, dado

Esta é a situação em que nos achamos rem. Esses clientes que sempre pagam a que a maior parte dos equipamentos, ora

no limiar da nova década. Agrava-se a crise conta, exigem presteza no atendimento e em operação, está obsoleta, fruto de déca­

que perdurou nos anos 80, colocando em qualidade nos equipamentos e nos ser­ das de protecionismo.

risco não apenas um estupendo patrimó Em contrapartida, as exigências de in­

mo, mas o próprio futuro do País, mor­ viços. vestimentos são desafiantes. “ Nos anos

mente quando a dita sociedade de mfor Tendências 60, custou à Siemens cerca de US$ 214

mação se afirma em contundente reali­ milhões para desenvolver uma central tele­

dade. Cresce, nos países do primeiro mundo, fônica pública. 0 preço pago para, em

As causas imediatas de tal crise, em a certeza de que as telecomunicações, 1980, ter no mercado uma central digitali­

síntese, envolvem: irrealidade tarifária, mais do que uma componente da infra-es­ zada, excedeu a US$ 1 bilhão. A próxima

exagerada interveniência do governo na trutura, mero canal de escoamento às geração de centrais, manipulando sinais

gestão empresarial e a onírica busca de ópticos ao invés de sinais eletrónicos, de­
mensagens, desempenham papel ativo,

uma auto-suficiência tecnológica. ferramenta de produção, na moderna so­ verá custar entre US$ 1,5 bilhão a US$ 3

O nosso parque industrial é também bilhões.
ciedade. Numa economia de informação o

profundamente afetado. Na medida em valor se acresce nao pelo trabalho, mas Devem ser estas razões que levam os

que, num mercado monopsômco, nao é as pelo conhecimento. analistas financeiros a predizer que, em

segurado volume compensador de contra Segundo J. Naisbitt {Megatrends — ten meados da década de 90, o mercado de

tações, na medida em que falta, a nossos new directions transformmg our lives): “ A equipamentos de telecomunicações será

produtos, competitividade no mercado in­ nova fonte de poder não é mais o dinheiro compartilhado por, apenas, quatro gigan­

ternacional, no momento em que as em nas mãos de uns poucos, mas a informa­ tes: ATT (faturamento de US$ 35 bilhões

presas contratantes, no desvario mflacio ção nas mãos de muitos". Assim persuadi­ em 1988); Siemens-AG (USS 32 bilhões);

nário, atrasam os pagamentos de faturas Fujitsu (US$ 15 bilhões) e Alcatel (US$

vencidas, os fabricantes de equipamentos 13 bilhões). Este éo panorama internacio­

desmobilizam máo-de obra, desativam li­ nal. Fazer previsões para o nosso País é te­

nhas de produção e seguram in ve sti­ merário.

mentos. Nossas concepções estão ultrapassa­

Afastadas as causas enumeradas, po­ das. Enquanto nas sociedades modernas o

der se-ia ate verificar outro ciclo de pro cliente já tem a seu dispor terminais inteli­

gresso, para ser sucedido por nova fase de gentes, no Brasil, os pretendentes ao ser­

clmante, numa recidiva conhecida, dado viço telefônico, após pagarem o autofinan-

que as razões apontadas voltariam a ciamento — instituto indefensável — es­

ocorrer. peram anos para ter instalado um simples

Importa, pois, mais do que identificar telefone que estará ligado a uma central

as causas imediatas, perquirir lhes as ori congestionada, muitas das vezes porque

gens que entendemos encontrar no mo­ os troncos de escoamento de trafego não

delo consagrado para o setor de telecomu­ foram, na época certa, aumentados.

nicações públicas do País. Reconhecemos A indústria nacional, também, vive um

que este modelo já funcionou bem, mas se drama, jungida, a reinventar a roda, des­

exauriu ante a presente realidade que con­ fraldados os estandartes da “ reserva de

juga à revolução tecnológica, um novo mercado" e da “ independência tecnoló­

quadro económico, social e político. gica". A esta altura acredito que o velho

Os serviços de telecomunicações não Imperador tenha preparado, no setor das

mais se resumem à mera instalação de um remos concepções ultrapassadas, pretenden­ comunicações, um Brasil melhor para en­

aparelho telefônico ou um teleimpressor tes aguardam anos para obter um simples tele­ trar no século XX, do que nós o consegui­

no endereço do usuário. A moderna empre- fone comercial ou residencial mos para chegar ao século XXL *

Tsfebrostt. Jan./tev '90 2 1