Page 5 - Telebrasil - Maio/Junho 1982

"Precisamos juntos encontrar uma saída
O bjetivas, francas e inform ais — assim para que um de nossos princípios básicos — o gamento do campo cultural, de flexibilidade
para adaptar-se a uma nova sociedade infor­
foram as palestras feitas durante o 5.°

Debate que a Telebrasil realizou nos dias 26 e 27 da remuneração compatível com o mercado — matizada. Técnicas de avaliação deste execu­

possa voltar a ser aplicado, pois esse setor não tivo foram mostradas e discutido até que ponto
de maio em São Lourenço. Igualmente francas,

diretas e muitas foram as perguntas posterio­ pode ficar exposto ao risco de comprometer ir­ as escolas terão que adaptar seus currículos

remediavelmente seu futuro, em conseqüência para não entrar em choque com o mercado de
res, feitas pelos participantes no tempo reser­

vado para debates, revelando como o tema es­ de desequilíbrios em seu m odelo de recursos trabalho representado pelas empresas.

colhido centraliza as atenções do meio: Recur­ humanos, já sob ameaça concretizada pela ex­ Em todos os subtemas foram ouvidos expo­

sos Humanos e Telecomunicações. pectativa de permanente redução do valor real sitores representando posições diversas, de

A problemática dos Recursos Humanos foi dos salários." modo a englobar os vários ângulos existentes.

A Telebrasil está reproduzindo, neste número,
apresentada dividida em. quatro subtem as: A Política Salarial

Cargos e Salários, Formação de Dirigentes, In­ a íntegra das seis palestras ouvidas no primeiro

tegração Empresa-Escola e Perfil e Avaliação Esta busca de um equilíbrio entre remu­ dia do 5.° Debate, além de algumas perguntas e

do Executivo. Cada subtema era analisado, ini- neração e capacidade foi discutida no subtema respostas que complementam o tema Recursos

Cargos e Salários. A política salarial, vista do Humanos e Telecomunicações. As seis pales­
dalmente, por três expositores e debatido a sé­

ângulo do Ministério do Trabalho, do Sistema tras restantes, que compõem o segundo dia,
antes, entre os quais en-

Telebrás e da empresa privada, constitui o cerne farão parte do próximo núm ero da Revista
contravam-se presidentes e diretores de em­

presas operadoras e executivos das áreas esta­ das três palestras deste subtema e dos prolon­ Telebrasil.

gados debates que se seeuiram. Ainda durante o 5.° Debate, foram distribuí­
tal e privada e, como representante da Tele-

brás, o seu diretor de Recursos Humanos, o À afirmação de que alei salarial em vigor es­ dos os Anais do Painel Internacional Telebrasil,

Gen. Oswaldo Ignácio Domingues. tabelece coeficientes de reajustes mínimos e realizado no hotel Nacional, no Rio de Janeiro.

não máximos, contrapôs-se à constatação de E foram dadas aos associados da Telebrasil as

No Centro de Convenções do hotel Primus que a política salarial observada pelas estatais informações preliminares sobre o XI Painel,

foi aberto o 5.° Debate Telebrasil numa quarta vem achatando a curva de salários dos profis­ cujo tema será "Política, Usos e Perspectivas do

feira pela manhã. O Brigadeiro Theobaldo sionais mais altamente qualificados, com a con- Satélite Doméstico" e que terá expositores re­

Kopp, presidente da Telemig, empresa patro­ seqüente perdá de produtividade. Outra de- gionais, nacionais e estrangeiros. O programa

cinadora, lembrou a todos que “a importância e coiTência apontada foi o êxodo do setor estatal ainda está em fase de elaboração, mas a suges­

o significado do tema que aqui será discutido para o privado, ocasionando prejuízos acen­ tão é de que ele seja realizado no Salão de Con­

deve ser posto em relevo, uma vez que está no tuados num país em que a economia é predo­ venções do hotel Tropical, em Manaus, de 26

ser humano a razão do sucesso e o objetivo pri­ minantemente estatal. de novembro a l.° de dezembro, deste ano. A

meiro de nosso trabalho." O presidente da O perfil de um executivo numa época de Coordenação-geral do XI Painel é do Comte.

Telebrasil, Helvécio Gilson, falando a seguir, acelerada transformação também foi caracteri­ Euclides Quandt de Oliveira, vice-presidente

deu o tom que dominaria a reunião: zado, sendo enfatizado a necessidade de alar­ da Telebrasil.

GENERAL DOMINGUES FALA SOBRE POLÍTICA SALARIAL

"A m edida que o Quanto ao provim ento de cargos, temos salário do nosso nível profissional é de 2.35

chefe de família começa um docum ento muito profundo que é o Ma­ salários mínimos regionais. Houve um achata-

a ter restrições em casa, nual Básico de Cargos, agora sendo posto em men to e hoje o diferencial de 40 vezes, que exis­

sua retaguarda começa a execução p or todas as em presas; quanto ao tia no passado, está reduzido a uma ordem de

atuar sobre ele". Frase problema de salário, temos as dificuldades da 14 a 13 vezes.

do general Oswaldo Ig- empresa oficial, pois precisamos obedecer ri­ Na abertura que nós todos, brasileiros, de­

nácio Domingues na en­ gorosamente a um programa de salários limita­ sejamos, espera-se uma retomada, uma aber­
i m dos. Não é só o mercado que vai nos ditar a
trevista concedida à Te­ tura econômica que venha possibilitar a gera­

lebrasil e publicada na política salarial, apesar de que nós recomenda­ ção dos em pregos de que precisam os para

íntegra no Noticiário de m os que sejam buscadas comparações com o gente nova que anualmente está chegando ao

mercado. Mas as nossas atividades, prindpal-
junho. mercado de trabalho, em um número próximo

mente a atividade fim das TCs, leva a que não

TB — Seus com entários sobre cargos e dos 2 milhões. Não havendo esta retomada e os
tenham os padrão no mercado — nem local,

salários? nem regional, nem nacional — para saber salários continuando contidos, receio que ve­

D—O problema de cargos e salários é dos nhamos a ter problemas.
quanto realmente vale um profissional de TCs.

mais sérios, porqu e estam os vivendo uma
Esta é outra dificuldade.

época de muitas incertezas. As empresas, par­ TB — Que linhas de ação a Telebrás pre­

ticularmente as do Sistema Telebrás, têm uma No momento, o que esta contenção e parti­ tende adotar frente ao problema salarial?

dicotomia: é obrigada a atendera tudo como se cularmente este achatamento salarial vem pro­

fosse uma empresa pública, portanto voltada vocando não é uma insatisfação, porque ainda D— Nós apresentamos um estudo em reu­

para condições puram ente sócio-políticas — não sinto que tenha sido corroído aquele espíri­ nião de Diretoria, orientado para quatro linhas

determinações de programas como o PND ou to idealista do ST — mas é um aviso — à me­ de ação: apresentar, sob nosso ângulo, a neces­

as diretrizes do Ministério; e, por outro lado, dida em que o chefe de família, acostumado a sidade da m odificação da lei salarial, insistir

tem que atuar profundamente, aproveitando- dar aos seus um certo padrão começa a ter res­ junto ao Governo para a aprovação do benefí­

se de todas as oportunidades de negócios, trições em casa, a sua retaguarda começa a cio de participação nos resultados; fazer uma

como se fosse uma empresa privada. Essa com­ atuar sobre ele, que, é lógico, passa a sofrer. análise daquüo que estivesse no nosso próprio

binação vem tendo bom efeito. Evidentemente estamos dentro da idéia de p od er realizar, sem necessidade de ouvir o

A Telebrás mostra-se um sistema altamente que não era possível continuar no país o des­ CNPS ou outros órgãos do Governo; e final­

moderno e muito dinâmico, voltado para um compasso tão grande entre os níveis mais bai­ mente uma combinação destas linhas de ação.

marketing que visa atender especificamente o xos e mais altos. Para solucionar este problema, A Diretoria resolveu que deveríam os nos

que a sociedade brasileira deseja. Sendo assim, a Telebrás vem usando, há algum tempo, um debruçar, de imediato, sobre a terceira linha de

precisa estruturar-se bem para o problema de piso salarial sem pre corrigido, de modo a fa­ ação, o que não invalida que as outras sejam

cargos e salários. vorecer o pessoal dos salários mais baixos: o trabalhadas.