Page 61 - Telebrasil - Janeiro/Fevereiro 1983

TB — 0 orçamento com que a Diretoria mais elementares. É isto que vejo como DRH — Em primeiro lugar, a Telebra­

de RH pode contar já foi definido? homem do povo. Como profissional, vejo sil é uma espécie de observatório, uma

DRH— Em outubro já tínhamos um or­ uma continuidade de política e uma con- entidade que não fica polarizada em

çamento estudado, que atenderia as catenação de planejamento que justifi­ torno de uma idéia. Ela veicula todas as

nossas necessidades e permitiria uma cam o êxito do setor. Agora, a nossa idéias e portanto traz a luz, a experiên­

evolução bastante grande. Com as res­ evolução não tem sido tão rápida quanto cia, o diálogo. A Telebrasil tem um

trições vindas após outubro, na reali­ a da tecnologia, que se renova a cada grande papel — ela não só deve anun­

dade bastante drásticas, tivemos que ir cinco anos. Nós nos esforçamos ao má­ ciar as coisas boas como apontar os ca­

cortando naquilo que não é essencial. ximo para isso, mas por contingências minhos a seguir, quando as coisas não

Mesmo assim, verificamos que um dos de todas as naturezas, não conseguimos forem muito bem — e, ao mesmo tempo,

itens que não poderia evoluir mais era o acompanhá-la. Fazemos força e daí le­ deve estar sempre atenta às novas téc­

dispêndio com pessoal — o item que varmos os nossos homens mais jovens a nicas, para nos atualizarmos. A Tele­

mais sobrecarga trazia ao nosso orça­ conhecerem as técnicas para que, na ho­ brasil atua, realmente, como uma asso­

mento, correspondendo a cerca de 60% ra que tenhamos possibilidades e recur­ ciação de classe e, se conduzida com bas­

dos dispêndios globais. A idéia de con­ sos, possamos traduzir isso em coisas tante objetividade — sem radicalismos

gelamento dos nossos efetivos veio daí. palpáveis. É isto que vejo, tanto como e polarizações em tomo de certas idéias

Então, o primeiro reflexo dos cortes foi usuário como homem que observa o se­ — será sempre o campo do debate am­

decorrente de um teto, não ultrapassá- tor há muitos anos. E acho que estamos plo, através de sua revista e de seus céle­

vel, de gastos com pessoal — e a respon­ de parabéns — se não chegamos ao bres painéis. Eu sou um assíduo leitor

sabilidade de mantê-lo neste teto é mi­ ótimo, estamos do razoável para o bom. da revista Telebrasil. Tenho toda a cole­

nha. A gora, a T eleb rá s tem uma ção e acho que ela serve tanto para mim,

característica: ela sempre adiantou-se a um simples mortal e um homem não al­

todos os eventos e, mesmo antes de acon­ tamente especializado, como vejo alí,

tecerem estes fatos recentes, já existia a "A realidade é que, se também, assuntos próprios para estes

política de restrição e austeridade. Por homens dedicados às ciências e a tec­
esvaziarmos os recursos, nós

isso, estamos no nível em que podemos nologia. A Telebrasil dá esta visão am­
vamos parar".

estar sem prejuizo do funcionamento de pla do panorama do Brasil.

todo o sistema.

TB — O Sr. teria mais alguma coisa a

mencionar?

TB — É difícil conservar os profissio­ TB — O problema das TCs é que ela não DRH — Apenas que eu me abri aqui,

nais de alto nível e manter a política de pode parar nunca — não há ponto final. dando minhas idéias pessoais, idéias de

austeridade. Como fazer isto? Como conciliar este fato com corte de

DRH — Os níveis mais baixos são mais investimento? observador do nosso mundo, sem nenhu­

fáceis de substituir, embora represen­ DRH — Parar é sinônimo de voltar ma preocupação em esconder coisas. Foi

tem um custo adicional, pois cada troca para trás, basta ver o problema da tec­ tudo dito com a maior franqueza — e

significa ensinar alguém — e se a nós nologia que citei acima. Por outro lado, acho que isso é, realmente, bom.

não convém trocar, num mercado de tra­ um país com a extensão territorial do

balho difícil, não interessa ao homem Brasil cria necessidades tremendas

sair. O turn-over nosso está muito bai­ para manter uma evolução constante.

xo, temos empresas com um coeficiente Acho que foi pouco salientado o esforço

de 0,014, como a Telpa. Já no nível mais que a Telebrás fez para ligar todos os

alto, o turn-over é maior, principal­ municípios em 82. E como uma escada

mente nas áreas especializadas, pois as em que cada dia precisamos subir um

indústrias, tanto nacionais como milti- degrau: se pararmos num patamar in­

nacionais, procuram captar estes ho­ termediário, não chegaremos nunca ao

mens. O nosso enfoque especial é a ma­ objetivo final, que é a satisfação da po­

nutenção desses homens, de alta forma­ pulação — e a realidade é que, se esva­

ção e de difícil substituição. Os mais vi­ ziarem os recursos, nós vamos parar. E,

sados são os do CPqD, cientistas que es­ acima de tudo, o setor de TC representa

tão pesquisando fibras ópticas, raios la­ um fator importante não só no contexto

ser, circuitos digitais — esses homens da integração nacional, como no da sa­

não podem sair. tisfação da população e no econômico.

As TCs favorecem entendimento e negó­

TB— Como usuário, como vê a evolução cios, através de uma comunicação rá­

do sistema de comunicações? pida e a custo mínimo, com tarifas abai­

DRH — H ouve uma evolução tre­ xo da inflação do país. Considerando o

menda, principalmente para o homem dólar, o INPC, as ORTNs, as nossas ele­

que usa o telefone e a TV, que se espa­ vações de tarifas estão 5% abaixo de

lharam pelo Brasil inteiro. Foi um há­ qualquer uma das taxas consideradas.

bito que adquirimos, que faz parte do Preservando os recursos, o país está fa­ "A Telebrasil, conduzida com

dia-a-dia e não sabemos mais ficar sem zendo economia e melhorando o status objetividade, será sempre o

eles. Antigamente, o telefone era de de vida de toda a população. campo do debate amplo,

classe alta e hoje está entrando nas fa­ através de sua revista e de

velas. Quer dizer, passou da camada TB — Dentro do contexto global, como o seus célebres painéis".

elta para a média e está chegando nas sr. situaria a Telebrasil?