Page 27 - Telebrasil - Janeiro/Fevereiro 1977

II — Planos e m étodos — terreno; Para as unidades estimativas diferen­

fundam entais para centros — construção; ciais no que se refere aos fatores de

telefônicos — equipamento da central pública; custos, são as seguintes as infor­

— equipamento de entroncamento; mações a serem utilizadas:

Os dados básicos requeridos pelos es­ — equipamentos PABX e PBX;

tudos são os seguintes: — cabos e fios;

— linhas postes e conduits.
1. Previsão do crescimento da estação

e o percentual de desenvolvimento

para vários períodos são obtidos pelo
Capacidade Projeto Preenchim ento
departamento comercial.
Econômico Norm al

2. Com base nestas estimativas e no

crescimento histórico do tráfego, o
Rede externa 5 anos 85%
departamento de tráfego prepara uma

Equipt? da central 2-5 anos 95%
estimativa de tráfego, troncos e as

Troncos — cabos 10-12anos 85-90%
necessidades de equipamento para

Troncos — Equipt?
cada plano de estudo.

Onda Portadora 2 anos 90-95%

3. Onde a construção da rede externa Prédios j 7-12 anos —

estiver envolvida, deverá ser fornecida Terrenos Calcular área necessária

uma previsão para o grupo de en­

'
genharia de rede externa preparar um

custo estimativo. Os custos podem ser
III — Planejamento a longo prazo Quanto ao propósito diremos que é o
modificados, a fim de refletir as con­
estabelecimento das linhas gerais para

dições locais.

Quanto ao escopo diremos que este o desenvolvimento, apresentação e

4. Similaridade, projetos envolvendo item descreve os procedimentos, ob­ manutenção de todas as fases dos

novos prédios ou adições podem ser jetivos e métodos de recomendações a planos de longo prazo da companhia.

fornecidos nas seções que se referem serem utilizados em todas as áreas do

aos equipamentos e prédios para ter planejamento fundamental para cen­ Quanto ao objetivo diremos que ele

um custo estimado ou pode ser es­ tros telefônicos. supre um meio para:

timado através de um estudo de en­

0 planejamento fundamental dos cen­
genharia, baseado em custos unitários. a. 0 desenvolvimento de um quadro de

tros telefônicos abrange as seguintes trabalho integral para os serviços de

5. Custos de equipamentos para cen­ áreas: planejamento e implantação por cen­

tros telefônicos podem ser obtidos
a. Determinação econômica do mé­ tral, divisão e toda companhia.
pelo grupo de engenharia de equi­

todo de operação para uma rede nova
pamentos ou podem ser estimados b. A preparação de uma seqüência
ou existente.
através de um estudo de engenharia, lógica e ordinária de planejamento em

baseado nos seguintes custos uni­ b. Determinação econômica dos ser­ uma base uniforme para diversas áreas

tários: viços limitados. de responsabilidade, provendo uma

realimentação em uma base contínua,

NOVA REDE — adicionar despesas c. Determinação econômica do escopo
a fim de manter um planejamento

anuais totais. e grau de serviço.
efetivo.

REDE EXISTENTE — despesas anuais
d. Localização teórica dos centros de

para manutenção e outras taxas. c. Promover um acréscimo de eficiên­
fios com os serviços limites.
cia e dar uma informação compreen­

Análise dos Resultados e. Seleção da localização de uma cen­ siva a diversas áreas de responsabi­

tral pública mais próxima e mais lidade, a fim de prever duplicação,

Após ter completado o estudo eco­
prática de um centro de fios teórico. omissão ou sobreposição, desneces­
nômico será necessário analisar os sária de esforço de planejamento.

resultados nas seguintes condições: f. Determinação das rotas de alimen­

tação primária. d. Prever todos os níveis de gerência

1. um plano pode ter diversas van­ com planos compreensivos e corren­

tagens de serviços sobre, outro plano g. Determinação dos troncos das cen­ tes.

que parece mais econômico. trais e rotas de conduits.

e. Estabelecer certas normas de es­
2. Devido a previsão ou concessão do h. Recomendação de instrumentos de
tudos básicos, a fim de liberar o pes­

material poderá ser necessário adotar comutação.
soal da engenharia das operações
um plano menos econômico pelo seu
A fim de que o vasto escopo e muitos mecânicas rotineiras.

baixo custo inicial.
fatores envolvidos no estabelecimento
r Quanto às responsabilidades, o depar­
E extremamente importante que todas e manutenção dos planos correntes,

as outras vantagens ou desvantagens baseados em uma companhia inte­ tamento geral de engenharia desenvol­

para cada plano sejam apresentadas grada, seja vital aos interesses da com­ ve, coordena e implanta o planejamen­

em adição aos resultados dos estudos panhia e que o trabalho seja executado to econômico a longo prazo da com­

econômicos. compreensivamente e cuidadosamen­ panhia.

Os elementos dos custos variáveis te é necessário uma comunicação Todos os níveis da organização são

apresentados nos vários estudos são efetiva e cooperação entre os vários responsáveis por suas áreas particula­

os seguintes: planejamentos e organizações. res, entretanto, é o departamento