Page 6 - Telebrasil - Maio/Junho 1984

ossuindo 100 mil empregados, 10 milhões de industrial, visando o progresso do setor. O Relatório da

telefones e interligando a totalidade dos 3.991 Administração da Telebrás, referente ao exercício de 1983,

municípios brasileiros, o Grupo Telebrás ao
reflete bem este posicionamento ao afirmar que ”a harmonia

completar onze anos goza perante parte da opinião pública dos resultados obtidos pelas diversas áreas da empresa e

do conceito de ser um empreendimento estatal que deu
suas concessionárias é uma decorrência da implantação do
certo. O Sistema Nacional de Telecomunicações, como é
Sistema de Planejamento e Controle, considerado modelar
mais conhecido o conjunto das comunicações públicas,
por órgãos do Governo Federal e que tem permitido ao

compreende uma constelação de empresas controladas,
sistema se adaptar às severas variações

coligadas, associadas e independentes, que de alguma conjunturais e vencer as diversas fases da crise

maneira se vinculam à Telebrás.
econômico-financeira que o país ora atravessa”.

Peça central do sistema, com sede em Brasília, a empresa
Um importante aspecto da ação do Grupo Telebrás refere-se

T< lecomunicaçòes Brasileiras S.A. (Telebrás) é hoje descrita
ao desenvolvimento de tecnologia nacional adequada às
par um de seus diretores, "como integrando um sistema de
peculiaridades brasileiras, com o pleno aproveitamento dos
fato, constituído de uma holdinge suas 29 empresas, toda«
lecuisos humanos especializados de que o país dispõe nas
operando dentro de uma mesma harmonia”.
universidades, no Sistema Telebrás e na indústria”. O
Saber como os dirigentes da Telebrás viram as realizações
( ent ro de Pesquisa e Desenvolvimento (CPqDi Pe. Landell
do ano que passou e quais seus planos para o corrente ano t
í e 'loura, instituído em 1976 e sediado em Campinas, SP, é
mais que uma simples curiosidade e constitui, sem dúvida,
o po o de atraçao do avanço tecnológico brasileiro nas áreas
um importante elemento de informação paru todo aquele
! e 11 ansmissao digital, fibra óptica e comutação temporal —
que de alguma maneira esteja interessado nas

telecomunicações do País — sejam eles base das comunicações do futuro - e, segundo a própria

1 < nas, os resultados alcançados colocam o sistema numa
técnicos, operadores, fornecedores, dirigentes,

empregados ou usuários dos serviços. posição satisfatória no cenário tecnológico internacional e

ate mesmo de destaque se considerarmos o Terceiro Mundo”
Criada pela Lei 5.792, de 11 de julho de 1972, a evolução da

Assunto complementar ao da tecnologia é a política
Telebrás, desde seu início, pode ser descrita, conforme

nu us i ia determinada pelo Ministério das Comunicações,
explicou um de seus altos executivos, "como uma sucessão
cuja correta execução pelo sistema vem criando condições
de ondas superpostas, cujos máximos representam o

ápice de uma das idéias centrais sendo <)T a f cin?,eAnto f*a Pequena e média empresas que

cultivada em permanência pela entidade”. \ * , *í° setor- A autonomia que a indústria vem obtendo,

A primeira dessas idéias, segundo o mesmo diretor, surgiu t x U*U um ma^or gmu de nacionalização, é

stemunha do sucesso e do êxito desta política" — observa
da necessidade de congregar, no início da criação da
a atual diretoria da holding.
entidade, as diversas empresas então existentes para a

Nao há dúvida que fatos alentadores existem: a
formação de um sistema único de TCs — é a fase da

Integração. Seguiu-se o esforço de dar à população, com o Hon?.'.;SaAtentaÇa0 d° slstema está à vista, diminui sua

necessário apoio da indústria, a capacidade desta se , j. cia economica para com terceiros e a eficiência

interligar a nível nacional — é a fase da Expansão. A f -f <Í<Q a es^a s^ncl<> repassada aos usuários sob forma de
tantas cujos reajustes, abaixo do INPC, não acompanham a
população, porém, não só deveria falar, mas principal mente

ter condições de falar bem, dentro de padrões de eficiência r»ülra ^ Porém indícios que prenunciam a

internacionalmente reconhecidos — é a fase da Qualidade rnncÜrV1 -C Uma atenÇao ^dobrada em relação à
consol idação dos resultados já alcançados.
do Serviço. Finalmente, satisfeitas as necessidades

expansíio da rede necessita acompanhar a demanda, sob
essenciais de TCs de que o país precisava e frente à

pena de deteriorar-se a qualidade dos serviços. As
demanda de novos serviços imposta pela emergência de uma

nação moderna, voltaria-se o sistema para o mercado das c« »ff0?/11 an 1 ^ **° ° S Predsar*o se vulgarizar ainda mais no
u.n a i° de chegar ao alcance da população de menor renda
oportunidades — é a fase Mercadológica. Hoje integração,
a c piepaiar-se o sistema para o pleno surgimento dos
expansão, qualidade de serviço e mercadologia formam o
serviços digitais e manter alto o nível de sua produtividade.
pano de fundo, sobre o qual evolui o sistema — concluiu o
° achatamento progressivo de salários, que afeta
diretor da Telebrás.
paiticularmente a faixa dos especialistas, gerentes e
Já o ministro Haroldo Corrêa de Mattos, em palestra aos
executivos precisará ser solucionado, com o objetivo de
estagiários da ESG, define a Telebrás como a entidade
evitar a evasao, para outras atividades, de uma mão-de-obra
destinada a planejar e executar o controle, em nível
a tamente treinada e qualificada. Os resultados já
superior, das telecomunicações públicas, além de promover
alcançados foram bons — o caminho está aberto para os
estudos e pesquisas, e de estimular o desenvolvimento proximos anos. (JCF)

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