Page 56 - Telebrasil - Julho/Agosto 1976

PREVISÕES TECNOLÓGICAS Em experiência própria, descobri que sistor de potência, velocidade do

analistas de risco, no início, superam veículo), que medem a capacidade de

precisas sem margem para incerteza. duas barreiras semânticas: as palavras um subsistema, mas revelam pouco

Nós lemos que no Brasil, em 1385, o "risco" e "probabilidade". Risco, um sobre o funcionamento do sistema

consumo será de $478 milhões e que conceito natural para qualquer em­ total. Isto é um sintoma de uma miopia

os dados periféricos do computador no preiteiro, tem outro significado para mais profunda por parte dos tecno-

mercado de transmissão no Continen­ um tecnologista. Enquanto que o logistas, que tendem a assumir que

te Chinês será de $ 66 milhões. Mas o primeiro tem o propósito de escolher qualquer coisa que eles estejam fazen­

que nós realmente queremos saber são os riscos certos, o segundo procura do atualmente, representa o sistema

as vantagens de se vender estas quan­ evitá-los. No desenho de um avião, os funcional e que o futuro trará melhoras

tias em 1985, em vista das várias incer­ riscos associados, fortalecimento es­ para o mesmo desenho básico. Assim

tezas. A pergunta crucial é se a incer­ trutural e testes adicionais em um túnel é que previsores do setor de aero­

teza ê tão grande, para o período de aerodinâmico, serão ordenados para náutica, em 1930, visualizaram aviões

tempo de interesse, que a previsão não reduzir os riscos. Em previsões, o ob­ com propulsores para 1980 e, hoje em

tem valor prático para um "tomador de jetivo não é eliminar a incerteza, mas dia, alguns planejadores da indústria

decisões". entendê-la e trabalhar com ela. No que de televisores estão, sem dúvida, mais

diz respeito à probabilidade, o tec­ interessados em melhorar os sets de

Aqui está um desafio real para a ha­ nologista é treinado para lidar com o TV, do que em maneiras totalmente

bilidade dos analistas. Ele deve unir a conceito de freqüência — isto é, diversas de executar sua função bá­

previsão ao resto do processo de probabilidade é definida como o limite sica, que é a transmissão de idéias.

planejamento, e o risco tecnológico ao do rateio do número de sucessos para

econômico. Uma técnica é apresentar o número de tentativas ou ocorrências

Uma previsão que apresenta a velo­
alternativas separadas, no lugar de possíveis (como no exemplo do jogo cidade de aviões comerciais em função

uma única estimativa considerada de dados). Entretanto, matemáticos e

melhor. Isso pode receber o nome de logicistas, desenvolveram outros con­ de tempo, nos conta pouco sobre o

aproximação "se — então" — se nós ceitos de probabilidade. Um deles — tempo que o passageiro leva de porta a

assumirmos, para 1985, um avanço probabilidade subjetiva — é importan­ porta, porque um acréscimo de 20%

tecnológico moderado, então a taxa de te para esta discussão. Os torcedores na velocidade do avião pode ser

aceitação do consumidor (por exemplo que estudam as possibilidades em um anulado por um aumento no tempo de

substituição) é posta no nível A, com jogo de futebol ou em uma luta de box estacionar, em lidar com a bagagem,

um maior avanço, a aceitação atinge o estão usando precisamente este con­ nas filas, na pista de decolagem e no

nível B. Em cada caso, as implicações ceito. Ao contrário da definição de tempo de carregar o avião. As pre­

de custo e vendas são avaliadas e am­ freqüência, este tipo de probabilidade visões precisam abranger todos os

bos os dados apresentados. Até lida com ocorrências de uma única elementos do grande sistema e todas

mudanças discontlnuas — inovações ocasião — isto é, o jogo será jogado as suas interações significativas com o

tecnológicas ou mutações institu­ uma única vez. Se for repetido, as con­ seu meio ambiente, incluindo o capital

cionais — podem e devem ser testadas dições (por ex. atitude dos participan­ investido, a resistência da organização

para determinar sua potencialidade de tes, clima) serão diferentes. Portanto, em mudar, a sensibilidade das pessoas

impacto no rumo dado. quando falamos de "vantagem de 2 em relação a um futuro chocante e
tecnologias competitivas, que podem
para 1" não estamos estimando o

Um processo mais sofisticado envolve número de sucessos e fracassos, mas tornar uma previsão totalmente sem

o uso das probabilidades de distri­ valor.
o grau de confiança da pessoa que dá

buições. Nós prevemos a distribuição
a vantagem. Esta mesma probabilidade

provável para o mercado vigente em Algumas vezes o sistema é realmente
subjetiva ocorre em análise de risco. A

1985, bem como para o R &D e o preço estimativa de alcance de uma nova sutil. Considere previsões sobre turis­

de manufaturação e calculamos os tecnologia, de uma necessidade futura, mo. Uma pessoa da costa oeste, que

lucros com a distribuição. Deste modo, precisa participar de uma reunião de
bem como a possibilidade de um resul­

o empresário pode ficar sabendo que tado bem sucedido, desenvolvido a comitê em Washington D.C., irá

há 75% de chance de não ganhar nem presumivelmente viajar de avião. En­
partir de um orçamento dado, também

perder e 25% de chance de ganhar tretanto, o comitê precisa somente do
deve ser baseado no grau de confian­

$100 milhões de taxa posterior. Desta seu cérebro e não do resto do seu cor­
ça.

maneira ele está melhor informado do po. Portanto, comunicações (movi­

que se se disser a ele, simplesmente, Como uma área relativamente nova e mentação de idéias), é uma alternativa

que os lucros de sobre taxa esperados inadequadamente diagramada, análi­ para viagens (movimentação de cor­

para 1985 serão de $20 milhões. ses de risco ainda não entraram to­ pos). Além do mais, desde que a

talmente no processo de previsão/ pla­ movimentação de idéias é muito mais

A situação é análoga à dos jogadores nejamento. Entretanto, provavelmente barata, mais rápida e consome menos

de dados: é melhor e mais útH saber será um elemento-chave para fazer das energia do que a movimentação dos

que há uma chance em seis de jogar previsões, um instrumento realmente corpos, comunicações podem fornecer

um "7 " Qom dois dados, do que só útil para os empresários. um sistema de alternativas muito
prático para a solução de viagens

saber que o resultado "esperado" de

um jogo com dois dados é um "7". Em 4. A previsão lida com o sistema total? muito longas. Mas, quantas previsões
acerca de viagens aéreas levam esta
uma boa previsão podemos transferir possibilidade em conta? Em resumo, as

afirmações sobre o futuro em riscos in­ Em eletrônica, como em outros cam­ previsões somente podem ser tão boas

ternos relativos para o tomador de pos, os previsores geralmente se con­

centram em parâmetros (por ex. tran- quanto o é aquele conceito da arte de
decisão.