Page 27 - Telebrasil - Setembro/Outubro 1980
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        T   ¦ ¦-.• iVc r. uto ailo pe'a engenharia do                                                                                         sas  nacionais  e  que  poderiam  substituir
     „4* 4  ¦

              a n e ü o . Cabe ressaltar, entretanto.                                                                                         a>  importadas,  caso  tossem  adotadas
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                %                                                                                                                                                                                                                                                                              A participação de empresas na­
      Sg       jácxislem centrais privativas de bai-                                                                                          medidas de proteção de  mercado.




     u capacidade desenvolvidas por empre                                                                                                                                                                                                                                                       cionais na produção de eletró­



                                                                                                                                                                                                                                                                                                nico-domésticos  não  alcança





                                                                                                Transição de Centrais                                                                                                                                                                            15% do faturamento do setor.



                                                                                 Convencionais para Eletrônicas *




                                                                   #
                                     :             :             :  r             , S'ifc:.íá


                                                                                                                                                                                                                                                                                                 \  .  A  indústria  de  com putadores  e




                                                                                                                                                                                                                                                                                                 periféricos.










                                                                                                                                Jun  ’4                                                                                                                                                         A  dimensão  dos  negócios  relacionadcTs a




                                                           i                                                                                                                                                                                                                                    equipamentos  de  processamento  de  da­

                                                   /


                                                              \                                                                          _ .  Jun  75                                                                                                                                            dos  pode  >er  compreendida  pela  com­



                                                                                                                                                                                                                                                                                                 paração entre os lucros da IBM e da EX­



                                                                                                                                                                                                                                                                                                 XON  representados  no Quadro XVI.










                                                                                                                                                                                                                                                                                                 No  Brasil,  presente  em  todos  os  ramos




                                                                                                                                                                                                                                                                                                 de  atividade,  o  total  do  mercado  em




                                                                                                                                                                                                                                                                                                  1976, atingiu o valor de CrS  15.556.136




                                                                                                                                                                                                                                                                                                 mil. distribuídos conforme o demonstra­



                                                                                                                                                                                                                                                                                                 do no Quadro XV11.










                                                                                                                                                                                                                                                                                                  As  Consultorias e  Bureaux  atingiram  o
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                           c



                                                                                                                                                                                                                                                                                                  valor de Cr$ 4.757.066 mil  e os bancos




                                                                                                                                                                                                                                                                                                  comerciais,  CrS  1.890.000  mil.  constí-



                                                                                                                                                                                                                                                                                                  tuindo-se  nos  maiores  segmentos  do




                                                                                                                                                                                                                                                                                                  mercado.  Apesar do gigantismo das em­




                                                                                                                                                                                                                                                                                                  presas monopolizadoras do  mercado  in­



                                                                                                                                                                                                                                                                                                  ternacional,  o  Brasil  conseguiu  implan­




                                                                                                                                                                                                                                                                                                  tar  uma  industria  de  computadores  e




                                                                                                                                                                                                                                                                                                  periféricos que, apoiada por uma política




                                                                                                                                                                                                                                                                                                  cuidadosamente  desenvolvida  pela CA-


                              f

                               ’ém              "+                                              i                      +                      +                                             i                      A                                                                               PRE,  atingiu  alto  grau  de  desenvolvi­
                                       7<          '                               76                                             73                                            90                                            82
                                                                                                                                                                                                                                                                                                   mento  técnico.  Em  poucos  anos,  uma

                              :            Q v  «an«*», n  /el 1977


                                         'Xftra*centras eletrônicas                                                                                                                                                                                                                                série  de  computadores  e  equipamentos





           Quadro X                                                                                                                                   /
                                                                                                                                                    /


                                                                                                                                                                                                                                                     Preços Relativos a Crossbar



                                                                                                                                                                                                                                                             na mesma Capacidade








                                                                                                                                                                                                                                                               (Material  +  Instalações)

                                                                                                                                                                                                                                                                          Centrais Locais





           Devestr assinalado, ainda, que as fortes                                                                                                                                                                                                                                  CPA/E                  CPA/T                                             CP V  F               CPA/T




            •  inções de m v e sú rn aeotd impostas ao                                                                                                                                                                                                                                                                                                                            L I  9 I   b  > 1

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                              Li :»
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                          '»
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                      Crossbar                               A    *  'i   * 4  * *
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                           *
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                        «
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                    4
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                %   j j

                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                             *
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           dor. aliadas a não reinversão do FNT,                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                  f  *   U  •  \   rn  9
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                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                    ¦a»
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                       .*

            i  rvvtnçix*s do Sistema Telebnís,  intro-                                                                                                                                                                                                                                                                                                                              »  v   »  i   b   »,  ë
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                         *  4  *  iT
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                    i i   #
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                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                      »  *  '« 9 *'
                i/cm tecnologias inacessíveis as indús-                                                                                                                                                                                                                                                                                                                               v  %  ? *  %  #  1
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                       *   ff  % *  M  m.
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                       %  •> * %  «  i
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                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                      9>
                    s  n a c io n a i s .   incorporam equipainem
           I  (M  ï  î.
           v4  l i l . J
           totfem regime de leasing. o que sígntfk
           um forte  bstáculo ao de.scnvul vi mento



           ituiolõgico e industrial do setor e a sub



            mts&áo das  empresas estatais  e  um  re­




           g im e   de  concorrência desf,  orecido,




            t e n d e n t e   a enfraquecê-las  e  afastá-las                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                              1
                                                                                                                                                            Qttaàro  \l

           do mercado                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                    7
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